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价值观管理了谁?

马云提出:“目前世界缺失的不是钱,商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观。” 价值观,这个被企业广泛使用的词汇,有多少人真正理解它的含义?又有多少人懂得如何进行价值观管理?对于现代企业来讲,价值观管理是企业管理工作中的重要课题,是每个企业领导者需要认真学习的管理方法。 企业的核心价值观是指导组织行为的一系列基本准则和信条,它告诉大家怎么做才能与企业共同获得成功,通俗地讲,价值观就是一个组织认为“...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-21 15:45
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企业文化要靠猎狗寻找道路

中国引入“企业文化”是在七十年代末,但目前有许多人对于企业文化的认识却依然比较模糊。随着中国企业文化建设的不断深入,企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同,并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。 《辞源》对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的。企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。另外企业文化既有有形的部分,也有无形的部分...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-21 15:44
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如何培育像苹果一样的企业文化

自主创业或白手起家的最大好处之一在于创业者可以培育自己的企业文化,这比改变一个公司现有的企业文化要简单得多。但问题的关键在于如何培育企业文化?培育企业文化的恰当方式是怎样的?在面对此类问题时,创业者可以借鉴苹果等大公司的经验,这些世界顶级的公司无论在成长性和企业文化方面都堪称行业的领袖。 吉姆·斯腾格尔(Jim Stengel)最近出了本书,题目是《增长--理念的力量如何驱动世界上最伟大公司的增长和利润》(Grow:...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-21 15:42
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改变的只能是老板而不是员工

台海两岸的企业家,经常容易产生一种幻觉,其实,虽然他只是一个商人,却总觉得自己是君临天下的独裁者。 企业的独裁者 事实上,政治上的独裁者时代已经过去,可在局部的企业帝国里,独裁者的故事,还可以变本加厉地延续。管理独裁,行事严酷,好用权谋,企业像太平军进南京时的壁垒军营,而私生活甚至能像洪秀全一样,按着编码管理后宫。 私生活也很活跃的鸿海集团董事长郭台铭,就是这样一位原教旨主义的企业独裁者。有意思的...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-20 10:46
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让企业文化起来

劳动创造了人类,人类创造并发展繁荣了文化。文化的历史即是人类的历史。文化同阳光、空气和水一样,无时无刻不在渗透、影响着人类的生活,甚至决定着人类的发展。世界上完全不受一定文化背景与文化环境影响的人是不存在的。 文化是人类赖以生存发展的精神家园。文化是一种化入内心、化入生命的力量,虽然不能阻止地震、海啸等自然灾害的发生,或者推迟战争与金融危机的来临,但可以改变我们面对这一切的态度,给我们一种发展的坐...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-20 10:45
135
企业“领导”共识与制衡文化犯冲?

董事长和CEO,都是借鉴西方治理文化的产物。这二者的关系之所以成为中国公司治理的独特话题,说到底是东方威权意识与西方制衡理念的冲突。制衡是为了约束人性的弱点,但有时可能会成为矛盾冲突的源头。因此,可以经常看到,西方企业的董事会为了讨论一个提案,可以吵得面红耳赤甚至剑拔弩张。这种情形在东方国家是非常罕见的。东方人不喜欢把矛盾冲突显性化,中国企业里绝少见到公开辩论,独立董事很少在董事会上发表独立意见,...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-20 10:44
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企业文化之信仰激发团队潜能

我有一个企业家朋友将它员工带到黄帝陵祭拜,发誓作为炎黄子孙将用毕生的精力和员工一起为振兴华夏民族而努力。员工当场表示愿意与总裁一起奋斗终生。员工们回来后对待工作热血沸腾,激情澎湃。我的这位企业家朋友用信仰塑造团队的追求,同时引爆了团队的力量。当一个团队抱着信仰做事的时候一定会尽最大努力做好每一件事情。关键是员工自己就知道了什么事情该做是什么事情不该做。员工一定会主动用信仰衡量思想标准和行为标准。 ...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-19 11:16
141
小改善与大进步

改善的起点应该在哪?是完成领导的指标还是自己对于现在工作状态的不满?笔者相信,大部分企业的员工在改善之初都是为了应付上面布置下来的指标,而在不断的推进改善过程中,我们欣喜的看到在提交的案例中,有一些员工从被动应付指标逐步转变为主动积极思考,在面对繁琐的工艺、过多的等待以及不合适的工具时,积极主动的运用日常工作中积累的经验提出实用又有创意的小改善。因此,改善并非一定要是针对工艺体系、生产布局等做的大项...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-19 11:15
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企业文化的物象

在文化传承与企业行业特征的展示方面,有著名的《中华医药图》,是董事长闫希军先生将现代企业经营与管理理念融入中华民族传统文化的深厚积淀之中,亲自构思策划而成的。这座气势恢弘、容纳万千的艺术巨作与天字门、力字门联成一体,构筑成“天士力的文化表征”。《中华医药图》讴歌上下五千年辉煌医药史的画卷,记述了滥觞于远古,历经商周至明清的医药史发展进程,共刻画古代历史人物132位,记载医学典籍28部,中药药方、剂型20余...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-19 11:14
129
你知道关于企业文化的三件事吗?

如果把企业比喻成一个人,那么文化就是就是这个人的精神,首先一个人要有精神,其次精神要健康。“周公吐哺,天下归心”,良好的企业文化凝聚人才,“商纣不道,众叛亲离”,不良的企业文化阻碍企业发展。健康的企业文化各有不同,但都尊重人,不与人性背道而驰,只有这样企业文化才不至于衍生为道德说教、禁锢员工创造力甚至危害社会。 当海尔建立美国工厂时,其在国内运用的管理工具,如批评与自我批评等,受到了美国员工的强烈...

[转载] · 企业文化 · 2012-03-16 15:46
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