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HR对职场中晋升的十五条小建议

  第一条 必须理解职责的定义   总结:从字面意义上来说,职责是你必须要做的工作,但职场上对此有另外的解释:职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。   第二条 必须明白集体主义是一种选择   总结:如果你不支持大部分人的决定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,晋升的机会将被减少——有能力的人总是站在集体的反面。   第三条 永远不和上司唱反调   总结:在职场,怎么博得上司欢喜是很重要...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-18 11:46
127
什么样的员工我不用

  如果我成为了老板,有十种员工我是不会考虑聘用的:   一、 鲇鱼型员工:鲇鱼,俗称“搅屎棍”,这类员工最危险,看上去对老板很忠心,处处为公司着想,敢于管事管人,但时间长了,你会发现,他是拿着鸡毛当令箭,不懂沟通,自以为是,结果搅得公司上下天怒人怨,甚至集体跳槽;   二、 毒蛇型员工:永远不能指望他与你同舟共济,他随时伺机用毒牙狠狠地咬你一口;   三、 乌龟型员工:这类员工老老实实地躲在公司里,无...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:40
126
全面提升员工敬业度的七条对策

  随着企业竞争的加剧,员工敬业度越来越成为企业的核心竞争力,它对于组织的绩效和员工的留持率有着直接的影响。然而,根据一份对全球各类企业的8万名员工进行的问卷调查报告的结果显示,只有14%的被调查者具有高敬业度,而近25%的敬业度极低。那么,面对日趋激烈的人才竞争,企业的领导者应该如何有效激励员工并使之表现出高的敬业度,积极努力为企业的发展目标做出贡献是企业人力资源管理中的重要环节。针对这一问题,笔者收集...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:30
125
浅谈档案管理的重要性

  档案工作从狭义上讲,就是档案业务工作,它是档案室和档案馆围绕档案所进行的一系列业务工作,是利用科学的原则和方法管理档案,为社会各项事业服务的工作。机关档案工作是机关工作的组成部分,是提高机关工作效率和工作质量的必要条件,是维护机关历史真实面貌的一项重要工作。   一、档案是机关工作查考的依据   档案是过去工作和历史情况的记录,它可以为机关工作提供备查的依据。档案是历史的真凭实证,是第一手的参...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:27
124
会务工作三部曲

  会务工作是秘书人员工作的一项重要内容,也是向领导和干部群众展示秘书人员工作成果的一个最直接的窗口。会务工作繁冗琐碎,细节繁多,稍不注意就会出现难于弥补的错误,造成不良影响。如何保持会务工作万无一失,切实把这项工作做实做好做出特色,笔者认为关键是要把握好会前筹备、会中服务、会后工作"三步曲"。   一、会前筹备举轻若重   会前筹备工作是会务工作的基础性工作,也是会议取得成功的前提。它包括会前协调...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:26
134
什么样的职业匹配什么样的人

  生存,我们都是为了生存,但是生存的价值又是什么?   员工的生存,老板的生存,自由职业者的生存!为什么世界上会有这么多的职业呢?又为什么这么多的人来选择不同的职业?难道真的是职业太多的让我们有了更多的选择吗?还是让我们有了回旋的余地呢?   职业匹配人生,哪怕是我们在生活中找朋友帮忙一样!   很多的人都是说你这么个小忙都不帮我,那么你还是我的朋友吗?其实在自己眼中看到的不是他人眼中的东西,有人对于金...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:16
121
人力资源部应该干什么

  中国有句古话,叫做天时不如地利,地利不如人和。优秀人才对现代企业的价值不言而喻。微软大价钱收购雅虎,最看重的就是雅虎优秀的工程师团队;硅谷新宠Facebook上周高薪将Google的销售总监挖到手,相当于获得了Google公司99%的客户资源;百度CFO王湛生在海南休假时意外去世,更是令百度的股价跌去4.7%.虽然多数企业都说自己珍惜人力资本,但在现实中能真正做到这点的公司却寥寥无几。它们或许具备招募优秀人才的人事体系,...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:14
131
人力资源与传统无形资产之比较

  我认为,人力资源并不同于传统的无形资产,它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中,不仅仅是概念上的混淆,而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。   具体从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析:   一、人力资源与传统无形资产的价值源泉不同   传统无形资产之所以具有价值,能够成为资产交易和评估的对象,是因为它能够给产权主体带来超额收益。这种收益的取得在于...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:10
116
如何凸显人力资源管理的价值

  ——绩效考核?十家做的九家烦!   ——培训?老板说效果不大又花钱!   ——职业生涯规划?人事部门没事搞着玩!   ——薪酬体系设计?自己不烦别人烦!   虽说是笑谈,却也反映出了人力资源管理者的几分无奈:在老板看来,市场、销售、生产、技术……哪方面也关系公司命脉,虽说做什么都离不开“人”,可要论起对企业的重要程度来,人力资源再怎么说也不过是职能服务部门,起到的只是支持作用;在各位分管市场、销售、生产...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 16:04
127
影响未来人力资源管理六大因素

  1.远程管理   互联网和电子邮件系统功能的完善为远程管理带来了便利。到2010年,美国的工薪阶层将会有一半以上的人每星期有超过两天的时间在办公室以外工作。就目前而言,有2800万人(1990年时有400万人)根据公司的规定进行远程工作,还有数百万人非正式的在办公室以外每周工作一天或多天。随着廉价的宽带互联网接入和移动无线互连接入的普及,远程工作者还会进一步增加。   2.人工智能和安全保护   人工智能的威力在于...

[转载] · 工作分析 · 2012-12-06 15:59
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