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管理故事:耶稣带给我们的执行力

  管理故事:耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。   耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得懒得弯腰,假装没有听见。   耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。   出了城,师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来把它吃掉。   耶稣边走边“掉”樱...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-09 10:03
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变革时代 HR你能胜任吗?

  不少HR抱怨在企业中得不到重视,其实,不如先从自身胜任力上找找原因。   企业对员工价值日益重视,从人力成本到人力资源,直至被“尊奉”为人力资本。直接影响着员工价值发挥的HR从业者,作用也愈发关键。但是,不少HR抱怨在企业中得不到重视,原因真的是上层视野不足吗?   其实,不如先从自身胜任力上找找原因。   近日,中国国际技术智力合作公司外企服务分公司(简称中智)发布了“2012-2013变革时代的中国企...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-06 10:58
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智利一公司模拟末日景象吓坏求职者

  据英国媒体9月5日报道,智利一家电子公司最近对4名求职者开了一个“残酷的玩笑”,将超高清电视屏幕伪装成办公室窗户,模拟了陨石撞击、末日来临的场面。这场“恐怖面试”令4名求职者惊恐万分,他们的表情被公司偷拍下来,制作成了一个推销这款超高清电视的创意广告。许多网民认为,这家公司的玩笑开得有点过了,这种以假乱真的“末日”画面很可能会让某个求职者心脏病突发,造成生命危险。   恶搞面试   将超高清屏幕伪...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-06 10:55
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养老金快发不出来了?

  ■延迟退休是为了弥补养老金不足吗?   ——养老金当期发放没问题,养老金收支状况不是延迟退休的先决条件   为什么要延迟退休?   “专家讲了嘛,再不推迟退休年龄,养老金无法实现收支平衡。”在北京一家出版机构任职的王敏,最近对清华大学发布的养老改革方案格外关注。   “14个省份的养老金入不敷出,这情况太严重了,看来不想延退也不行了。”福建泉州已经退休的陈大爷从报纸上看到中国社科院的研究成果,专门...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-06 10:45
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为什么下属不会“关门”?

  前几天,有位朋友给我讲了一个故事。他说,自己作为项目总监去检查下属的一个项目组。在会议室,一个下属进来了,关上门、转身、坐下,谈了两分钟,门开了;看见门开后我的朋友说,请将门关上!下属站起来,转身,推门,再转身,坐下。没多久,门又开了;我的朋友又说,请将门关上!下属站起来,转身,推门,再转身,又坐下。很快门又开了。   这时候,他忍不住了,自己去关门,稍微用力一推,门锁扣上了,关住了。他发现,门总...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-04 10:59
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2013《财富》100家增长最快的公司

  《财富》杂志于2013年8月29日发布了2013年美股“100家增长最快的公司”排行榜,4家中国在美上市公司跻身这份榜单,它们是:百度、网易、前程无忧、和利时自动化。去年曾上榜的亚信联创和三生制药公司掉出了今年的榜单。   这份以“增长”为考核指标的榜单由《财富》杂志每年发布一次,锁定在美国上市交易的所有公司,根据其近三年来的营收增长率,每股收益增长率以及三年期年化总体回报率进行排序,每年的榜单上都会涌现出一...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-02 10:20
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延领养老金无异于失业

  近日,清华大学专家团队公布了养老体制改革方案,其中 “提高领取养老金年龄”和“延迟退休”引来热议。该方案是为响应人社部目前正在推进的养老体制顶层设计方案,并广泛征求社会各界意见。   舆论认为,这不但剥夺了国人养老的权利,也可能会加剧年老者与年轻劳动力间的就业争夺。   实际上,“延领退休金”的说法由来已久,养老金长期不足让这种提议从10年前就开始酝酿。根据一份民间统计数据,2013年中国养老金缺口将...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-02 10:10
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扬眉吐气 人力资源部门如何走出困境

  人力资源部门是一个企业中吸纳人才、管理人才的部门,但人力资源部门在企业中的地位却常常被人忽视。本文从绩效衡量难、角色定位偏差、职能定位偏差、部门地位低等角度分析人力资源部门现存的困境,提出了相关的思考。   一、问题的提出   “21世纪什么最贵?人才!”电影《天下无贼》中葛优一句非常具有喜剧性的台词,说出了当下众多人力资源部门主管的心声,也成为了他们生活中最青睐的一句口头禅。“凡是强调的,往往是...

[转载] · 职场评论 · 2013-09-02 09:48
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初入职场的人易犯的几个错误

  1.急于做事   有些事情能做,有些事情不能做,要学会区分才行,有的事情毫不费力但非常讨好,有的事情费心费力却极不讨好;学会选择做什么之后,还要思考做事的方法,有时怎么做比作什么更重要。如果不能做到以上两点,做再多的事情也只是人傻,不会得到认可。   2.把事情想的极为简单   事情可能很简单,但要意识到做事需要跟人打交道,凡是跟人打交道的事情就没有简单的,你需要照顾到每个人的利益和感受,稍有不慎就...

[转载] · 职场评论 · 2013-08-30 10:02
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有限的培训费用如何价值最大化

  在国内经济下滑的情况下,有的企业会减少年度培训费用,有的企业会增加年度培训费用。不管是增加或减少年度培训费用,每个企业的年度培训费用终归有限,那如何让有限的年度培训预算用在刀刃上呢?答案无外乎于设计科学合理的培训计划,确定好年度培训费用预算,既选择合适的培训对象、培训内容与培训形式组合。   一、对年度培训预算的理解   什么是年度培训预算,可能不同的人有不同的理解。彭杰老师(官网zhiliangguanli...

[转载] · 职场评论 · 2013-08-28 10:10
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