管理故事:在改革东风的吹拂下,动物庄园兴起了一轮房地产热,牛、马、鸡、鸭都搞起了房地产,房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏,好不热闹。 紫荆庄园里一头理想主义的猪和一头结果导向的猪也不甘人后,各自组建了一个房地产公司,分别培养了一支理想主义和结果导向的经理人团队,并作了一个约定:比赛谁的企业做得大,赚的钱多。 理想主义的猪做事一向追求完美。他想:企业做大,首先必须有一套先进的企业管理制度...
信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期,组织内的不信任感会加剧。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信任?组织内不同层级的员工之间是否有可能建立信任? 作者根据一项全球实证研究以及作为企业教练的实践经验,提出并验证了一个有关企业内部信任机制的理论模型。他们认为,管理者和员工之间建立信任,是一个基...
全年过半,各省份经济增长能否实现年初定的指标也引人关注。相比GDP增长指标,城乡居民收入增长指标以及收入倍增计划看起来难以实现。 多地难达标 以贵州为例,贵州今年的增长目标是,城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入均增长15%以上。不过上半年该省城镇居民人均可支配收入仅增长10.2%,农民人均现金收入增长14.2%。 甘肃省去年11月审议通过的《甘肃省城镇居民可支配收入倍增计划(2012~2016年)》提出...
任何一项工作的持续深入推进都要持续深入地回答“是什么”、“为什么”和“如何做”这三个基本问题。本文结合自身对企业文化工作的亲历和思考,就这些基本问题做一些粗浅探讨,可大致概括为“十论”。 一、企业文化“是什么” 企业文化到底“是什么”,其内涵和外延如何界定,写教科书可以有种种表述,但从实务层面我认为有三条是值得重视的: 灵魂论。企业文化是一个企业的灵魂,所谓“战略为纲,文化为魂”是...
在竞争激烈的现代社会背景下,企业在选择人才的同时,人才同样也选择着企业,在这个双向选择的过程中,要想提高企业竞争力,就必须从源头就就比别人略胜一筹,那就是吸引更优秀的人才。如何吸引优秀的人才是每家企业需要考虑和解决的问题,那么作为用人单位,到底如何吸引人心呢? 一、通过电话建立良好的第一印象来吸引人才 我们如果是通过电话和单位应聘者做初步沟通,那么,从第一次电话沟通的印象就可能决定了对方...
乞丐一词大家并不陌生,提起乞丐,人们往往想到了乞丐的一无所有和一无是处。 企业中的精神乞丐不乏其行为,企业中精神乞丐若是在职场中泛滥盛行,那处处充满抱怨,处处充满消极,处处充满怠工等行为,这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导,下面将列出企业中的八类精神乞丐供大家识别: 1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是...
其实想写这样的一个东西已经很久了,但是一直以来并没有很强烈的意愿,直到我昨天的时候看见了一个签名:天朝的法律都是靠的维权着来推动的。是不是,我们也可以做一个推动者呢? 以下列举的是我看见的和我听见过的一些比较奇葩的案例,供君分享,希望你在看到过之后,能有你的收获。希望每一位HR都有魔鬼手段,菩萨心肠。 案例一: A君是一家企业的HRM,月薪一万,入职五个月后,公司觉得此人不适应公司,...
现在的社会都是高节奏、高效率的工作状态,已经让很多职场人士对自己的前途充满了无力感;这就是为什么很多要逃离一线城市的原因。跟一切物体一样,我们的职业也有着各种能量,并不能简单地用通常所谓的“职业经验”来概括,它还包括了我们在职场中所积淀下来的精神、气质、眼光、胸怀、直觉等东西。每当你在职场中扮演一个角色,就会有一种特定的职场能量注入到你的体内,你和你周围的朋友常常会发现,这就是当你经历了一种新的...
《水浒传》中最鲁莽的人是谁?当然是黑旋风李逵了。这个家伙没事就拿大板斧大开杀戒,得罪老大宋江的次数也最多。冲撞上司是职场中的大忌,为什么李逵却能有惊无险闯过来,应该说,李逵至少有三次得罪宋江,都有死罪嫌疑,但因为李逵道歉功课做得好,宋江居然都没杀李逵。 李逵第一次犯大过失,是杀了对梁山有功劳的扈三娘一家人。当时,梁山举全山之力去打祝家庄,因为实力不及,打了三次都失败了。关键时候,扈家、李家出...
咨询式培训,时下像是一件皇帝的新装,甭管自己会不会,反正在自己的网站上、公司介绍手册中,那么醒目地增加一个时髦的服务项目,至少是不会吃亏的。殊不知,要玩转咨询式培训,是需要很大本钱的。笔者认为,咨询式培训必须在价值主张、人文精神和专业功底三个方面发力,才能提供名副其实的定向化咨询与定制化培训。 1、价值主张,咨询式培训到底是什么? 咨询式培训师,往大了讲,他们应该是企业家的战略教练。这个...
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