新年伊始，想必许多朋友都踌躇满志，想要有所作为。今天的文章，想跟你分享：我自己关于提高效率的一些心得，以及许多人在追求「高效」的道路上，特别容易出现的几个误区。希望可以帮助大家，更好地实现自己的目标和计划。作者：Lachel 来源：L先生说ID：lxianshengmiao1. 同时做几项任务可行吗？很多人会有一个误区，认为高效就是可以同时做好几件事：一边写方案，一边查资料，一边回信息，一边还能听听音乐、放松身心……但这...

自我定位：无论何时，在通往成功的道路上，人们在遇到失败的时候往往会重新定位。但是我要说的是，你在成功的时候就应该重新定位，因为只有那时你才有这个资本。长远眼光在职业生涯的早期，人们看问题通常只能看到很有限的时间范围，差不多只能看到4年，他们无法想象4年之后的事。但是，当他们取得了一定的成就之后，时间范围就扩大了。他们突然开始思考往后20年、30年甚至更长时间范围的各种选择。这样长远的眼，光会带来以前从来...

说个挺感慨的事。最近朋友公司的一个下属提了离职，作为老板，我朋友去找他谈心。这位提离职的小伙子，我们暂且叫他小李。本来我朋友以为小李是因为工作压力太大，客户要求太多，或者是薪资想再往上升一点，结果一问才知道是因为工作氛围受不了。这个小李其实挺能干的，业务能力过硬，为人也很谦虚，用朋友的话说，是“好苗子”，值得好好培养。但是和小李搭档的其他部门同事却很不给力。说不给力，其实是客气。听了朋友的转述，我...

职场如游戏。一位HR朋友告诉我，他们公司主张“游戏化管理”，设计了许多像积分兑换、经验值、积满晋级的游戏机制，此外，CEO还经常组织手游赛事，像王者荣耀、吃鸡这些。顺理成章地，HR们在给求职者面试的时候，都会问求职者这样一个问题：“陪老板玩游戏，你会不会放水让老板赢？”那么求职者们大多是怎么回答的呢？1和老板打游戏放不放水，是个问题面试者被问到这个问题，通常会给出三种回答：第一种，积极型：我玩不来虚...

1关于招聘的小故事有一两个岗位迟迟没有招到，问招聘经理，招聘经理也似乎有一肚子苦水要倒。讲了两个招聘中的具体故事：故事一：推荐了好多候选人面试都通不过有个领导让招一个行政助理，也没有说具体要求。招聘经理推荐了好几个自己面试认为很不错的，年龄、形象、经验都不错，结果都领导这里面试都没有通过。招聘经理非常苦恼，不知道领导到底想要什么样子的人。后来提示了一下招聘经理，不妨看看这个领导前面的行政助理是什么特...

小王是一个刚刚步入职场两年的年轻职员，经过了两年的努力工作，就在前几天，终于得到了领导的提拔。这一下可让小王高兴得不得了，于是他鼓起勇气，在单位的微信群里，发了一个1000块的大红包，想以此来感谢领导的提拔。可这不发不要紧，一发却发出了问题。领导在群里严厉指责了小王的行为，痛骂了小王一顿，这一下，把小王给整懵了。他不知道自己犯了什么事，让领导如此大动肝火，因此憋了一肚子委屈。而领导从那以后，就再也没有...

柳传志说：“联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么？回过头做完了看，做得正确不正确，边界条件是否有变化？要重新演练一遍。我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。” 复盘本身是围棋术语，指棋手下完棋后，在棋盘上重摆一遍，下得好的继承，下得不好的，探究怎样落子才更好。那么，个人如何复盘？组织又该怎让我们摆脱低水...

最近，一则热议话题引关注：“用离职心态去工作有什么感受？”有网友说：“当然是爽爆了啊。怼天怼地怼老板，谁也别想拿捏我。自从有了离职心态后，工作中干的每一件事都像是在交待后事，别提有多开心。”当“离职心态”被鼓吹，甚至跟职场幸福感直接挂钩后，越来越多的人开始成为“离职心态”的践行者，越来越多的人开始相信“心中有辞呈，职场永无敌”。但是，拥有“离职心态”并非熟用辞职威胁，更非“破罐子破摔”，稍不顺心就...

有点复杂，但建议耐心阅读，定有所获~作者 | 人神共奋来源 | 人神共奋（ID:tongyipaocha)1/4电器的幸福指数京东发布了一份特别有意思的报告《京东电器消费指数报告》，把家用电器作为衡量幸福感的维度，具体方法是这样的：先让用户为自己所买的电器打分，范围从0到100，如果你认为购买该电器的目的是纯粹为了提高生活工作的效率，没有任何娱乐等提升幸福感的目的，那就是0分，相反，如果你认为购买该电器的目的纯粹是为了提升幸福...

很少有人喜欢求助他人，因为求助涉及一系列社会威胁，包括被拒绝的可能、自降地位的风险等。而职场新人们更是如此，他们往往特别希望能展现自己的专业技能、工作能力以及自信心，求助同事因此变得更加别扭。但在现代组织中，一个人想获得发展，不求助他人根本不可能。在今天的“职场新人指南”主题文章里，作者要告诉你的是，我们该如何更有效地寻求帮助？如何在麻烦别人的时候不让对方感到困扰？代价和收益也许，最容易让我们在求...