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工厂安全条例

  l 遵守并执行事故处理程序。   l 无论发生何种疾病或伤害,立即向上级报告。当自身受到伤害或他人受到伤害时,不允许员工进行私自处理。   l 腿部、背部或颈部可能骨折、不省人事或严重的脑部中伤,以上任何一种情况发生时,没有得到专业人士的指导,请不要随意挪动伤员。   l 在机械设备旁工作时,不要穿着宽松的衣服或佩带饰品,以免被运转的设备缠绕而造成重伤。   l 工作期间,不要扰乱他人注意力。   l 如...

[转载] · HR工具 · 2013-01-04 14:34
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工厂安全防护装备

  工厂安全防护装备   保护装置:   上级将监督向员工发放工作需要的防护衣或设备的工作。使用时,请依照说明并仔细保护。因疏忽而丢失或损害防护用品将受到处罚。   保护鞋:   公司明确规定需要穿着保护鞋的工作及区域。工作场所禁止穿着便鞋或凉鞋。公司会提前通知可靠的保护鞋供应商定期造访时间。   防护镜   在车间工作的员工必须佩带防护镜。严格遵守该规定可避免眼部伤害。   座椅安全带   因公...

[转载] · HR工具 · 2013-01-04 14:28
167
公司保密制度

  公司保密制度   第一章 总则   第一条 为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。   第二条 秘密分为三等级:绝密、机密、密。   第二章 细则   第三条 严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。   第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。   第五条 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在...

[转载] · HR工具 · 2013-01-04 14:23
137
休假程序

  1.0 目的   为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。   2.0 适用范围   适用于*公司所有员工。   3.0 责任   各部门主管、经理。   4.0 程序内容   4.1 病假   · 员工休病假,超过1天要出具医院开具的假条。   · 员工休病假的时限,应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。   · 从员工转正开始,员工每年可享受5天带薪病假。   · 员工带薪病假休满之后,如果因病仍不能上班,则应申请进入...

[转载] · HR工具 · 2013-01-04 14:20
130
临时工管理方法

  当前位置:应届毕业生求职网 > 人力资源 > HR工具 >   HR工具:临时工管理方法   发布时间:2012-07-20 15:19 来源:未知   应届毕业生求职网讯   第一章 总 则   第一条 为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。   第二章 招用范围和条件   第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。  ...

[转载] · HR工具 · 2013-01-04 14:17
123
公司员工面谈构成表

  公司员工面谈构成表   姓名 ______________ 申请职位_____________________________   1. 工作兴趣   · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?   · 你为什么想做这份工作?   · 你为什么认为你能胜任这方面的工作?   · 你对待遇有什么要求?   · 你怎么知道我们公司的?   2. 目前的工作状况   · 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?   · 你的工作单位是? 工作职务?   3. 工作经历 ...

[转载] · HR工具 · 2013-01-03 14:36
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员工培训档案

  员工培训档案   编号: 人力资源部制   姓名 性别 出生年月 身份证号码   学历 专业 所属部门 职位   培训时间 培训内容 培训机构取得证书 所在部门 所在岗位 备注   人力资源部评语:   签名:   年 月 日 所在部门评语:   签名:   年 月 日

[转载] · HR工具 · 2013-01-03 14:33
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简化HR文案

  一位在IT公司负责干部发展的经理曾经告诉我: 他能否解决问题并不重要,他是不是学人力资源专业的也不重要,最重要的是他能够配合大环境,能够造势。他很希望做出成绩,快速提升自己在企业中地位,但是为了职业安全,他选择的服务一定是最有名的,即使将来不解决问题,也不会有职业风险。   其实决定人力资源管理人员晋升的,不只是他的直接上级,还有企业老板。老板会以同样的角度看问题吗?肯定不会,他绝对不会希望一个...

[转载] · HR工具 · 2013-01-03 14:31
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企业内训五大注意事项

  现在的企业越来越重视培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。   一个是要把教育与训练分开   教育是针对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程,让员工明白很多事理,在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折,重在素质提升;训练是帮助员工提高技能,如演说技能、生产技能、计划能力、组织能力...

[转载] · HR工具 · 2013-01-03 14:12
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求职时犯不起的六个错误

不论在任何经济形势下,求职都是不能开玩笑的。下面的这六个求职错误,尤其是在经济萧条期,是犯不起的: 错误1:觉得自己很有实力 在新的经济条件下,你的背景、过去的成就、高的学历不能给你任何保证。新的雇佣法则是“你最近为我做了什么”,有没有去提高技能、拓展兴趣爱好、分析自己的职业前景,如果你没有,那你可能就落后了。 错误2:以自我为中心,而不是以雇主为中心。 花时间去了解雇主的需求,有哪些还没有被满足,不...

[转载] · HR工具 · 2012-10-11 09:30
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