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求职心切莫忘规避招聘陷阱

进入第四季度,很多大学毕业生纷纷开始寻找工作,对于刚刚出道或者工作经验欠缺的求职者来说,他们往往面临着人才市场供需不平衡的严峻考验。据调查,有6—7成求职者曾落入过“求职陷阱”。初涉职场,一定要多加注意。 陷阱名称:试用陷阱 有些企业在招聘时,并不明确告知试用期,试用期的工资往往很低,企业承诺转正后工资会大幅度上涨。 但是,试用期即将结束时,企业便以各种理由炒求职者的“鱿鱼”。 危害:如果长期耗在某个...

[转载] · 企业文化 · 2012-08-01 09:38
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求职面试中常见的高级错误

求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。人和猎头顾问总结经验,列举出常见的十二种高级错误,以飨读者。 1 不善于打破沉默 面试开始时,应试者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面试官打开话匣。实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 2 与...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-31 10:00
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面试的时候应该注意什么?

不停地看表。不论是在面谈或与人交谈时,不停地看时间,会让人产生压迫感。因此,求职者要把握好时间,千万不要频繁看表。 眼神飘忽。面试时两眼到处乱瞄,容易让主考官觉得这是一位没有安全感、对任何事都不抱有信任感的应试者。最好的方法是面带微笑,眼睛看着谈话者,同时头微微倾斜。 跷二郎腿或两手交叉于胸前。不停地轮换交叉双腿,是不耐烦的表现,而一直跷着二郎腿则会让考官觉得你没有礼貌。如果再把两手交叉放在胸前,...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-31 09:38
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绩效面谈不再尴尬

  为了达到永续经营的终极目标,一般企业对于员工的绩效评核相当重视,因此,大部分企业均有绩效评估,绩效管理等制度。企业每年度在进行员工的绩效评估后,往往要进行绩效面谈,将员工的绩效表现回馈给员工。具体来讲,所谓绩效面谈,就是“部门主管与下属之间,共同针对绩效评估结果所作的检视与讨论。”   绩效面谈的目的,一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失,以作为来年做得更好或改进的依据;二是对部属提供一...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-30 10:04
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文化因素决定绩效管理方式

  企业绩效管理(BMP)就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业文化和战略目标保持一致,并促进企业文化和战略目标实现的过程。有研究表明,随着企业的不断发展,企业中的理念体系和文化因素会成为企业管理中的核心因素,关系着企业的生死存亡。作为企业重要管理手段的绩效管理也必然会以企业的理念体系和文化因素为核心。   在实践中,每个企业的绩效管理都...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-30 10:00
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如何打造流程管理的考核体系

  怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢? AMT咨询流程管理专家认为:破门而入,不求全求多,关键是要面向流程解决问题。   借用“破门而入”这个表述是想阐明:面向流程的、系统的、全面的考核体系,对于绝大多数的中国企业而言,还为时尚早。原因在于人力资源部门将建立系统的、全面的考核体系视为份内的事,但很少有HR主管熟悉流程,并且认为建立面向流程的、系统的、全面的考核体系迫在眉睫,相反很多HR主...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-30 09:54
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HR在绩效考核中扮演什么角色

  很多企业人员,特别是管理人员,认为绩效考核是人力资源部的事情,自己是义务劳动,在帮HR做事,HR应该感恩戴德。殊不知,恰恰相反,是咱们的人力资源在帮其他部门领导更好的去管理团队和提高部门运营效率,但为何出现这种角色错位、颠倒现象?有句成功学的话叫“我是一切的根源”,意在凡事多反思自身不足,同样,我们人力资源的同事也需要反思下,为何如此?怎样改变?   绩效考核三大作用——承接战略目标、提升工作绩效...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-30 09:53
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方法最成功?求职方法成功率大排行

  珠珠曾接到一个读者电话。他说他来自北方,这几天按报纸上提供的某些招聘信息去应聘,可连着几家都有点“大兴”,企业的真实面目与招聘岗位并不如广告中所言。于是他很生气也很疑惑:上海怎么会有那么多的骗子公司?   珠珠很理解他当时的心情,但不同意他的结论。应该说林子大了,什么鸟都有,上海确实存在一些招聘“黑幕”,对此,本刊也揭露了不少。但大多数媒体都会对要求登招聘广告的企业进行严格的资质审核。当然,难免...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-30 09:45
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论职业经理人的激励机制

引言 西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体,因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。在中国,在传统计划经济体制中,企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的,导致企业管理行为扭曲。随着改革的不断深入,职业经理作为国民经济发展第一线主体的重要地位已被普遍接受。中国出现职业经理人的历史不过10年左右,除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外,大多数公司管理层的职业化程度都不高,职业经...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-28 10:44
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什么时候是面试的最佳时机

马上要接受一连串面试的我,想尽可能地增大自己被录用的几率。我是该要求头一个接受面试,还是该要求最后一个接受面试,抑或是排在所有面试者中间?是要求在上午接受面试比较好,还是在下午接受面试比较好?是在一周的开头接受面试比较好,还是在一周结束的时候接受面试比较好?有没有什么证据来佐证相关的答案?相关研究又是怎么说的? 伦敦金融城职业咨询服务公司Career Balance的董事总经理西蒙-布鲁姆(Simon Broomer)说: 我们...

[转载] · 企业文化 · 2012-07-28 10:38
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