怎么去招聘到自己公司想要发展的时候特别需要的核心、优秀的研发人员? Patrick Sullivan： 我不是技术出身，我在微软从事人力资源的招聘和培训工作已经有十一年时间，我和我们团队在做工作的时候，我们主要关注的是，从公司发展的角度来识别我们所需要的人才应该具备的特点或者能力。 在这个过程中，我们同微软公司内部的技术领导人有非常紧密的合作，为公司招募合适的技术人员。 我们采取的一种方法，首先当然会提出一些我们...

2012年开年，中小企业的压力丝毫没有减轻，尤其是用工问题，很多企业都存在严重的人才流失的现象。企业家很头疼，政府也在想方设法解决这个矛盾。企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业家，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去?我谈谈我十多年用人、育人的心得。 用人标准： 基层看才能、中层看德行、高层看胸怀 如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员...

和其他大型科技巨头们不同，社交媒体网站Facebook对面试中的智力游戏并不感冒。但是，要想证明自己拥有Facebook尊崇的黑客气质，显然是个难度更大的挑战。 Facebook不同于谷歌(Google)，这一点对希望进入Facebook工作的工程师们来说是一大福音。Facebook无需应聘者拥有斯坦福大学(Stanford)或卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon)的计算机科学学位;或者拥有博士学位以及近乎完美的平均分;或许连学术能力评估考试(SAT)成...

我向一个比我更聪明、更富有并且更年轻的亚伦莱维(Aaron Levie)寻求答案，他是Box.net(一个你可以在许多人的联系网上看到的协同和文件共享工具，也包括我自己的联系网)的创始人。他只有25岁。 莱维，很久以来我们都听说对千年人的管理要采取不同的方式，但我们以前听到对每一代人都是这么说的。我们缺少什么呢? 作为新一代工作者的“千年人”面对很多争议。就像每一代刚走向工作岗位的新人一样，我们对他们做事的方式、交流方...

近日，网上一篇名为《爱就来一起拥抱，美女老板天天要抱抱》的帖子引起了网友和媒体的关注。帖子说，有家公司规定， 员工每天上班，需和美女总裁拥抱一次，时间不少于 3 秒，如果敷衍了事，没有感情交流，将会被罚款 50 元。 帖子出现后，不少网友盛传该“美女总裁”实乃艾莱依集团女掌门陈频。针对网络传言，《新财经》记者专访了陈频本人。 陈频说，她并非是那位网络美女总裁，但她非常认同对方的理念，而且，艾莱依借此机会发起...

1月12日，深圳在蒙蒙细雨中异常寒冷。在龙华东环二路富士康的南门口，只有富士康首次全体员工参与的歌唱比赛的红色条幅和一家万马奔腾店试营业的彩虹气球拱门在瑟瑟寒风中略显生机。 这是半年来，在深圳一住就是4个月的郭台铭做的最重要的两个转变：将铁血富士康向柔性的文化富士康转变，并通过通路事业部 (经营自有品牌PC组件的部门)发力自建渠道来将代工富士康转向品牌富士康。但两者的共同点都是在文化的背后让100万代工大军...

“树人”是壳牌在中国一项重要的运营策略，其宗旨在于培养本地员工，从而促进公司的发展。这一本来针对内部员工的理念，随着壳牌在中国的不断成长，如今已经延伸到了壳牌中国的企业社会责任(Corporate Social Responsibility以下简称CSR)实践中，壳牌通过在教育领域的长期投入，向社会倡导可持续发展的理念。 传播理念 “作为一家能源企业的员工，我认为我们需要了解各种能源知识，也需要通过走进农村来了解社会，了解我们...

马明哲领导着近50万员工，3800多个分支机构及部门，服务超过5100万名个人和200万家公司客户。他也曾遭遇过各自为政的风波，遭遇过有令不行、有禁不止的敷衍，遭遇过管理变革的阵痛，但是最终依然有条不紊地带领平安创造出近万亿元总资产，近1000亿元净资产，并入选《财富》世界500强中国内地非国有企业第一名。 这就是平安的执行力!他们是怎样办到的呢?听马明哲如是说—— 现代企业而言，拥有良好的战略、市场规模、核心技术、资...

工作重心改革促使HR两极分化 北森调查显示：人力资源部在企业的战略地位显著提升，25%的人力资源部门已成为企业战略中重要一环，是企业战略的有效组成部分。可见，随着人才管理时代的到来，人力资源部战略地位提升的同时工作重心也在发生转变，由“事务性工作完成”转变为“持续的人才供应”，从专注“事”转而关注“人”。 随着这一趋势的降临，企业人力资源部也在积极变革以应对这一转变。例如，组织架构调整。北森访谈发现：...

北森调研显示：在招聘过程中，企业最为焦虑的三大难点是：招聘广告发布、简历如何吸引、人才如何辨别。但传统招聘产品并没能从这三个问题入手解决企业招聘困局，仅仅成为HR收取简历、记录信息的工具。而北森招聘管理系统则以企业问题为切入点，澄清了HR的工作难点并提出解决方案，从全新的角度诠释招聘管理思路，引领了招聘管理新趋势。 首次整合社交网络 突破渠道壁垒 渠道，无疑是招聘工作中的首要一环，优质的简历渠道对企...