领导人才的标准放之四海而皆准，古今中外皆然。企业大可不必劳民伤财地“重新发明轮子”，而只需给这些通用标准赋予一个个性化的诠释。让我们看看伟大的企业领导领袖们是如何诠释领导人才的标准的。 通用电气前CEO杰克韦尔奇一开始也没有想清楚领导人才的标准，但是他花了很多精力思考这个问题，终于用三个E代表他对通用电气领导人才的选拔标准：第一个E – Energy，做事情要有激情;第二个E – Energize，作为一个领导干部...

“如果没有执行力，愿景只是一个空洞的承诺、空虚的想法;如果要把公司做大，既要有战略，也要有执行力。”拉姆·查兰开宗明义。日前，这位拥有40多年管理咨询经验、为世界最有影响力的CEO做顾问的世界级管理大师来到中欧国际工商学院，与几名中国的企业家探讨“执行”的问题。 这场主题为“赢在执行：组织能力的打造”的论坛，主要探讨了组织能力的实施，即企业在制定了明确的战略后如何通过优异的“执行”来确保“赢”的结果。...

大型的招聘会，对快速过虑简历要求很高，因为大量的应聘人员在等你的面试机会。或者你的效率不高，就会影响到招聘的效果。有能力的人才不会因为你的企业看简历的效率低而久等，所以你的招聘工作有时也是一个筛漏简历的细节决定成败。 不同的岗位及不同的人员，有时我们筛漏简历的方法也是不同的。那么我们如何看简历呢?简历又要看那几个重点呢? 我们先讨论有工作经历的人员，筛漏简历的方法。有工作经验的人员，我们招聘过来，可...

“锄禾日当午，不如招聘苦;对着编制图，一哭一下午;哭了一下午，编制还在补;编制刚补完，项目又重组。重组继续补，难堪心头苦;招的累死人，不见一个主。” 上面这句顺口溜非常生动形象的表达了企业招聘人员的痛苦和烦恼。的确，在人才竞争日趋激烈的今天，招聘工作越来越难做，付出同样的努力，收效却越来越小。找不到合适的人成为企业家、各用人部门、人力资源部门心头共同的痛。 在前面的文章中，笔者列出了招聘过程中存在的几...

中高级人才泛指在企业中位居高级职位、掌握关键资源或核心技术的岗位人员，如总经理、营销总监、财务总监、R&D总监、产品经理，等等。众所周知，人力资源是企业最重要最核心的资源，而企业的中高级人才更是资源中的资源、核心中的核心，在很大程度上关系着企业现在的发展态势及未来的发展前景。中高级人才来源的渠道主要有两个，一是企业内部培养，二是对外招聘。一般而言，通过内部培养中高级人才需要相当长的周期，培养的结果也...

对于企业家而言，采用一些非传统手段并不新奇。没有任何一项工作，比克服职员短缺的问题需要更多的创造性。 《时代》杂志曾经报道过在亚特兰大体育场举办的一场盛大的招聘宴会。许多刚刚起步的公司，为了吸引竞聘者，争先恐后地发放赛事门票和电影票。在过去，这种方式确实能够帮助公司招徕它们最需要的人选。但今天不同了，招聘者往往微笑而来，失落而归。 打破条条框框 摩根保证信托银行的经济学家沃尔特·卡德特认为：“麦当...

如果你最近在找工作，那么很可能已经把印在A4纸上的简历看了一遍又一遍，并作了尽可能多的修改，以制作出完美的简历。 不过，在添加又一段内容前，请考虑一下：最佳的改动不一定是要添加些什么，反而可能是删除点东西。 在一般的简历中，都充斥着内容过时、毫无意义的遣词造句，占据着A4纸的宝贵空间。删掉它们，就能展现出一个更好、更实际的求职者，你的简历也不会淹没在令人麻木的雷同简历中。 简历上的每个词——是的，每...

1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主...

生活中的任何事情都需要事先策划，这样才能提高效率，顺利达到预期的目的。企业挑选人才同样如此，况且，一个好的职位可能会影响人的一生，在这种现实利益的引诱下，人性的复杂就充分彰显出来，难怪几千年前，孔子就做出了结论，“人心比山川还要险恶，比预测天象还要困难;自然界尚有春夏秋冬和早晚变化的一定周期，可是人却面容复杂多变情感深深潜藏。有的人貌似老实却内心骄溢，有的人貌似长者却心术不正，有的人外表拘谨内心急躁...

以下是你必须绝对避免的五个招聘错误： 1、认为你能改变一头豹子的斑纹。 所有员工通常都必须遵守公司的规章制度，无论是正式的还是不成文的。尽管如此，有些人无法做到—或者没有做到。拥有难以置信的发展业务和恐怖管理记录的杰出销售员，以及支持团队没有马上在你的团队中发挥良好作用，只是因为你雇佣了他。喝了威士忌酒吃好夜宵后喜欢在大半夜工作的人不会神奇地转变成朝八晚五的模范先生。对某些人而言，工作本身以及他们如...