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人力资源成本管理:定岗定编

  定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的,随着企业面临日益激烈的市场竞争,定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么,定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么?企业需要什么样的定岗定编?定岗定编的基本形式有哪些?   一、定岗定编的基本依据是企业的发展...

[转载] · 战略规划 · 2013-12-14 11:43
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Hold住军规 助你成为“职场万人迷”

  从某种意义来说,职场如战场。如果你希望获得认同;总感觉怀才不遇;对如何处事,如何用人有疑惑;在工作和良心之间挣扎过……职场万人迷必须守好13条职场军规。   职场万人迷的军规1.当一回出头鸟   出头鸟很有可能被打中,子弹打在鸟身上一定是悲惨的喋血事件。而打在你身上,就未必那么痛了。可是记住,不管你干的出不出彩,你的内心一定是大大地扩张了一次,这是你日后伸缩的定力。没有这一次,你是不会记住荣耀和痛苦是...

[转载] · 战略规划 · 2013-12-07 11:54
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顺丰:快递基因的管理困局

  顺丰是当下最热门的公司之一。虽然它是一家快递公司,但谁也没把它仅仅看做快递公司。   这是一家什么样的公司——快递公司?物流公司?金融支付公司?大数据公司?   理财周报记者历经数周采访调查,甚至访遍了深圳市福田区新洲十一街万基商务大厦顺丰总部的每一个楼层。   我们从两个角度来看顺丰公司。第一个角度,我们无法否认顺丰是一家好公司,是一家有规模的公司,是一家有利润的公司。第二个角度,我们从怀疑主义...

[转载] · 战略规划 · 2013-12-07 11:53
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管理心得:如何增强员工执行力

  在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对!   一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会施展才干。老板越能干,越是听不进他人的意见;老板越能干,越喜欢单打独干。如果决策拍板都是老板自己说了算,能干的员工走得更快。有才能的员工没有机会施展才华就离职而去,没有才干的员工无处可去只好留...

[转载] · 战略规划 · 2013-11-28 16:06
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像打球赛那样管理生产

  关注中小企业管理十余年来,我和团队在400多家企业一线探索,帮助它们解决实际问题。根据多年观察,我认为当今中国中小企业大致可以分为三种类型。   无序型   无序型企业好比自由市场,员工之间、上下工序之间结构关系松散,生产过程不被严格管控,异常频发,产品流到最后工序经常出现不配套的现象。目前很多中小企业就处在这样的状态。企业无序而又要保持运作,就需要很高的存量,所以无序型企业的材料仓、半成品仓、成...

[转载] · 战略规划 · 2013-11-22 17:00
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管理故事:谁该当国王?

  目前,我国企业在薪酬管理中还存在着一些问题,尤其是“民工荒”和“富士康跳楼事件”,引发了我们对于企业薪酬管理的严肃思考。完善的薪酬体系可以吸引、留住、激励和凝聚优秀人才,使他们的能力得以充分和持续的发挥,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。因此,如何制定相应的薪酬激励策略,使之与企业的发展战略相匹配,是中国企业面临的一个重要课题。   一、企业薪酬激励策略现状分析   一般企业的薪酬体系包括三部...

[转载] · 战略规划 · 2013-11-01 11:11
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管理者也需要进行人力资源修炼

  管理者的人力资源修炼有哪些方面?人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就“上个”人力资源部,企业效率反而降低了。当然,不是人力资源管理本身不好,而是我们操作者自身问题所至。说深层一点,人力资源管理是一种服务,不是“特权”。怎么解决这个问题?一方面,明确人力资源管理的内涵,另一方面,要求业者积极强化有关“识别人的能力”方面的修炼...

[转载] · 战略规划 · 2013-10-24 15:36
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企业管理者需要有“菩萨心肠”

  2007年9月在大连召开的达沃斯年会上,来自全球的与会者普遍认为,企业除了以利润为目标之外,还要强调社会责任感。那么,回报全社会并对公众负起责任的这种社会责任感,正是需要企业管理者有慈悲心、众生平等心,俗称“菩萨心肠”。专家认为,“十心”领导具体指的是——慈悲心、平静心、清净心、宽容心、忍耐心、利乐心、平等心、奉献心、淡泊心、无欲心。   1、慈悲心   为什么很多现代人生活得不快乐?为什么我们拼命追...

[转载] · 战略规划 · 2013-10-05 09:54
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职场新人:39大基本规则

  1、不论你住得多么远,每天早上最少提前10分钟到办公室,如果是统一班车,也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到,少请假。   2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳。   3、在车上,要主动给年长者、领导、女同事让座。不要与任何人争上车先后、争座位。   4、进入办公室应主动整理卫生,即使有专职清洁工,自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。   5、早餐应在办公室之...

[转载] · 战略规划 · 2013-09-29 10:51
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企业平衡管理的灵丹妙药

  平衡,在不同的领域有不同的描述。对于世界,平衡意味着和平;对于国家,平衡意味着稳定;对于个人,平衡意味着健康;对于组织,平衡则意味着良性循环发展。著名管理大师彼得?德鲁克曾经说过:“优秀的管理者和平凡的管理者有一个根本的不同,那就是优秀的管理者能够使组织取得长期和短期的平衡。”管理学家巴纳德也认为-:只有组织保持平衡了,组织才能发展,反之组织就会衰弱。不言而喻,管理的核心是平衡,它既包含显性的平衡,...

[转载] · 战略规划 · 2013-09-27 14:06
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