这几天，我在网络上看到了冯仑说的一段话，让我有了很多的联想和启发。 冯仑的原话是这么说的：有时候我举例子说，像扫黄一样的，你看小姐的福利曲线，16岁出来，18岁收入到达峰值了，20岁赶到北京扫黄了，然后人生福利曲线就平着走，后来贫困交加，事务缠身，家庭也没有办法建立，乱七八糟的过去了。 但是如果良家妇女，22岁才赚2000块钱，24、25研究生毕业挣4000、5000块钱，前面上大学还有贷款，你看收入都是负的，但是你要扛...

导读：白领饮食养生，早餐这些食物千万别吃。今天小编给大家介绍的是白领女性早餐的禁忌食物，早餐是三餐中最重要的一顿，它可以决定一个人一整天的状态;现在很多职场女性为了赶时间，早上都是随便吃点什么或不吃早餐就出门;还有早上喝冰凉的果蔬汁、吃太辣的食物、用卤菜当早餐等等，都是早餐的大忌。 白领女性早餐的禁忌食物： 1、过于冰凉的果蔬汁 很多女性喜欢一早喝蔬果汁，虽说可以提供蔬果中直接的营养及清理体内废物，但...

我是一个在体制内工作了五年，还没有跳过槽的80后，技术男，理工男是我甩不掉的头衔。工作稳定，有妻有子，尽管收入不多但也不至于为生存担忧，典型的职业发展Career期。和很多人一样，我有一颗不安分的心，知道现在的工作已无法满足我更高的需求，想要做点什么但又不知道从何下手。在经过漫长的纠结，思考和尝试之后，我仍然不能确定我的方向。在我感到最黑暗、最低沉、最烦躁的时候，我并没有放弃，经过古典老师的指导和几番咨询...

某天中午，去珠宝店修一件首饰。正站着等，店里进来一对二十七八岁的年轻人。围着柜台转了一圈之后，女生小声的说："请问有没有那种不带钻石、宝石，完全素圈的戒指?"一听就知，到了定情的紧要关头，男生要送一件贵重的信物，女生则是奥黛丽赫本的粉丝。而且，彼此又颇为对方着想：男生让女朋友自己来挑一枚可心的戒指，而女生则想着尽量替男朋友省钱。这种甜蜜、羞涩而又动人的微妙感觉，在旁观者看来，简直是每一则珠宝广告里拼了...

1、永远记住：长相不会令人讨厌，只有愚蠢、虚伪、不礼貌、自以为是、狂妄自大、说大话、不办实事……的人才是最令人厌恶的。 2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3、与人握手时，可多握一会儿。他会体会到你的真诚。 4、与别人交谈时，笑容是杀伤性最强的一种秘密武器。你的微笑会让对方放松戒备，很快与你成为无话不谈的好朋友。 5、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。 6、当然...

心理学家认为，如果员工对你存在偏见，那么一定是存在心理动因的。一个人对另一个人之所以产生偏见，往往有两方面的可能：一是“首因效应”导致不良印象，从而产生偏见，即使对方如何改变，拥有偏见者也很难改变;而当某个人发现另一个人某方面的缺失后，就会附带性地认为他其他方面也存在缺失，这就是“晕轮效应”，有一点偏见产生更多的偏见，最终误解对方。 以善意宽待偏见 当下属对你产生偏见后，你首先就得与其沟通，积极发现...

在公司里我们常常会看到：一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。分析发现：这些员工的问题并非出在工作技能中。那么有哪些影响我们晋升的坏习惯呢? 天生的“反对派” 在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水，那么，再民...

摘要：张晋之，一个普通的80后大学生。如今，不到而立之年的他已经从上海三杰体育赛事营销公司的小职员变身为上海晃动体育文化传播有限公司的董事长，开始在全国推广他钟爱的街头篮球赛事。那么，是什么使这个年轻人在短短三年间完成职业身份的华丽转身的呢? 黄洪亮，上海三杰体育赛事营销公司的老板。2005年的一天，黄洪亮的办公室来了一位特殊的面试者。说他特殊，是因为他张扬，说话随意，完全没有一般面试者的紧张和拘谨。黄洪...

下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见;可是当领导犯错了，员工们又该如何对待?是好心好意指出来?还是装作没看见，不理不睬?众多职场人士为此头疼不已…… 七嘴八舌谈方法： 上司观点：具体问题具体对待，巧用方法指出来 与上司打交道是世界上最有学问的事，做得好了，职场上一帆风顺，可是一旦得罪老板，那日后说不定会有很多小鞋穿。在老板犯错这件事上，应该具体问题具体对待，对...

职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节，一般来说，可以按照如下步骤进行： 第一：明确职务分析在人力资源管理工作中的意义与重要目的是成功的关键; 第二：让所有管理者知晓职务分析对人力资源管理工作，以及组织业绩的影响，职务分析对人力资源管理其他职能的影响，这些工作通常通过培训与其他宣传工具达成; 第三：有关于职务分析相关资料的收集与整理，比如组织结构图、工作流程、资源控制流程、各级人员的工作说明书等...