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如何巧妙应对面试中的套路?

01.平时面对工作经常心里没底、发慌怎么办?新兵上战场都是要尿裤子的。为啥?没经历过啊。你以为空降兵生下来就敢从空中跳伞?你以为警察生下来就敢面对歹徒?你以为男生第一次不是几秒就结束?(啊……我在说些什么……)练啊。艺高人胆大。等你练多自然就好了。你现在这种心态,其实还是对自己不够自信,害怕失败,害怕风险。能做的,就是继续练。正常人练到四五分,就觉得自己优秀的不得了。有些同学可能要练到七八分才会觉得自...

[转载] · 面试技巧 · 2021-08-28 17:24
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员工到底是更需要管理,还是激励?

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几...

[转载] · 员工关系 · 2021-08-28 17:23
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职场上能有随时离开的能力,也要有永不离开的态度

有不少人问我,但是当下的情况,公司很差,上级很坏,下属很蠢,难道我就只能就应该死熬吗?我做猎头十七年,主要工作就是帮别人跳槽。每天都要接触想要跳槽,工作不如意或者价值错配的人。我当然知道如果不适合的地方会有多难受,一个错配的工作不仅影响一个人的终生成就,甚至后面会有一个家庭的不幸。一、我觉得做一个猎头的意义就是帮那些和工作不匹配或者价值低估的人找到更合适,更能体现他们价值的地方,一份满意的工作说小...

[转载] · 职业规划 · 2021-08-27 17:48
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职场中,采购如何有效提升领导力?

当下针对领导力的讨论,大多是从领导者角度思考“如何提升领导力”,“如何调动被领导者或被领导部门的积极性”。是否可以换个角度来关注领导力呢?比如从被领导者或被领导部门角度,探讨他们为什么愿意跟随或接受领导者的领导?即根据被领导者的需求来考虑如何提升领导者的领导力,就像当下流行的从客户需求角度来改善产品和调整供应链。被领导者或被领导部门为什么愿意接受领导者的领导呢?大概会有三个方面的考虑,一是领导者过...

[转载] · 职业规划 · 2021-08-25 17:10
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职场上不成熟的4个特征,你有几个?

职场就是一个小社会,处处都是竞争,当然也不乏勾心斗角。要在职场混得好,少不了多学习经验,多提升能力。成为一个成熟的职场人,必须经过一段时间的磨练。避免下面4个不成熟的表现,你会少走很多弯路。1、情绪化太严重华盛顿说过:一切的和谐与平衡,健康与健美,成功与幸福,都是由乐观与希望的向上心理产生与造成的。职场上,一个人越乐观向上,工作就会越顺利。职场不相信眼泪,你越玻璃心,越寸步难行。工作方面的压力,处处...

[转载] · 职业规划 · 2021-08-25 17:07
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应届生身份到底有什么好的?

相信很多同学都对应届生这个概念是比较模糊的,也不知道这个身份到底能给自己求职带来什么好处。而每年都会有很多应届生不知道利用自己的身份,白白错失了很多好的机会。那么,贴心的职前菌就来给大家科普科普应届生身份到底有什么好的。什么是应届生?首先,职前菌先给大家梳理一下怎样算应届生身份。应届生分为两种:1、 即将毕业但还没拿到毕业证,处于实习或待业状态的;2、 已经拿到毕业证,但在择业期内的。(应届生择业期为...

[转载] · 应届生 · 2021-08-24 17:21
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别烦了,完不成工作目标?又不一定是你的错

你是否遇到过这样的事,领导开完管理会,一回来就组织部门员工传达会议精神,将公司安排给领导的指标分派给每一个人。并指出为了发挥主观能动性,每个人自己想办法完成,他只要结果。一下子多了个目标,刚开始你会不知所措,但接下来,在你为目标而努力工作的过程中,你突然发现,你的进展可能很慢。你开始烦躁,怀疑自己,是自己不够努力吗?是自己能力有问题吗?其实都不是,问题出在你经理身上,他不该把考核他的指标直接摊派给...

[转载] · 职场人生 · 2021-12-08 17:25
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“5杯水,怎么分给6个领导?”:高赞回答背后的4个认知层次,你在哪一层

最近,一个关于职场的问题火了:“如果有5杯水却来了6个领导,你该怎么办?”这原本是一个面试题目,在现场问出来的时候,让不少名校毕业生一时语塞。但在网络轻松的氛围里,所有人都畅所欲言,也让这个话题在短短一天,就吸引了6.7亿阅读,7.1万的讨论量。在这些回答里,各种有趣的想法应有尽有:“抱歉各位领导我迟到了,自罚五杯”;“我选择让我爸开除一个领导”;“之前看到的一个回答,把五杯水到我头上,给各位领导助助兴”...

[转载] · 战略规划 · 2021-12-03 17:45
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35岁以后,别做没有选择权的人

无论何时,要始终把选择权掌握在自己手上。— 1 —始终把自己放到有选择权的位置上前些日子,社群里有一位同学向我提问: 她说自己供职的公司,岗位的责权利很不清晰,自己每天工作很累,挣着卖白菜的钱,操着卖“白粉”的心,她不知道自己是否还有必要继续干下去? 看到这个问题,我的感觉是,当一个人问这样的问题时,基本上她是没有选择权的。 如果她有选择权,她不会问的,早走了。我们先不讨论这个问题本身应该怎么回答,我们...

[转载] · 战略规划 · 2021-11-30 17:33
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3个底层思维,提升你的影响力

影响力的发挥不因你的职业、身份、财富等外在的标准而有什么变化,它是每一个人都能习得的能力,它可以帮助你用别人乐于接受的方式,轻松实现自己的目标。本文为中信出版集团出版图书《深度影响》一书的书摘,作者为Momself创始人崔璀提到影响力,很多人都有这样的困惑:只有名人、最有权威的人,或者是有钱人,才有可能拥有影响力。影响力代表着金钱、权力,代表着强硬和进攻。我不仅没钱没权,而且性格内向、口才不好。从小到大...

[转载] · 战略规划 · 2021-11-02 17:36
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