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薪酬福利:低薪养人还是高薪治企

  在企业的盈亏平衡计算公式中(盈亏平衡点营业额=固定费用/经营毛利率),当企业经营毛利一定的情况下,决定企业经营盈亏点营业额高低的关键指标是固定费用,而人员薪资是企业固定费用中一项较大的开支;于是就出现了很多企业为提升企业的盈利能力,采取了低薪养人的经营策略,以期降低固定费用中的人力投入成本来提升企业盈利能力;基于此项经营策略在企业的具体运营过中会出现下面的问题:企业的薪资架构设计仅仅考虑了降低人力成...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-31 16:26
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人才激励五步设计好薪酬

  好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计?   薪酬设计的逻辑与方法   理论认识:   薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具体工作成果差异。因此,薪酬体系的构建必须基于对这三方面价值的衡量。   概念澄清:   薪酬是大概念,包括工资、奖金、福利及各...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:37
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走出误区才能让激励最大化

  薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。   企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。   1.战略导向原则   战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:35
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公司员工薪酬管理制度

  第一章总则   第一条:目的   为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。   第二条:原则   公司坚持以下原则制定薪酬制度。   一、按劳分配为主的原则   二、效率优先兼顾公平的原则   三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则   四、优化劳动配置的原则   五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:33
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薪酬制度设计案例

  大家在找工作时都会注重单位的基本条件如:工资、津贴、员工福利等待遇,这都属于公司内部常用的薪酬制度项目。下文是薪酬制度设计案例,可供各位参考。   一、设计理念   1、企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系。公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作关系的重要途径。   2、绩效考...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:31
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薪酬制度的改革案例

  每个企业都要制定薪酬制度,但或许多多少少的都会存在着一定的问题,从而要进行薪酬改革。怎样的改革才更适合企业员工呢?以下为您提供一份薪酬制度的改革案例,仅供参考。   A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%,而且年初公司承诺员工的提成及奖金...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:29
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公司人员薪酬分配的具体做法

  (一)提高大学生进厂后的初期工资水平,基本生活得到有力保障   2000年以前我公司引进的正规院校毕业的大学生,初期工资水平仅为520元/月,还包括误餐费、保健费,若扣去“三金”(养老金、失业金、公积金)实际收入不过340元。而效益不佳的老的国有企业引进人才的生源又大多来源于内地边远的贫困地区,有的甚至是举债读大学。他们本想参加工作回报父母、家庭,而其收入仅能维持自己最低的生活,他们自然想另谋高就。为此,我们...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:25
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汽车企业薪酬制度案例

  一、案例背景   汽车工业是产业关联度高,规模效益明显,资金和技术密集的重要产业,从汽车制造、汽车零部件生产、汽油销售到提供各种金融服务等等,往往会通过客户购买汽车产品而带来一系列附加价值,典型的价值链就是在获得汽车销售利润的同时又会产生汽车消费信贷、汽车保险及汽车维修等方面的收益。正是鉴于汽车行业对国民经济的这种提升作用,国家已明确作出振兴机械、汽车等产业,使之成为国民经济支柱产业的重大决策...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:23
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某公司薪酬制度方案

  每一个公司都有一个合适的薪酬制度,下面主要是为大家提供了某公司薪酬制度方案资料,仅供参考。   第一章总则   一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。   第二章指导思想   二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。   三、结合公司的经营、...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:20
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薪酬方案

  下面是一份薪酬方案,薪酬从组织的角度出发,薪酬是组织运营的一项成本,同时也是促使员工劳动的手段;而从员工的角度出发,薪酬是员工付出劳动的报酬,也是满足个人各项需要的一种方式。   为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。...

[转载] · 薪酬福利 · 2012-12-29 15:19
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