如果我们将目光放得远一点的话，企业跟社会是相辅相成的关系。首先，健康的社会离不开成功的企业做基础，因为企业创造了就业和财富。同时，成功的企业又需要健康的社会作为基础，如果社会坑蒙拐骗，整个商业生态系统受到破坏，作为个体企业，你想独善其身，也是不可能的。所以，企业除了追求经济利益以外，还要对社会施加影响，推动社会进步，这些是在新的形势下，社会大众对企业的要求。 　　那么，面对各类社会问题的方方面...

　　26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20 　　 　　01. There is alway time. Time is priorities. 时间常有。时间优先。 　　 　　02. Days always fill up. 时间总会有的。 　　Only plan for 4-5 hours of real work per day. 每天只计划4-5 小时用于真正工作。—— DDH，37signals 　　 　　03. Work more when you are in the zone. Relax when you‘re not. 当你在工作状态时，那就多...

　　中国人都知道，外因和内因是一对哲学的辩证关系，因为在中学的辩证唯物主义课本里大家都必须学。但外因外到哪里去，内因内到哪里去，悟到的人却未必很多，更别谈用到学习和生活中了。 　　在深圳讲课时碰到很多老板抱怨，“现在听课没什么用，听多了脑子一团浆糊”。还有老总说“我原来一直在读名校的MBA总裁班，基本都是以案例模拟形式上课，结果我在企业内改革，却弄得一团糟，效益越来越差”。 　　后碰到行业内的一位...

　　[一个非常典型的例子] 　　对于中小企业，薪酬管理中常见的一个问题是，即使付出与大企业同等的甚至是相对稍高的薪酬，仍然无法有效地激励和保留员工。于是，产生了两种情形，一种是不敢引进高能力的员工，也不敢在员工培养上大胆投入;第二种情形是，很多中小企业认识到员工的离开是由于企业没有满足其能力提升、职业发展的需求，开始建立培训体系、晋升通道。 　　前一种做法无疑是一个死循环，这种鸵鸟政策最终将导致企业能...

　　确实，我们每个人都希望自己成为一个身后有人跟随的领导，或者跟随一位这样的领导。尤其对于创业企业而言，在资源有限，前景不明的情形下，唯有真正的领导才能引领队员们开创事业。虽然有人说这是领袖魅力，但是这却是所有优秀的领导人必须要具备的性格。 　　很多创业者很明白自己的目标是什么，也非常努力去实现这个目标，但是他们就是不能让自己的企业站在起跳板上。相反，很多成功的创业者只做两件事：建立企业和领导员工...

　　最近，有个失意的读者问我如何才能从她现在的入门级职位上获得晋升。当她要求晋升时，她的领导说她需要展现她的领导才能以及一些其他的能力才能得到提升。问题是什么呢?她的职位需要做的都是一些枯燥又繁忙的工作。在她目前的职位上，她是无法展示任何能力的，只是简单的去冲一杯咖啡(或者是按她所说的，为她办公室的每个人订一杯星巴克的咖啡)。我咨询了80后的职场顾问斯科特。格柏(Scott Gerber)，他也是年轻企业家理事会的...

　　今天无论你做什么，与人沟通是免不了的。但是并非所有人的所有沟通都是完美的，所以沟通永远是一门需要不断学习和实践的学科。在我们的日常沟通中，我们会不自然地，或者是下意识地养成一些小的习惯或沟通模式。 　　“我想加薪” 　　即使确实需要、而且也应该涨工资，要求加薪前人们仍很容易自我质疑：如果老板认为不值得给自己加薪怎么办?如果老板有一阵子没给人加薪了怎么办?或者，让老板觉得你总爱抱怨又该怎么办? 　　...

　　从李秉喆到李健熙，从贸易、混合多元化到电子业突起，三星集团演绎了一幅波澜壮阔的韩式财阀企业体制向现代企业体制转型的图景。公司旗下三星电子位居2013年财富世界500强第14位，而李健熙则长期高居韩国首富。但随着全球化的推进，传统家族式的控制模式和缺乏透明度的集团企业模式，都面临着挑战。 　　一个人的帝国奇迹 　　李秉喆(1910—1987)生于韩国一个地主家庭，20岁那年进入日本早稻田大学经济学专业学习，次年9月因...

　　也许你自以为跟上司相处得不错，但是很可能有那么几种行为已经让你的上司痛恨到不行了。现在赶紧做一下自我反省，熟悉以下职场攻略，以确定你的行为没有成为事业路上的障碍吧。 　　职场攻略：出现在上司面前，只有问题没有解决办法 　　这大概是最常见也是最经典的一种让上司痛恨的行为了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻烦或是挑战，因为你完全不知道该怎么解决，那么你的上司很可能一会儿工夫就感到厌烦了。 　　你的...

　　职场犹如险恶江湖，当弱点不慎曝光，如何才能让上司不把你打入“冷宫”?你需要一些小小的技巧化险为夷。美国顶尖经理人米歇尔-埃斯纳曾经说过：“在职场上的很多时候，实际上你需要的，只是训练达到目的的技巧，而不是实现完美。” 　　Case1：主管说的活你一无所知 　　上司叫你到办公室参加项目会谈，可你忘了提前熟悉项目内容，根本不知道主管在说什么。 　　首先要冷静，别慌了阵脚，不妨钢笔和本子全副武装自己，做好...