关于人力资源之企业人才招聘与面试技巧，结构化面试的一些问题，贾君新老师提供认为，结构化面试的显著特征： A面试问题的设计基于对工作和岗位的分析 需要事先明确求职者的行为表现哪些是反映良好的绩效，哪些反映不良的绩效。对这些行为事例进行评价，建立试题库。通过这些题目，可以了解的要素有：能力、品质、知识、动机和气质等。其中有关职责和技能方面的问题，在筛选时的效果更好。 B问题统一性 问题的内容、顺序都是...

一个短短5分钟的会议，激励了大学的募款人员，让他们每周的生产力提升了400%;仅凭一张照片，放射科医师诊断的准确率提高了46%……这一切，都是因为什么? 是经理人激发了这么伟大的成果吗?其实不然。在上述两种情况中，经理人都不是催化剂。事实上，他们认为，用鼓舞人心的讯息激励员工，并不仅仅是经理人的职责。相反，他们选择依托另一股强大的力量，鼓励员工付出更多的努力。他们把激励的任务“外包”给更适合的人来完成。 那么...

我们经常可以听到这样一句话：“比上不足，比下有余。”这是一种精神胜利法。我曾讲，精神胜利法，是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色，甚至完全可以说更重大。中华民族的历史文化延续七千年没有中断过，这种精神胜利法是功不可磨的。这种精神胜利法让人可有效地避免过度竞争导致的无谓牺牲，也是这种精神胜利法保证了中庸这种美德的延续和传承。行中庸之道，避免过度竞争，才使我...

绩效管理是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。 一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人都认为它是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会自己负责，进而可以解放管理者的时间，让管理者可以做自己应该做的事情，比如工作规划、目标制定、员工培养等。 因此，很多企业老板费尽心思地想引进绩效管理系统，几乎所有的企业都正在实施或者准...

绩效问题一直是企业关注的焦点，然而随着重视程度的增加，管理者发现，辛辛苦苦建立起来的绩效管理制度在很多时候反而成为绩效提升的阻碍，成为被员工所诟病的关键因素之一，事与愿违。那么是什么原因造成专家所标榜的绩效管理带来的巨大激励效果没有出现呢? 探究其原因，我们不妨进行如下的总结： 首先，我们需要回答绩效是谁的绩效。企业所追求的绩效无庸置疑讲求的是企业的终极目标_利润。管理者也意识到利润的创造主体是员工...

凡事预则立，不预则废。正如现代企业人力资源管理，需要未雨绸缪，有备无患。作为HR，你是否了解：当企业面对因各种情形解除劳动合同时，需要履行的法定办理程序是什么?其所需支付的法律成本是什么?又是如何避免因违法解除劳动合同给企业带来的劳动纠纷? 为此，2012年6月28日，英才网联旗下金融英才网(http://www.bankhr.com/)特举办《解除劳动合同与终止劳动合同的成本比较与程序》HR主题沙龙活动，特邀实战派资深劳动法专家...

股权激励漂洋过海来到中国后，逐渐演变成高管利益输送的新通道。眼下，中石油旗下昆仑能源的股权激励模式就引发外界不小的争议。尽管身处垄断行业，但这家香港上市的公司截至2011年上半年，授出及尚未行使的期权股份数为1.576亿股，占公司发行股本的3.18%.而一批2007年1月8日授出的8000万份管理层激励期权，于2012年1月7日到期，该批期权的行使价为4.186港元。一直宣称未来将获得母公司注资、成为其整合天然气相关中下游资产平台的...

十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。 1、积极心态 作为企业的员工首先要有积极心态，人这部复杂的“机器”，完全在神经系统的指令下运行。故启动“神经系统”，便是让人去做事的前提条...

改变一个要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候也许只需要一句话，人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，每位人才都有自我激励的本能，他们都希望能够自主，希望自已的能力得以施展，希望得到认可，希望自已的工作富有意义，一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才，甚至可能不需花费分文。 作为领导，仅仅了解职员的内心...

参加面试的求职者，就像见未来公婆的丑媳妇一样，难免有种惴惴的心理，只有那些极具信心者才可顺利过关。哥斯达黎加行为研究院的专家加洛·格拉近日在哥《今日报》上撰文，传授了面试者必须掌握的10个诀窍。 格拉的文章说，对面试者来说，最重要的是做好充分准备和保持积极心态，此外还要注意以下细节问题： 1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以说明你的自信和热情;要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环...