为什么别人的时间看起来很富足,而你总是觉得时间不够用?这篇文章2200字,预估6分钟读完,学会管理时间,做时间的朋友。作者 | Matthew Royse来源 | 36氪(ID:wow36kr)神译局世界上没有绝对公平的资源,除了时间。对时间的应用能决定你是有所成就还是碌碌无为。那些出类拔萃的人,都有着优秀的管理时间技能。管理时间,不仅涉及完成任务、实现计划,它涉及走向成功的方方面面。具体来看Matthew Royse总结的这50个小技巧,...
这个世界是割裂的,有的人出入五星级酒店,用着昂贵的奢侈品,而有的人还在为一块钱劳累奔波。——人力君1有的人,或许真的不是和我们生活在同一个世界里面的。 比如之前刷上热搜的那个深圳拆二代。他家里有7栋房子收租,是继承父母的房产,随着深圳的房价水涨船高,他靠这些房子,每个月可以收租60万。 但是他觉得人生没有意义,为了体验生活,寻找生命的真谛,他选择当一名出租车司机,让自己的生活充实起来。 现在,他感觉自己的...
人这一生,格局真的很重要。清代学者张潮把人生分成三种境界和格局:第一种:在窗子里面看月亮;第二种:在庭院中望月;第三种:站在高台上玩月。确实如此。格局之上,所见之处,步步皆景。格局大小,无非就是一个人的眼界、能力和心态。读过的书,拓展你眼界的广度读书的厚度,往往决定着眼界的广度和人生的高度。读书是为了求知。越优秀的人,越懂得持续学习的重要性,在他们的人生字典里,别人眼中的中年危机从来就不存在。积累...
1 —不用KPI,用OKR雷一冰告诉我,管理员工,我们不用KPI,用OKR。字节跳动,可能是中国比较出名的OKR使用者,至少是之一吧。我之前也写过一些文章,解释过OKR。什么是OKR?OKR,就是Objectives & Key Results。一种Intel率先使用,Google发扬光大的,目标管理系统。OKR和KPI,到底有什么不同呢?主要有三点:1、透明:很多用KPI管理的公司,通常不希望把每个人的目标公开。为什么我的...
你从来不写工作日志,所以你不记得以前犯下的错误;你开会懒于记录,所以你总是漏掉重要信息;你不注重细节,所以别人总是做得比你好、加薪比你多、升职比你快。你跟职场牛人的差距,也许不在能力,而在工作习惯。这篇文章中,作者分享了5个切实有效的习惯,希望对你有用。作者 l Lachel来源 l L先生说(ID:lxianshengmiao)很多人会把工作中的成长和发展,归结于能力。其实,对于很多人来说,能力都是差不多的,并没有本质的差...
1前段时间,看到网上流传的一段视频,称是月薪50K的程序员面试现场。 面试官发问:“猴子一分钟掰一根香蕉,一星期能掰多少根?”程序员没有直接回答,而是向面试官提了一连串的问题,对话如下: 猴子掰完一根休息吗?不休息。 有其他的猴子跟着抢吗?没有。 香蕉的数量是无限的吗?是的。 猴子晚上睡觉吗?不睡。 猴子工作时长是996吗?不是,是007。 猴子不用吃喝拉撒吗?不用。 香蕉会对猴子的身体有害吗?不会。 猴子需要花时...
“招聘时,35岁以下优先;调整时,35岁以上优化。”对此你有什么想法?什么是职场中的奢侈品?对于年轻人,要做点什么,才不会到了年纪被淘汰出局?这篇文章3100字,预计5分钟读完,不断成长,不断输入新的能量。最近,有人和我说,35岁了,中年危机,被迫要跳槽转行,非常焦虑。确实,35岁是一道槛。招聘时,35岁以下优先。调整时,35岁以上优化。大家心照不宣,怎么办?什么是职场中的奢侈品?35岁的中年,是不太受待见的,因为他...
距新冠疫情爆发已两年有余,企业培训工作在经历了最初的慌乱后,也基本恢复了常态。现在看来,疫情给企业培训工作带来的,更多是一种快速发展的助力,把大家逼出舒适区,在原本必经的道路上来一次加速跳跃。那么,疫情之下的培训项目应该怎样设计?请看本文,来自今日头条培训总监的干货分享~作者:岳建军 今日头条培训总监来源:培训杂志后疫情时代的培训并非要颠覆过往或是走上分岔路,更不能简单地归结为全部投入线上培训。当下...
领导的要求太含糊,领导说话太「原则」,心好累?因为领导的思考往往是目标导向,而员工的思考往往是过程导向。5种领导说话太「原则」的原因,以及问领导问题的4大题型。从学校的「竞技思维」到职场的「丛林思维」。1后台留言:「领导每次布置工作都说不清楚,让我心好累,完全不知道怎么办。」这是个好问题。因为这个问题,看似不是你的问题,但最终还是需要你来解决。怎么解决?三个字:问清楚。职场新人最大的误解,就是把领导布...
遇事从自己身上找原因遇事时,与其一再推诿责任,不如反躬自省。多从自身找原因,才能不断精进自我,遇见更好的自己。曾国藩考了七次才考上秀才。在第六次落榜时,曾国藩的考卷还被当成了反面典型。主考官说,“此文是文理欠通的典型,文笔尚可,道理没讲通,大家要引以为鉴。”回家后,他一头钻进书房里,反思总结失利的原因,明白问题在于自己写文章太过于拘谨,缺乏大局观,不够大气。随后针对这些不足,下了苦功。...
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