一个人处于瞎忙的状态，生活与工作的边界会变得越来越模糊，从而形成路径依赖，习惯性地用忙填补工作成果的空白，用臃肿的日程去拖延精进的节奏，沉浸在低水平的努力中。然而真正的忙碌是能带来精进与成长，充实自己的内涵，拓宽更多成长的可能性。今天为大家推荐的文章，能够帮助大家更好地分辨出什么是“瞎忙”，从而更好的避免，以在工作中得到更好的成长。作者 | 晓芳来源 | 晓芳说职场（ID：XF-SZC） 1 埋头干活，搞错...

内卷不但不会创造价值，而且会危害每一个人。1小镇的故事1. 什么是内卷很久很久以前，地球上有一个小镇。小镇上有很多鞋店，这些鞋店每天上午10点开门，中午12点到下午2点午休，下午2点到晚上6点继续营业；每周一至周五营业5天，周末休息。夏天最热的那几天，鞋店老板们会纷纷把店关掉，去南方的海边度假；冬天最冷的那几天，鞋店老板们也会纷纷把店关掉，去北方的山里滑雪。多年以来，小镇上的常住人口没有什么变化，鞋的品质一直...

幸福，是人类永恒的话题。放眼当下，这个议题具有更加深刻的现实意义——颠覆性的外部环境引发了蝴蝶效应，无论组织还是个体，都深陷泥潭无法顺利逃脱。其中，员工作为组织力量的主体，也是组织最重要的内部公众，更需要企业给予认同感和归属感，形成向心力和凝聚力，共同抵御外部风险。国际招聘顾问公司米高蒲志（Michael Page）于2021年发布的《直面未知X》报告显示，高达59%的受访者愿意放弃加薪或晋升的机会，以获得更好的工...

情绪稳定对于每一个成年人来说，都非常关键，那么该如何做才能控制住自己的情绪，做情绪的主人呢？本文从生理、环境、认知、损失、行动五个方面入手，为我们提供实际可行的方案，希望能对正在看文章的你，有所助益~作者 | Chris long（龙秀文）来源 | YouCore 前言 市面上，管理情绪的各种经验分享很多，别说小技巧，光是理论分享都有一大箩筐。比如，拉扎勒斯的“认知—评价”理论、埃利斯的“情绪ABC理论”、阿德勒的“课题...

导语：一家公司最大的内耗，就是“管理错位”，管理者没有做本职的事，而是在替下属做事。为什么这么说？本文与大家探讨。这些年，我在做咨询管理的过程中，我发现很多企业都存在着这样的情况：高层在干着中层的事，中层在干着基层的事，基层在干员工的事，而员工们，则在讨论国家大事。这其实是一种“管理错位”。管理者没有做好本职的事情，永远在替下属“背猴子”，结果业绩没做出来，自己倒先累死了。在我看来，一家公司最大的...

成功的法则往往隐藏在细微的习惯中，改变了细枝末节的小习惯，可能不经意间，就距离成功又更近了一步。本文总结了12种阻碍你通向成功的小习惯，大家一起找找看，有则改之，无则加勉，祝愿大家都走向属于自己的成功之路。作者丨邱昭良来源丨管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《知识炼金术（个人版）》，机械工业出版社出版01自我设限每个人心中都有各种各样的信念、成见以及假设、规则，无论是对自己还是他人，以及周围的...

老话里常说：欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，忠于人品。人与人相处，不在乎美貌、财富，而在人品。相由心生，品由口出。一个人的人品如何，在言语中就会有体现。人品差的人，开口闭口都是这些话，一定不要深交。1无事生非的闲话中国有句饱含哲理的古语：“耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过”人的舌头既是最好的东西，也是最坏的东西。越是人品差的人，越喜欢搬弄他人是非，无中生有。添油加醋是他们...

培训一定是紧跟企业的业务需求、组织的发展阶段来做价值定位的。换句话说，不同时期的社会经济下，企业的不同发展阶段，培训部门和培训师所承担的角色和价值体现也将不断变化。伴随着整个培训行业的不断发展，企业对于培训的重视程度不断升级，赋予培训师的职责也不单单是“做好课、讲好课”，而是更加深层次的需求。故“知识架构师”或许将成为甲方企业对于培训师又一角色需求。相信有一些小伙伴对于“知识架构师”还是一脸懵的状...

朋友小李最近挺闹心。 关于要不要提离职，她已经纠结了3个月。 可算鼓起勇气和领导面对面沟通，得到的答复却是：等项目结束后，成果出来了，她升职加薪是理所当然，没必要冲动离职。小李陷入纠结，留在这，现有的项目情况不容乐观；立即走，万一有任何转机，自己以往对公司的付出，岂不是竹篮打水一场空？ 不少职场人，都面临过类似的困惑，提离职后被挽留，领导承诺涨薪。 是潇洒婉拒，绝不留念？还是感恩戴德，欣然接受？ 看似平...

职场人常常在思考“我的工作价值到底是什么？”，要解决这个问题，你只需要建立一个议题，再按照步骤推进，掰开揉碎一点点思考，终会找到自己想要的答案。今天带给大家的是来自于日本作家安宅和人所著的《麦肯锡教我的思考武器》，深度好文，相信可以为大家提供更好的思维方式，帮助大家在生活和工作中取得成功。内容来源 | 摘编自大象出版社《麦肯锡教我的思考武器》安宅和人（日）著本文共计7893字 预计阅读时间20分钟为什么有些...