格管理是许多企业的管理盲区。 在知识经济时代,人力资源逐渐超越了埋头苦干的“劳动力”范畴,成为企业“智慧资本”的重要载体。于是,企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此,企业的人力资源管理基点也从贡献劳动力的员工身上转移到贡献智慧的员工身上。如今,人力资源管理的理念尽管已广泛流传,但面对知识经济的挑战,人力资源管[/size][/size]理体系仍存在一些“盲区”,例如对“知识员工”的人格管理不重视,...
当然,你应该信任你的员工。但这种信任不是简单的,为了避免麻烦要对他们进行监督。 各个公司现在仍然没有能够填补它们安全战略的最大漏洞——员工的可靠性。 人为的失误仍然是引发安全问题的最主要因素,近来由它导致的恶性事件有所增加。由于很多公司对员工使用技术方面政策宽松、对公司计算机系统管理不严,使其面临着严重的问题,这些问题的引发多与员工有关。 Ibas国际部经理Simon Janes认为:“实际上,安全问题的隐患...
有人的地方就有矛盾,作为一个拥有很多属下的部门主管,每天要处理的诸多事情中,下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时,会缠绕得部门主管焦头烂额,一旦处理不好,还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么,面对下属之间的矛盾,该如何解决呢? 作为部门主管,首先是不要害怕矛盾,其次是正确认识和对待矛盾,再次才是如何处理好矛盾。 〖解决下属矛盾要害在哪儿?〗 作为部门主管,要想解决好矛盾,需要把握...
EAP即Employee Assistance Program,俗称“员工精神按摩”,起源于二十世纪二三十年代的美国。当时美国一些企业注意到员工酗酒问题影响个人和企业绩效,而且人们已了解酒精依赖是一种心理疾病,不是精神或道德问题,于是有的企业聘请心理专家帮助员工解决这些问题,这样诞生了EAP的雏形。现在EAP解决的内容包含工作压力、心理健康、灾难事件、法律纠纷、理财问题和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。 近日,作...
随着社会教育的普及和员工素质的普遍提高,在以后的企业员工队伍中将更多的呈现出众多高素质的人才,如何将这些有知识、有技能、有想法的员工进行整合,创造性的发挥知识性员工的潜力和智慧,将使人力资源管理在企业战略中变得尤为重要。如何管理好人,为企业提供具有创新意识的员工队伍,是企业管理的第一项工作,也是最重要的工作。也只有把人管好了,产品、服务才有保证,企业才能得以发展。 然而,目前企业往往所面临的人才流...
“闪离族”最早是人们对“80后”婚姻状态的描述,是指现在的年轻人在婚前双方了解不够,婚后又不能相互宽容,结果进入婚姻生活时间不长,就草草离婚。如今,婚姻上的“闪离族”已经不再是新闻而成为年轻人当中见怪不怪的现象。 找工作和找对象有着某种程度上的相似性 其实,找工作和找对象有着某种程度上的相似性,记者曾见到一档取名为《职来职往》的招聘类电视节目的设计与走红的《非诚勿扰》相亲节目十分相似,而上节目的应聘...
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