每年的国庆长假前后都是新一波离职潮。今年也不例外。百度技术副总裁王梦秋、光大证券人力资源副总于德双相继被曝离职，只是这一轮离职高峰来临前的预热。 　　那些国庆前突然离职的高管们，或被迫出走，或辞职创业，国庆七天长假之于他们，可谓喜忧参半。在此，小编搜集了这些选择在国庆前突然离职的大佬级高管，对他们为何毅然决然地选择离职，一探究竟。 　　“如履薄冰” 的葛文耀 　　9月22日，上海家化发布公告称，公...

　　判答姐： 　　我跳槽一年有余，这段时间里办公室人员稳定，大家相处和平。组里有位金牛座的姑娘，年龄和我相当，只是资历老些。说心里话，我很欣赏她，之前合作得也不错。前段时间因为一个项目，我们发生了争执，事情还传到了老板那里。后来大事化小，小事化了，她也没表现出不快或记恨。但上个月有项目分配下来，作为分管的负责人，她一反常态没有选我合作。不但如此，我还明显感觉到其他同事对我的不友善。我现在很苦恼，一...

　　由新丽传媒和海润影视联合出品的都市时尚爱情剧《辣妈正传》目前正在上海紧张拍摄中。本剧由沈严导演，秦雯编剧，是孙俪回归荧屏的强势力作。在剧中，孙俪化身“女王”，以时尚达人的身姿闯荡职场，叱咤风云。然而，风头正盛的她却也陷入“升职”与“生子”的双重困境，在抗争与抉择中，“辣妹”最终蜕变成“辣妈”。 　　时尚御姐闯荡职场 　　劲吹beauty风 　　“每当我看到你，我就好像看到了我们Beauty的精神，因为勇敢...

　　不久前，我参加了一名首席执行官及其部分下属的一场私人会议。在会议开始前，首席执行官转向其中一位下属说道：“那件事你干得漂亮，搞得不错，做得很好!” 　　这正是公认的正确表扬方式：要表扬一个人，就应该立即、明确而且公开地说出来。 　　我看着那个刚刚受到表扬的人，觉得他变得高大了一些。接着我又看看桌子边的其他人，觉得他们全都变矮小了一些。 　　我经常见证过这种效应。如果有人告诉一位记者，他最新的那篇...

　　领导六脉：1.人脉,得道多助;2.动脉,保持激情;3.静脉,沉着冷静;4.命脉,切中要害;5.商脉,善于理财;6.喜脉,保持快乐。 　　1.人脉,得道多助; 　　2.动脉,保持激情; 　　3.静脉,沉着冷静; 　　4.命脉,切中要害; 　　5.商脉,善于理财; 　　6.喜脉,保持快乐。 　　1.人脉,得道多助; 　　多数人都有这种生活经历：办一件事跑东、跑西、求爷爷告奶奶办不成，最终因为朋友的一个电话或一句话就搞定了。工作中同样专业水平的两个...

　　俗话说：“好马不吃回头草”。但对于一个企业来说，请离开的“好马”回头吃草却有着非凡的意义。只是，很多公司对此不以为然，甚至引以为忌。例如，有140多年历史的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的规定：对欲离职的员工“从不挽留”和对离开的员工“不再重新录用”。 　　施耐德HR经理说：“我们认为，员工提出辞职一般都经过慎重的考虑，大多数员工不可能因为待遇问题离职。据我们离职分析报告显示：单纯因为待遇离职...

　　「导读」跟着小编来看看领导力的五个境界： 　　第一境界：职位——员工服从你，因为这是他们的职责; 　　第二境界：认可——员工服从你，因为这是他们的心愿; 　　第三境界：产出——员工服从你，因为你为企业所做的一切; 　　第四境界：授能——员工服从你，因为你为他们所做的一切; 　　第五境界：真我——员工服从你，因为你就是你。 　　管理类书籍多如牛毛，领导力书籍却寥寥无几 一直以来，人们在“领导力”(lead...

　　联邦快递集团为遍及全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。作为一个久负盛名的企业品牌，联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式，提供了一套综合的商务应用解决方案，使其年收入高达320亿美元。 　　联邦快递集团激励旗下超过26万名员工和承包商高度关注安全问题，恪守品行道德和职业操守的最高标准，并最大程度满足客户和社会的需求，使其屡次被评为全球最受尊敬和最可信赖的雇主。 ...

　　取代去年女首富吴亚军 　　本报上海讯 继《胡润百富榜》之后，《2013胡润女富豪榜》昨天在上海发布，32岁的杨惠妍以财富510亿元，取代去年女首富吴亚军，相隔5年再次成为2013年女首富。 　　有50位女富豪登上《2013胡润女富豪榜》，门槛为36亿元，较去年上升28.5%，是历年最高;总财富4916亿元，较去年上升11.6%.百富榜前50位男富豪财富门槛为180亿元，是女富豪榜上榜门槛的5倍;女富豪平均财富96亿元，比去年增加9.1%，而前50...

　　你被指定到新岗位上的时候通常会认为这是一个大展身手的绝佳机会。你的技能、目标和企业的需求几乎完美契合，这使你的成功之路看上去更为明朗。真的是这样吗? 　　对于高层岗位新任命的领导者来说，赌注很大。调查显示40%聘请的高管通常会在18个月以内失败或放弃，这意味着公司在这18个月以内一直冒着失去40%新招聘的人才的风险。获取人才只是初始阶段，管理、发展、保留人才都完成之后，才代表着你赢得了这场战争。在这方面较...