当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者...

大学毕业第一年，有很长一段时间，我都找不到合适的工作。在反复的求职无着之后，我自己都能感觉得出，我那颗自信和积极的心，正一点点在失败的打击中崩溃。 一天上午，我接到一家公司电话，让我前去面试他们的业务助理一职。外面的日头又大又毒，挤着公交车赶到面试地点，我不知有多狼狈，不仅脸上淌满了汗，就连身上的衣服多已被汗水浸湿。坐我面前的人事经理却恰好相反，一身非常职业的打扮，还有他办公室空调大开的凉爽，都恰...

近日，上海交通大学软件学院研究生三年级的小姚同学意外地接到了Google的面试电话。自从小姚9月下旬在线申请了Google中国公司的软件工程师职位后，他已经等了一个月时间，在随后几十分钟的电话交流中，小姚回答了Google提出的诸多技术问题。 据了解，很多外企在收到简历之后，为了在面试前做进一步的筛选，用人单位往往用打电话的形式进行首轮面试。电话面试的时间一般在20-30分钟左右，用以核实求职者的背景和语言表达能力。对...

周一得到秘书通知16号上午telephone interview.有点小紧张，问她说是主要问rp问题。可是因为有其他的deadline要赶，计划14日开始准备。期待已久的《无极》首映是赶不上了。 结果14日一早开始看rp，发现跟现在的兴趣的方向都不一样了。因为已有两三个月，加上期间一直被外国资本家剥削着剩余劳动，看到这些东西难免有些陌生。硬着头皮看下去，总算看了个大概明白。一看表，中午了，随便吃两口吧。——“祸从口入”，食物中毒。这之...

体育界有个著名的“克拉克现象”：克拉克是澳大利亚著名的长跑健将，他在1963至1968年间曾17次打破世界纪录;然而在此期间的两届奥运会上，却连连发挥失常，与冠军无缘。这种平时成绩好而在重大比赛中屡屡失手的现象就是“克拉克现象”。职场也有“克拉克现象”：有些求职者在一般公司的应聘中表现优异，而在应聘外企等收入高的企业的面试中却心理紧张，不能发挥出正常水平;有的应聘一般的职位时表现好，而应聘主管等高薪职位时却莫...

由于外企的工作环境，一般对外语的要求比较高。当然，不同国家在中国设立的分公司或办事机构，其要求的语种也是不一样的。但即使是像德国、意大利、法国、荷兰等国家，由于国内学习相应语种的人不是很多，而且这些国家的人士英语水平也不错，因此他们大多数仅仅要求应聘者英语较好就行了。除此之外，日资企业一般都要求应聘者能用日语进行工作上的交流。 一般来说，外企的外语面试形式不是很多，无非是面试时让应聘者用外语介绍自...

1、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 2、告诉我三件关于这公司的事情? 你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。 3.你为什么要来我们公司工作? 很多学生为了表示自己的渴望，一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不...

求职者在求职应聘时常常会遇到不具备或不完全具备应聘条件的情形。所谓“术业有专攻”，一个人存在某些方面的缺陷的同时，会拥有另一方面的特长。求职者在面试过程中，不要为了谋取职位而刻意掩饰自己的缺陷和不足，但也不要忘了展示自己的特长和优势。 1992年，裔锦声取得华盛顿大学中文系博士文凭，一天她在翻阅《纽约时报》时看到了舒利文公司的招聘广告：要求求职者有商学院学位;至少三年的金融工作或银行工作经验;能开辟亚洲...

求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。美国心理学家近日指出，面试时一定要避免六个负面小动作。 边说话边拽衣角。求职者在面谈时，由于紧张或不适应，无意间会拽衣角或摆弄纽扣。这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑，给人留下不成熟、浮躁的印象。 跷二郎腿或两手交叉于胸前。不停地轮换交叉双腿，是不耐烦的表现，而一直跷着二郎...

许多跳槽者参加应聘面试时，都会被招聘者问及离开原来职位的原因。若是由于上班路途太远、专业不对口、随迁搬家等人人都可以理解的因素，说起来无顾忌，如果是以下四种因素，就要慎之又慎了，弄不好，就会失去了应聘机会。 1、收入低没劲干 这样的跳槽理由会使招聘者误认为你很计较个人得失，对工作没有吃苦精神，把个人利益看得重于理想抱负。在用人者的眼里，这样的人最多只能临时聘用，不可委以重任，更谈不上合作创业。而且，...