1 人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管 理上做出可量化的业绩让老板信服你。 2 公司的人力资源管理不能头痛医头，必须构建系统，分步治之。 3 新的人力资源管理理论告诉大家：“员工不是用来被管的，员工是用 来被爱的”。只有爱心的付出，才会产生情感的共鸣，及和谐的环境。 4 HR与其想尽千方百计去招揽人才，不如静下心来思考如何去有效的培养好公司现有人才。 5 “员工的绩效不是考核出来的，...
预算是什么?可以说是一种战略思想。你有什么样的战略，就应该有什么样的预算;预算，也可以说是一种投资行为。它可以是现有资产的一部分，也可以是负债。而资产是静态的，不一定带来生意，预算是动态的，它有可能直接带来更多的生意。因此，我们要把预算当成战略的一部分，带着战略思想去制定预算，才能为企业赚取更多利润。 营销预算是企业年度经营预算的重要组成部分，那么，如何制定高品质高质量的营销预算呢?这要具体情况具体分...
[彭一：明茨伯格论管理中关于战略的形成，他有自己的观点：战略的形成过程至关重要，这个工作与其说像一群理性的人的思考的结果不如说像个制作陶罐的人不断尝试的结果，与其说像一个很正式的过程不如说像一个偶然形成的结果。为什么明茨格格有这样的观点，对我们是什么启发呢?我们来看一下明茨伯格的理解。] 为组织制定战略，或至少监督制定过程，是管理者的重要工作之一。从狭义上讲，制定战略涉及组织在市场上的定位问题，换句话...
企业的组织架构服务于企业战略，反过来也可以从企业组织架构的变迁中，看出企业战略的一些变化。广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。经过25...
战略性人力资源管理越来越受到企业界的关注，成为企业管理升级一项刻不容缓的工作。但是到底什么是战略性人力资源管理?企业战略和人力资源战略的关系是怎样的?如何发挥人力资源管理的战略性地位?围绕着上述问题，本文为企业各个层次的管理人员提出了一个实施战略性人力资源管理的可行性方法，为战略性人力资源管理的开展提供了一定的指导。 从事人力资源管理咨询工作多年，经常碰到有人问到：到底什么是战略性人力资源管理?以“战...
“战略”这个词在当今企业已达到了被神话、被滥用的地步，“凡事必先谈战略”，可是天天战略不离口的人中，有几人真正知道“战略”这个词的真正涵义? 自从管理咨询公司步入企业界，标杆法(Benchmarking)、最佳实践等咨询工具就迅速被当做万能钥运用和复制，“对比领先公司，体检企业不足之处，作出仿效改善”几乎成为以麦肯锡等为首的战略咨询公司最核心的“战略研究方法”，而各行各业的公司也趋之若骛，纷纷慷慨解囊，把用巨资...
一、战略成本管理的内在规定性 美国会计学界的库伯和斯拉莫德认为，战略成本管理(Strategic Cost Management，SCM)是指企业运用一系列的成本管理方法以达到加强战略位置和降低成本的目的。这基本反映了SCM的目标导向，也是一种直观的表象，从内在的更深的层面去分析，成本管理是企业管理中的一个重要组成部分，在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略成本管理(Strategic Cost Managem...
我曾在2009年的夏天对某大型软件园培训有限公司进行过战略绩效管理项目的咨询活动，该公司的组织架构包括的职能部门有：1个市场资源部、4个教学项目部(电子商务教学项目部、软件教学项目部、BPO教学项目部、动漫教学项目部)、4个就业推荐部、人力资源部、财务部、IT部等。该公司的价值链也非常清晰：核心价值链包括市场资源、4个教学项目部、4个就业推荐部，辅助价值链则是人力资源、IT、财务、行政后勤、企业文化等，公司的...
计划是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系，对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排。计划表明了企业的经营活动在执行前经过了科学预测、全面分析、系统筹划，以及对计划执行过程中可能出现的偏差制定了相应的措施，从而确保了企业经营活动结果是可预测、可控制的。在市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈，企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、...
- 6419
-
2 职场励志故事1646
- 1451
- 1239
- 1229
- 1216
- 1130
- 1108
- 1065
- 1008
