不法手段主要有几种方式： 1、不法机构以XX人才市场分部或分公司的名义致电一些人才网求职会员，以包推荐工作为名，收取求职者100-300元推荐费或押金，但事后并不实践承诺，使求职者受骗上当。 2、不法分子以公司招聘的名义通知求职者前往珠三角一带(东莞居多)面试，再以公司地处偏僻为由主动派车(多为摩托车)接送，在偏僻处假借要与工作人员联系为由，抢夺求职者手机与财物。 3、不法分子与不法医院、医疗所勾结串通，以"招聘...

一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的九种技能。 一、解决问题的能力 每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。 二...

初次就业质量不高 “离职率高，说明初次就业的质量不高。现在很多高校在引导学生就业时，往往更注重工作数量，而对更为重要的工作质量却有意视而不见。”某教育机构负责人顾世凯(化名)告诉记者，部分学校片面追求就业率使得就业辅导老师在帮助学生分析工作机会时，往往更强调“先就业再择业”，而忽视了对学生职业规划的考虑。 曹锐薄(化名)的求职经历就很有代表性。2009 年毕业于天津一所名牌大学的他，如今在临沂老家准备复习考...

与上司交流，是表明自己的立场。 与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。 上司不问的事情，一定不可以说，问的事情也要想清楚了说。 与上司交流时最佳的方法是什么?就是在大部分时间别和他斗心眼，夹紧尾巴老实做人，因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。 除此之外，你都可以做上司手下听话的小卒，让人放心，...

从某种程度上来说，很多人之所以成功，是因为他们“看上去很像一个成功人士”。这就是所谓的“职场魅力”。在这里，我们给你提供了5种针对性极强的练习方法，从今天就开始行动吧! ◎行动一：拥有权威的声音 慌慌张张而又刺耳的声音往往会让别人感到神经紧张。如果能将声音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢适中，并且通过一些短小的停顿来引导听你说话的人，便能够很容易地赢得谈话对方的好印象。 在国外，有专门的职场声音教练...

虽然，我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘，但我们可以肯定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以，人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，当然，还必须掌握一些交际艺术。 读者郝小姐来信：我是在一家医药公司从事销售工作，最近在工作和人事方面遇到了一些不愉快，我自己是个性格比较急躁的人，平时在和同事讲话时...

1、真话 讲真话最难，因为讲真话属于高危风险行为。一个人说自己只讲真话，他一定是骗子，一个人从来不讲真话，他一定是神仙。 做人一定要学会讲真话，一个人从来不讲真话只讲假话是做不成骗子的，好骗子一定是讲九句真话然后用一假话骗倒你。 真话要看时间地点对象，不分场合讲真话也许是犯了领导的上，也许是寒了下属的心。 当领导对你单独指点，培养之心溢于言表时，你找机会表态讲点真话表忠心?当大家都明哲保身的时候，是...

严师 练就精湛技艺 在职场中，能有个好的职场导师作为自己的明灯，是非常幸运的事，熙雯就是这样的“幸运儿”。从中医学院毕业仅三年的她，如今已成为一名骨科医生，目前就职于北京一家涉外医院。“我能在针灸方面迅速成长，与我职场导师的教导是分不开的。” 熙雯说，她在学校的成绩是最好的，因此才会被分到这个医院实习，可是她遇到的这位导师，除了医术外，“严厉”也是出了名的，这让刚刚步入职场的她不免有些犯怵。“我刚到...

但是，毕竟要和这些人融洽相处、沟通合作，才能更好地完成自己的工作，也能快乐地度过工作时光。那么，如何怎样做才能成为办公室里的沟通高手呢? 一、有效沟通的先决条件是和谐气氛。 你见过吵架能吵出一个好的结果么?人在情绪当中，意气用事，完全非理性的状态下，是没有办法解决问题的。在陌生的环境中与人沟通时，人的保护机制自然而然会启动，心没有打开，大家说话小心翼翼，人的思维也在这样的拘谨的氛围中活跃不起来。怎么...

得知A经理要离职的消息后，我和他有了一个简短的谈话。先把他的情况简单介绍一下：他是山东人，37岁，本科学历，曾任国内某著名品牌省级经理，于去年底加入公司，任XX区域经理。在去年底引进的几个销售管理人才中，他是坚持最长的一个。他能融入公司，能和同事打成一片，人近中年，沉得住，难得。他的离职触动了我下面几点想法。 1、他的离职不是偶然的，甚至是必然的。 A.从公司的角度来看，没有解决决策层面的问题与分歧或...