2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空业陷入了困境，而捷蓝航空是几家能维持盈利的美国的航空公司之一。捷蓝航空的董事长Joel Peterson现身说法「不该犯的10大招聘错误」，值得所有职业经理人与HR工作者借鉴。 没有什么事，比招聘更重要的了! 你招聘的人会影响组织的每个部分：价值观、使命、创新能力、适应能力、生存能力。 如果你只是填满一张纸的资料来完成招聘，无法雇佣到优秀的人才。人们不是机器上...
关键词：九型人格 招聘 应用 核心价值观 九型人格是近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。九型人格深刻的揭示了人们最深层的价值观和注意力焦点，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种型号：即1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号感觉...
找人难，找工作也难。用人单位找不到人，求职者又找不到工作，两边都处于饥饿状态。我最近两个月的时间已经到人才市场去了四次每次三百块钱已经花了一千二百块钱才只招到一个比较合适的，我们的一个供货厂家也在短短的三个月时间面试了二百多人却一个合适的也没招到。用人单位在举起喇叭大喊大叫：“人才呀人才你在哪里?”求职者也在大白天提着灯笼满坡寻找：“工作呀工作你在哪里?”一个喊得汗流浃背，一个跑得气喘吁吁，真是...
1.网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类：一类是垃圾公司，如一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。 二类是某些小有名气的公司，但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配，所以一年到头在招人，却总也招不到让他们满意的人。还有一些著名公司，以打广告为目的，招人为幌子，一个破烂职位能放在网上招一两年。 2....
"吴先生你好，安迪告诉我们说你刚从东北出差回沪，一下飞机就赶过来见我们，辛苦了，"安迪简短引见后，主席和吴靖生握手寒暄，然后直奔主题："哦，请坐，吴先生自我介绍一下吧。" 他从大学、研究生在读的学校、专业、获得的学历开始，到描述 经历过的三家公司、历任职务、负责过的大型项目仅用了10分钟时间，但经过自我介绍，加上他与老板们寒暄时礼貌高雅的言辞举止，足以让第一次见面的主席和总裁印象深刻。 "近20...
“萝卜招聘”不断冲击民间神经，继福建屏南、江苏句容、浙江上虞发生事业单位“萝卜招聘”之后，近日安徽巢湖也因“萝卜招聘”引发舆情质疑。所谓“萝卜招聘”，就是为特定对象“量身定做”的招聘条件，该对象基本上是“官二代”或“富二代”，即使意欲招入的对象质量不堪，也能通过条件设计使之毫无悬念地被“选入”。打个比方说，有关部门想招聘武大郎，先设定身高限制，若还有竞争者，就设定“须有炊饼行业从业经验”，若还...
如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士，在他们的工作中什么是最头痛、最难解决的问题，答案往往集中于两个关键点：第一，如何雇用合适的人，第二，如何留住他们。事实上，现在我们留住的员工越多，那么在未来，我们遇到关于雇佣问题就会越少，然后我们就会受益于这个“稳定雪球”的结果。作为一个有着超过15年招聘工作经验的工作者，笔者已经了解到招聘与员工保留的整体性理念，即，这两个行为不...
作为人力资源工作从事者来说，首先需要面对的就是招聘的问题。如何让招聘产生实效?如何让人才招聘推动企业可持续发展?禹志要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同?主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求——发布招聘信息——甄选简历——组织面试——背景调查——录用决策——入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个...
需求 高层次人才需求量大 目前，我市招聘单位对海外留学人才的需求主要集中在三方面：高层次人才的需求量大，特别是高等院校、医疗卫生与事业单位最为迫切;实用与专业性强，大型国有生产制造型企业及事业单位招聘不仅要求专业对口，且对相关专业技术或管理经验有着较高的标准。 另外，海外应届本、硕毕业生需求以大中型民企、股份制企业及外资、合资企业为主，招聘职位主要以管理培训生、储备干部等相关应届毕业...
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