2010年4月6日,中关村银谷大厦,雷军与其他七位创始人喝了一碗小米粥,开始“闹革命”。此后的3年,小米狂飙突进,一骑绝尘,迅速成长为年销售额近300亿的品牌。这种异类生长让很多传统品牌的经营者们大跌眼镜,“用互联网思维解读小米”也成为潮流,模仿小米的营销术更成为一种显学。 琪哥也曾迷恋于解读小米背后的互联网玩法,但很快发现大部分学习小米的传统企业“只谈术而不研道”,迷恋于手段,而不深究背后的思维逻...
随着社会的进步,时代的发展,企业管理的方式方法也经历了几次蜕变。 如今80后、90后,甚至00后已成为了各类企业的栋梁之才,这些在新时代出生、成长的年轻人,拥有完全不同于他们父辈的思维方式和行为准则。 如何管理这些现在或将来被称为“知识工作者”的员工,对企业来说是不小的一个挑战。 正如德鲁克所言,知识工作者就是管理者,知识工作者的工作对企业成果会产生或大或小的影响。 那么,哪些因素会...
11月22日,《洛杉矶时报》曝出:迪士尼旗下皮克斯动画工作室(下文简称“皮克斯”)裁员5%,约60人将在此轮裁员中失去工作。皮克斯的新闻发言人之后发表申明承认:”消息属实,今年八月,我们更换了新作《恐龙当家》的导演,并将影片上映日期从2014年5月推迟到2015年11月。这其中也包括了小规模的裁员计划。” 迪士尼在中国观众的心目中,是一个充满童话气息的王国,王子和公主在这个世界里会永远幸福快乐地生活在一起。这么...
2014年终于如约而至了。新年的祝福如雪片飘至,职场人也开始期望着好事的降临。 由于元旦是在周三休息一天,所以很多人希望全新的希望会从下周一正式开始。所以你可以利用这几天为自己创建一个理想的将来花点时间和精力。 最近美国的畅销书作者和创业家Kevin Daum分享了要有3个行动来迎接充满希望的新开始。 1.反思 许多人是稀里糊涂地进入新的一年,对过去的365天没有任何思考,和判定。无疑,胜利了,...
2013年已尘封作古,2014年新年伊始。全球第一大设备供应商、中国最大民营企业华为掌舵者任正非在2013年度干部工作会议上,部署了华为下一步工作的打法和战术,就“大公司如何不会死亡”做了一些探讨和讲话。 2014年的华为将在大数据、互联网、公司价值观建设、公司机动的战略战术方面继续发力。被视为标杆的华为,下一步要怎么干?此文中的精髓,值得所有企业学习。任正非借用“龟兔赛跑”的寓言来表示华为的境况,他称,“...
虽然多数经理人抱怨职责负担过重,但很少人愿意放弃其中任何一项事务。这是组织生活的一个极大矛盾:人们很善于开展新事务,比如新项目、会议、提案、工作小组等,但要停止已经存在的事务,却困难得多。 看看这个例子:一家大型消费品公司CEO担心公司变得太复杂、不灵活,不但增加成本,还会延缓决策。CEO与高管团队花了很多长时间讨论之后,大家一致同意找出公司内可以叫停的委员会、项目和研究。然而,当这个主管...
定期反思自己的职业规划,这是十分重要且必要的。在2013年即将结束之际,也确实应该对事业提出一些值得思考的问题了。仔细思考一下你在事业上所取得的进步及在未来的打算。这是你应该做的事情。认真回答下面这十个问题,让它们来帮你开启一个崭新的事业年吧。 1、你对自己的工作(或事业)有何展望? 闭上眼睛,想象一下你正在你最向往的环境中做着你最喜欢的工作。你在做什么?你在哪里工作?令人激动的展望会为你描绘一...
新年即将来临,升职是否在你来年提上日程的计划中存在?还是你压根没考虑过这个问题?如果你希望在职业这场角力战中占据主动和优势,那么小编告诉你,升职加薪需要自己争取。5招把升职进行到底,新的一年就看你的了! 职场升职第一招:工作上好好表现 无论你是刚刚进入一家公司,还是已经在公司工作了一阵子,在新的一年到来时,你一定希望自己在事业上能有新的进步——承担更多责任,更丰厚的薪水(伴随升职就更好啦)等...
根据美国著名学者金兹伯格提出“职业性”这一概念,人的职业能力和对职业的认识是不断发展的、持续演进的一个过程,因此一个人的职业生涯,也就是他不断成长、不断成熟的过程。所以,帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点,为员工提供心理上的满足,是一个领导的责任,也是一个组织能持续进步的动力源头。 时下,尽管很多领导者都关注职业生涯规划这个问题,但真正重视的人并不多。或者有些领导很重视员工的职业生...
虽然企业需求千差万别,企业大学各具特色,但衡量企业大学的标准只有一个——对企业满足度最高的才是最好的企业大学。对这一标准的清醒认识,使中兴通讯学院打造出了完善的知识产品体系和知识管理体系,推动企业成为高效的学习型组织。 四大知识产品体系 组织或者企业若能适时地打造一个善于思考,乐于分享的工作氛围和内部学习平台,以主动或被动的学习来面对持续的挑战,就可以在高压力工作环境下打造具有正能量和...
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