其实，这个问题我写在这里是想说，你在找工作或是准备换工作之前，你是否也问过自己这样的问题：你如何来看待你过往的职业经历?你从中有什么收获和能力的提升?在做职业转换的时候，你有没有对自己的内在资源做一个回顾和整合呢? 　　有的人可能会说，整合内在资源不就是把自己的工作经历和上过的学、得过的奖都列一下吗?其实真的不是这么简单的哦，亲～ 　　内在资源的整合，是让你从过往的工作经历当中挖掘出你的核心竞争力...

　　在现代公司中，下属不是单纯依赖他们的上司，当今的复杂环境要求当事双方相互依存：上司同样需要他的团队。研究者将结果归纳为十条准则，试图回答一些经理人在管理他们上司方面常遇到的问题，目的是帮助他们建立更加有效的关系，促使他们做出更快、更好的决策并增加相互的信任。 　　当我们谈到人员管理的时候，通常提及的问题是如何管理我们的团队成员或下属员工。但是“如何管理你的老板”这个题目是最近才被《哈佛商业评论...

　　一、背景材料 　　国内某公司是一家以生产制造电子、家用电器为主的现代化高新技术企业集团。首期主导产品是电子式电能表、遥控智能表、全电子式预付费电能表、红外测温仪等系列电子产品和电脑整水器等保健水处理设备。 　　某公司在全国建立了销售网络体系和服务体系，在把重点放在华东、华南、北京、重庆、安徽的同时，积极开拓国际市场。企业在导入CI、引进ISO9001质量管理和质量保证体系的同时，创建了具有特色的企...

　　对于每个人来说，其实我们都有一些职业兴趣方面的认知，如：喜欢做人力资源、喜欢管理等等，之所以感到困惑，一是对这些兴趣的认知不太明晰，二是不能够确认这些是我们的职业兴趣，要解决此困惑，必须知道我们平常是如何确定生活兴趣的，也就是“确定”的思维模式，我们很多人都会非常确定如喜欢打网球而不喜欢打篮球等，这个结论是否是我们尝试各种球类运动最后得出来的呢?当然不是，大多数人的思维模式如下： 　　1、根据条...

　　管理故事：最近，小兔子家附近新开了一个小商店，它高兴极了，心想：这下买东西可就方便了。 　　这天，小兔子来到店里，看见正在忙碌的老板，就很客气地问："老板，有胡萝卜吗?" 　　老板看到顾客，自然满面笑容，但他很遗憾地对小兔子说："对不起，我们这儿不卖胡萝卜。您看点别的东西吧!"小兔子扫兴地离开了。 　　第二天，小兔子又来到店里，大声问老板："老板，有胡萝卜吗?" 　　老板还是说："对不起，我们这儿不卖胡...

　　楚汉争霸时期，刘邦率汉军攻楚，萧何留守关中颁布政令，征集兵丁，调动生产，柔政与民确保前方战事顺利进行。 现销售与人资管理之间的关系当是如此。销售为前行之军，开疆扩土，紧关市场份额;人资管理即配合企业的战略目标，调整各种政策 、行为方略，保证企业年战略目标的实现。 　　销售与人资管理的关系又不止如此。 　　在现在的经济知识型社会，简单的销售是寻买者之人，行买卖之实，维系长远关系，获各自利益价值;而人...

　　辞职绝不只是拍拍屁股走人，选择有格调的离开不仅能让新工作开始得干脆漂亮，更会给前任老板留下好印象，为你的职场形象大加分。不能不说的职场潜规则，有格调的辞职离开，你要注意这些Do\'s & Don\'ts。 　　怎样辞职才合适?辞职之后有哪些事是不能做的?一个员工辞职的时候在她的经理的办公桌上留了一张纸条，告诉经理她要辞职，再也不会回来了。还有一个员工辞职的时候大发雷霆，冲着上司大喊大叫，然后直接摔门而出。显然...

　　国家运输安全局刚刚公布的一些关于这次在旧金山韩亚航空公司坠机空难的信息确实让我大吃一惊。所以，一名专家评论说这次事故和很多其他类似的事故一样，原本都是可以预防的。 　　真正让我吃惊的是相同的问题和教训也适用于商业世界。别误会我。我不准备坐在我的象牙塔中，然后猜测应该如何让宽体客机着陆。我只是说在相似的空难和常见的商业失败模式之间存在着有趣的相似。下面是应该吸取的三个管理教训。 　　1.“命令和控...

　　有这么一个故事，说两个人在森林里面遇到一头熊，A立即拼命的跑，B就说啦：你这么拼命干啥?你还能跑得过熊?A说：我只要跑得过你就行了。 　　A凭什么活下来?就凭能比B跑得快一点。在这个故事中，相对论的运用救了A的性命;其实，在我们职场中相对论问题无处不在，熟练掌握相对论你将游刃有余! 　　一、新人入场中的相对论 　　这里的新人通指新入职的员工，不管你是菜鸟还是高管，你都会考虑一些问题：我该怎么样活下去...

　　作为人力资源管理者，我们在看待问题时，一定不要只看问题的表面，而是深入了解问题的实质。吃亏了、多做了，让步了，就意味着做人吃亏了吗?事实证明未必如此。。。。 　　一、在组织中，主动承担业务部门的部分工作，是不是傻? 　　在现代企业管理中，如果人力资源管理者只懂得人力资源管理知识，而对业务部门的工作一知半解，那就是很糟糕，我们所写的制度、政策就是闭门造车，与业务的实际脱轨，人力资源工作本身并没有什...