小赵，省内名校毕业，在位于滨江的一家合资企业工作已经是第三个年头。 作为销售部门的主力，小赵一心想着得到销售主管的职位，让自己过把职业经理人的“瘾”。年后公司开会制定了第一季度的指标，小赵领到老板的“军令状”是，到三月底完成业绩较年初时增长十五个百分点。 　　为了早日升职，小赵废寝忘食地在省内四处跑业务，同时几乎用尽了私人的资源，终于，上周一他兴奋地发现，自己不但完成了任务，而且还超出预想：自己...

　　报载：“清华提养老改革方案：2030年退休年龄延至65岁”。在网上找到“清华方案”，细细拜读，其实这个方案中的主体部分，亦即“国民基础养老金+个人储蓄养老金”所谓“二元制”的设计，我是基本赞同的。当然其中有些细节，还可以再讨论。但是，遗憾的是，其中的第五部分“提高领取养老金的年龄”，再次提出从2015年开始，先女后男，到2030年将领取养老金的年龄延迟到65岁。于是就有了以上所说的媒体文章的标题，将公众的注意力...

　　就像很多其他管理者一样，你也许非常认可“公开表扬，闭门规过”这句俗语。因此，当员工做了对团队来说产生消极影响的事情的时候，你通常会私底下找他谈话。但是，你是否意识到遵从这样的原则可能给你的团队带来危害，因为它在很大的程度上削减了团队成员责任归属的清晰程度，影响了团队决策的质量以及团队的自我控制力。。 　　好的团队在共同实现目标的过程中，应该彼此信赖、共同决策、协力合作，对于那些很明显的有损于团...

　　绩效考核已经被大部分的企业采用，成功的提高了员工的工作积极性，但是企业管理者在实施绩效考核的过程中，也存在一些误区，这些误区会导致绩效考核的结果与事实偏离，不仅会影响管理者对员工的印象，而且会打消员工的积极性，那么，企业管理者在绩效考核中应避免哪些误差? 　　一、近期效应 　　评定者对被评价者的近期行为表现往往产生比较深刻的印象，这样，明明是对被评价者半年的绩效评定最后可能变成对评价者近几周的绩...

　　家族企业最大的特点是，家族和企业两个体系交织在一起，你中有我，我中有你。 　　家族作为一个团体，也会有它的意图所在，包括家族如何看待家族和企业之间的关系，如何看待家族的未来，如何看待家族成员在企业中应该承担的责任和角色，甚至有些家族会有成文的家族约定和家族宪法。家族意图和企业愿景之间必须要相互匹配。 　　国内企业所面临的挑战，是所有者家族缺乏明确的家族梦想和家族意图，家族内部成员主要依靠亲情和...

　　善于带领团队的人，能够将大家所期望的未来远景着上鲜丽的色彩。在实际工作中，虽然我们每个促销主管工作中都有自己的风格和特色，但还有期共同特征，那就是：有正确的判断力、有野心、有决心，敢于冒险创新，勤奋工作，有时候也会惧怕困难，但渴望成功，同样也需要运气。 　　主管工作就像“爱”一样，可以有许多种诠释也理解，以下几点以供共勉： 　　一、鼓励 　　常 人说“好主管是最会打气的人”，不管是生活中还是工作...

　　一年一度准时上演的“金三银四跳槽大戏”即将落下大幕，很多白领在跳不跳槽的问题上依然在纠结，很多企业也在苦恼居高不下的员工流失率。 　　男性更具耐性 　　男性和女性谁的耐心比较好，相信大多数人都会认为是女性，而在职场上显然不是这样。根据猎聘网的调查显示，在一家公司工龄为30年以上的员工中，九成是男性。“我最初来这家公司的时候刚本科毕业，从最底层做起到现在的位置，已经超过30年了，呵呵，我算是够专一的...

　　管理只有好坏之分 　　离开校门后，我经历了失业、创业、上市、退休的整个过程，而且我的主营业务又是科学的团队销售技术咨询，每天谈话的对象几乎都是企业家及企业的高管，因此接触了形形色色的企业家和企业。 　　除个别例外，企业家大都是情商很高的人，他们都擅长体会别人的感情需求。和企业家聊天，感觉会很轻松，既能感受到其魅力，又容易被他们说服或折服。久而久之，根据所在行业和谈话风格，我渐渐发现他们可以被归...

　　《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》 (以下简称 《司法解释(四)》)于2013年1月18日颁布，于2013年2月1日正式实施，已经开始对我国劳动争议案件的司法审判工作进行规制。笔者就个人对该司法解释的理解，及其对企业员工关系处理的影响谈如下体会： 　　《司法解释 (四)》重点规制企业与员工关于商业秘密保护与竞业限制事宜 　　《司法解释 (四)》共15个条款，去掉第15条关于该解释实施范围的规定，...

　　但是这种误会，必然是事出有因的，我大概估摸着是结尾那一段描述吧，看着挺官方和商业化的。其实无他，我就是对这段话特别有感觉，遂偷个懒每每写完文章就粘贴复制过去，没想到还引起误会了。所以说这人还真不能偷懒，想偷个懒就会马上被识破。 　　我这个人脑子乱七八糟的想法比较多，总感觉摸不到世界、自己的真实一面，总想到找到最真实的理由或解释。 　　什么事到我这里我都会问为什么会这样呢?是什么原因导致这个结果或...