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如何修炼5种“职场软实力”?

  现在你是否正在工作中苦苦挣扎,完全不知道该何去何从?如果你对工作无比厌烦,一想起上班就昏昏欲睡,请举起手!你不是一个人!现在的经济形势远非从前,太多人没有调整好自己的心态和状态去适应新现实。就目前来看,再也没有所谓的线性职业发展道路了。现在起,你要赶快修炼工作范围之外的其他本领,提高自己的综合素质,只有你自己能对自己负责,让自己的事业走向成功!   你在公司究竟干得怎么样?当你在面对变幻不定的局势时...

[转载] · 职场快递 · 2013-11-01 10:42
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领导者最应具备的4种能力

  有两种关于领导力的观点深入人心:1)我们的组织管理有序,但领导无方;2)与其不惜重金发展领导力,何不聘用更优秀的领导者?   我们应用360度反馈工具,请受访者从16个选项中,选出任何领导者都应具备的4种领导能力。有些能力获得的选票占总票数的10%,但有一项能力,即“实践自我发展”,获得的选票还不到2%.这意味着在每50位受访者中,只有不到1人将“实践自我发展”列入领导者最应具备的4种能力。   这其中的假设是什么...

[转载] · 职场快递 · 2013-11-01 10:41
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人力资源外包要防范道德风险

  伴随着经济的高速发展,中国企业对于人力资源服务外包的需求不断增加,人力资源外包市场在近30年来不断蓬勃发展。通过人力资源外包,企业可以降低人力成本,实现效率最大化,从而更加专注于自己的核心业务。然而,在享受人力资源外包各种好处的同时,其中的风险也绝不能忽视,其中最重要又最容易出现的就是道德风险。   服务商的选择是人力资源外包能否取得成功的关键,服务商选择不好,不但难以享受到外包带来的利益,反而...

[转载] · 职场快递 · 2013-11-01 10:38
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管理技能:有时需要注意的一些事

  不管什么类型的组织中的管理者,也不管他处于哪一管理层次,所有的管理者都需要有一定的管理技能。管理者的职权是管理者从事管理活动的资格,管理者的职位越高,其权力越大。那么有时需要注意的哪些事呢?   1、很多人非常忙碌,可是许多人却不知道自己为何而忙碌。忙碌这个词本身就富有禅机,只是我们不认识物,才会被这个词的文字表象给迷惑。以为忙碌就是充实。事实上这个词说得很清楚,忙碌,就是忙的人肯定碌碌无为的。...

[转载] · 职场快递 · 2013-11-01 10:10
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民企的绩效评估不妨这样做!

  “绩效评估”的考虑:①目标要清晰;②KPI可以自己自己设计;③还要包括“提升”计划;④绩效评估是沟通机会;⑤绩效评估是对事不对人;⑥下属给上司展现的机会;⑦上司给下属“教育”的机会;⑧最少一个季度一次。   绩效评估原来是一个确保企业执行力的管理机制,但不少企业会说目前这个机制不是很有效,普遍员工将它看成是一个“批评”机制,有抗拒感,管理层也视其为是苦差,结果很多企业就不断在寻找“新”方法与理论,但发...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:33
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优化与完善绩效管理体系—“直板横打”

  作为绩效管理者,遇到的普遍问题可能大多数是绩效管理体系在运作一段时间后逐渐形式化。具体表现在:   1、 大多数中层管理者已经完全适应此体系,并能针对此体系合乎规范地填写考核表格,而作为上级考核者很难通过考核表格有效地评价部门工作。   2、 中上层正式与非正式的绩效沟通频率渐渐降低,绩效申诉也逐步减少。   3、 除财务上的数据能做到有效核实之外,其他方面的数据也越来越多,但是能真实反映绩效情况的...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:28
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小米给传统企业的六条启示

  这几年进入传统的制造行业领地,完全靠互联网成功并销售过百亿的企业,唯有小米做到,尽管有很多企业也依靠互联网注入新的基因,但是似乎都没有小米这么耀眼。那么,传统企业到底可以向小米学些什么呢?   不久前,小米发布了小米3和小米智能电视,发布会人山人海的拥挤场面,粉丝的各种尖叫和鼓掌,再一次的饥饿营销攻势,让小米再一次成为科技的头条新闻。   这几年进入传统的制造行业领地,完全靠互联网成功并销售过百...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:24
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管理故事:“锲而不舍”的捕鸟人

  管理故事:有一个捕鸟人,在湖上架了一张网,放了一些食物在网中捕鸟。   众鸟看到网中有食物,都来争食,捕鸟人看到来了许多鸟,立刻在岸边收网。   没有想到的是,被捕在网里的鸟,一边振翅飞翔,一边带着网一起往湖外的树林飞去。   捕鸟人立刻跟着空中飞鸟的影子追去。   有人问道:“你到底是为了什么事,跑得如此仓惶?”   捕鸟人指着天上说:“我存在追逐天上的那群鸟呢。”   问的人抬头一看,鸟已经...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:23
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中小企业如何建立考核体系

  一是绩效考核单元。绩效考核,是针对企业所属各单位的考核,而不是针对员工个人的考核;绩效考核的目的,也不是对员工个人的评价,而是对各个单位的绩效评价。按照绩效考核结果,来核定各个单位的奖金数额。绩效考核的内容,涉及各项主要经济技术指标。一个可行的绩效考核方案,既可以保证绩效奖金发放更加科学,同时也为提升经营管理水平提供保障。   二是行为考核单元。与绩效考核单元的对象恰恰相反,行为考核是针对员工个...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:20
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中储粮改革:管理层大幅调整

  10月23日,中储粮官方公布,新任董事长赵双连在中储粮集体会议上表示: 此次中储粮干部调整,涉及提拔、岗位变更、分工调整,共有30人,是近年来干部任用规模比较大的一次。   尽管中储粮没有公布具体的管理人员职位变更,但是本报记者通过中储粮官网信息发现,这次人事大调整包括中储粮副总经理、党组成员刘新江去职,张守华接替张文元董事、党组成员、党组纪检组组长职务等。   除此之外,则是涉及中储粮总公司各直属部...

[转载] · 职场快递 · 2013-10-24 15:16
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