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人事经理揭秘应聘窍门:行不行看简历20秒就定

  “无领导小组”怎么挑学生?   人事经理:青睐领导者和执行者两类人   招聘者不参与,5-7名应聘者坐成一个圈,就给定的案例或是议题进行讨论如今无领导小组讨论的面试方式越来越常见,尤其是大公司。江苏五星电器有限公司招聘经理李春萍在演讲中和同学们分享了曾经遇到过的一个事例。李春萍说,有一年在河海大学招聘时,他们在收简历阶段遇到过一位非常优秀的学生,他看起来有超越年龄的成熟,社会经历也相当丰富,当时不...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-06-11 11:19
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简历是甄选的第一步

  1、一份好的简历首先是看思路,自我评价部分是不是能和企业任职资格要求能对应起来,是重点。聪明的求职者会在自我评价栏把任职资格要求的重点对应起来,让面试官一目了然。   2、在任职情况中,好的求职者首先用简短的话会介绍企业,突出企业的优势,再谈自己的工作。因为企业的规模和行业的地位很大程度影响你的工作内容和薪酬等因素。   3、好的求职者会突出自己的业绩,而不是描述工作职责。我们往往看看简历都写得差...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-06-10 10:52
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筛选求职者简历的技巧总结

  一、首先查看客观内容(结合招聘职位要求)   主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方面。(个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等;受教育程度包括上学经历和培训经历;工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校和工作单位各类奖励等。)   1、个人信息的筛选   A、在筛选对硬性指标(性别、年龄、工作经验、学历)要求较严格的职位时,如其中一项不符合职位要求则快速筛...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-06-10 10:40
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做一份“适销对路”的个人简历术

  许多求职者的个人简历就一种内容和形式,在求职中以不变应万变。这种形式的个人简历在描述中往往存在语焉不详的问题,如“希望在一个发展潜力雄厚,团队合作氛围浓郁的环境中寻求一个具有挑战性的职位”,面对此种陈述,人力资源经理们往往会有不知所云之感,不能从你的个人简历中获取有价值的信息,那么你的这份个人简历自然也就是一份无效个人简历。   解决方案:如果你有不只一个职业发展目标,最好的办法就是根据不同的...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-06-08 16:32
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应届毕业生面试爽约率创历史新高:75%的雇主称被“放鸽子”为什么?

  原因一:   “广撒网”导致面试撞车   此次调查采取网络在线投票方式,共有2357家企业和1230位应届毕业生在15天内参与调查。调查显示,四分之三的雇主遭遇爽约率超过25%,也就是说,他们通知四人前来面试即至少被其中一人“放鸽子”;甚至有近两成雇主每通知四人来面试,会有至少三人干脆不来。   高爽约率的成因复杂多样。“职位申请太多,答应的面试太多”是应届生和雇主都认同的面试爽约理由,均达到25%左右。海投、...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-06-08 16:24
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意为之长的心声:只有用心的个人简历,没有万能的个人简历

  个人简历是用来获取面试机会的。我的简历从来就是2页:一页中文,一页英文。在简历的写作上,我认为“只有用心的简历,没有万能的简历。”   我不像有些人,只有一个简历,并且试图通过这个“万能简历”叩开HR的心房。我是先找到感兴趣的职位,觉得适合自己,然后再着手做简历。   个人最大的感受就是:简历的写作要有明确得针对性。有些人喜欢只做一个简历,然后什么工作都用这个简历,这种方法100%是失败的。因为任何...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-31 11:13
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做一份“适销对路”的个人简历

  许多求职者的个人简历就一种内容和形式,在求职中以不变应万变。这种形式的个人简历在描述中往往存在语焉不详的问题,如“希望在一个发展潜力雄厚,团队合作氛围浓郁的环境中寻求一个具有挑战性的职位”,面对此种陈述,人力资源经理们往往会有不知所云之感,不能从你的个人简历中获取有价值的信息,那么你的这份个人简历自然也就是一份无效个人简历。   解决方案:如果你有不只一个职业发展目标,最好的办法就是根据不同的...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-31 11:12
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出色的个人简历应具备的的六大原则

  1、清晰原则   清晰的目的就是要便于阅读。就象是制作一份平面广告作品一样,简历排版时需要综合考虑字体大小、行和段的间距、重点内容的突出等因素。   2、十秒钟原则   当你的简历写完以后,权衡一下,是不是能够在十秒钟内看完所有你认为重要的内容呢?顶级就业力专家闫岭认为,一般情况下,简历的长度以A4纸1P为限,简历越长,被认真阅读的可能性越小。高端人才有时可准备2页以上的简历,但也需要在简历的开头部...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-31 11:11
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提高招聘效率的七大有效性方法

  一、充分认识招聘工作对企业的重要影响   宝洁公司的前CEO曾经说过,“在公司内部,我看不到比招聘更重要的事了”。如果员工招聘环节出现差错,企业将会在后期付出一系列代价,如产生重复招聘成本及企业失去稳定等。   从企业内部来说,招聘关系到企业的生存和发展。内部招聘能激励员工的工作激情,外部招聘能为企业注入新鲜血液,两者都能调整和改善组织结构,提高企业竞争力。从组织外部来说,一次成功的招聘活动就...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-27 15:36
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筛选个人简历的三大准则

  1、硬性指标要过硬   选择方法:约有20%的雇主承认他们会使用一些级别较低的助理人员来处理简历,这些人员会有一些硬性的选择标准。另有45%的雇主认为他们进行初选时,也基本只看这些硬性指标。常见的标准以雇主使用的频繁程度为序:1、六级英语证书2、户口3、专业背景4、学校名声5、在校成绩值得注意的是:这些标准不一定会在招聘要求中注明,但自己心里一定要有数,相关的信息一定要全。   2、简历语言要规范   规范...

[转载] · 招聘选拔 · 2013-05-27 15:34
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