人力资源管理体系环： (1)从培训到绩效 如何让一个个体的人、社会的人成为一个组织的人，培训是一个必不可少的过程，毫无工作经验的学生是如此，久经工作职场的职业经理人，甚至组织的创始人也是如此。这时的培训是对绩效的一种期待，或是对绩效的准备。 (2)从绩效到培训 绩效考核之后，甚至不需要考核，只要我们承诺兑现绩效目标的节点一到，我们期待的目标与实际实现的差距随之而来，我们对这种差...
先来看看一个小故事吧。 小杨出任车间主任一年半了，在这一年半的时间里，他增加了许多的白发，人也瘦了很多。交流中他告诉我，这一年半“简直如恶梦一般”：领导会经常地提出更高的要求，而且这些要求似乎总在变，使得自己总是抓不到头绪，不管自己怎样努力，似乎总和领导的要求有着比较大的距离。 刚刚上任的时候，小杨认为工作很容易，所以他没有和车间里的老同志、老技术员搞好关系，这个时候领导要求他的是，你...
在现今的管理对象上，有没有法子培养负责任的员工呢?杜老师说，重要的是，企业必须要求员工负起责任。杜老师就是德鲁克的化身，会告诉我们什么道理，下面的漫画图片摘自德鲁克管理思想漫画丛书《杜老师的激励》中有关内容，请你一起随杜老师来轻松学习管理之道吧。 ...
如果每个人都想在家办公，那么是谁在拦阻你呢? 远程办公要么是有史以来最好的事情，要么是所有问题的罪魁祸首。毕竟，雅虎总裁Melissa Mayer 正是通过禁止远程办公来向浪费和幻影员工宣战。许多管理者认为，如果他们不能亲眼看到员工，员工就会偷懒。 但员工也这样想吗?压倒多数的人想在家工作。由Kona/SodaHead.com主持的最新调查显示，70% 员工想在家工作。对于35至44岁年龄段的员工，这个比例跃升至81%的高位...
培训之路，本人逐步领会到其终极目标不是让受教训者适应现实，而是改造、创建新的现实，培育出有创造能力的人。关注学员要点，关注学员情感体验，重视他们的心理反应，以及统一他们的思想方向，使他们获取知识，学会学习，真正掌握知识和技能而受益终生。 培训受益匪浅其实自己，每当对于新课题有新的体会和想法。就会产生新观点。这极有可能从国际意识，时代需求，国民素质，企业发展的高度出发，是对于管理与培训的关系...
求职宝典：教您五步跨入理想职业，以帮助你更清楚地认识自己需要做出的努力。 都说女怕嫁错郎，男怕入错行，行业的选择很重要。你便要找准自己努力的方向，即适合的职业。 于是，问题来了，什么才是真正的“适合”，或许这才是你我的困惑所在。 尽管从书本、互联网上可以或多或少地了解一些相关信息，但终究没有机会让我们对各行各业有一个全面的认识，更不消说没有逐一亲身体验过，其实很难说清什么才是适合的...
近年来关于职业经理人的话题充斥坊间：职业经理人的成就、职业经理人的跳槽、职业经理人的角色定位、职业经理人的价值建构、职业经理人与资本之间的矛盾……那么，如何做一位合格的职业经理人呢? 职业经理人最首要的素质就是职业道德。职业道德首先要无私、无畏、忠诚，无论去到哪里都要有饱满的热情，不能有私人的想法。 无私是第一品质 目前大部分中国企业已经进入发展期，职业经理人也进入管理成长阶段。在这...
成功就是在不侵犯他人权利的前提下，从生活中获取自己想要的成就，达成所设定的目标。有人说，成功是一种感觉，是一种积极而幸福的感觉，这种感觉不是骄傲，不需要和任何人比较，而是一个人发自内心的，想起来就觉得很欣慰的满足感。 成功又不单是指一种结果，更应该是一个过程，一种奋斗和进步的过程，是在达到预期的目标的过程中所做出的努力，陋习的变改，良好习惯的养成，困难的克服，甚至任何一小点的进步，都可以算...
管理故事：一家美国小型电脑公司的负责人讲了这样一个真实的故事： 我的公司曾受聘为一家银行设计全套的新型软件，合约一签就是5年。但没有想到的是：一个月后，银行换了人，新总裁对我们的产品有意见，银行职员也难以适应新软件，于是他们要求我们修改合约。 当时，公司的财务其实并不是很好，为了生存，我们大可坚持依约行事。可这种做法损人却不一定利己，既然产品不能令顾客满意，我便同意取消合约，并退回定金。...
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