在职场上，一定要多低头拉车，适当抬头看路，少说负面、抱怨的话。1昨天，闺蜜跟我说她被老板开除了。我急问原因，闺蜜进入这家公司已经工作了两年，工作表现一直都不错，前阵子还加薪了。闺蜜吐槽说，她下班后留在公司加班，到了晚上十点的时候，同事都走光了，只剩下她一个人。那时在外出差的老板回来了公司，看见闺蜜还在认真工作，便表扬了闺蜜，跟闺蜜说了几句“贴心话”。接下来，老板甚至还主动加了闺蜜的微信。可是她万万没...

当年，几乎所有人都在试图修正麦克斯韦电磁定律，以使它符合牛顿三大运动定律的时候，爱因斯坦却转了个180°的大弯。他修正了牛顿的定律，使它符合了麦克斯韦的定律。最后，爱因斯坦提出了相对论。当大多数人都在研究如何获得幸福、如何获得成功的时候，査理•芒格却说：“如果要明白人生如何得到幸福，就要先研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，就要先研究企业是如何衰败的。”为什么？因为，有时正向思考未必能将...

凡是抱怨下属能力不足的领导者，99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。1抱怨下属能力不足99%都是自己出了问题我是工作第2年开始带团队的，那是2005年，我担任开发组长，手下有两名比我大两岁的同事。刚开始，因为完全没有带团队的经验，而且他们又比自己年龄大，心里还挺忐忑的，怕他俩不服自己。因此，我工作起来比升职前更加拼命了。这么战战兢兢地一个月下来，我变得一点都不忐忑了，但这两位同事在我心里的...

很多公司在做新员工入职培训的时候，很容易犯以下几种错误：1）培训时，未提及到个人在公司的发展之路，致新员工没目标地做事；2）短时间内被灌输过多的知识，无法吸收并产生焦虑情绪；3）只安排初级的工作，使新员工不感兴趣；4）过多的表格要填，过多的手册要读，同时又要马上工作；5）匆匆的被介绍完毕以后就被推入工作中去。这些问题都是导致新员工入职后又匆匆离职的情况，那么如何处理新员工入职流程才能提高留存率呢？今天我...

导读 / 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。 很多人都曾向我抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？” 每当这时，我就会反问他们：“那你有没有想过，除了基础的日常工作，...

酸葡萄效应当自己真正的需求无法得到满足而产生挫折感时，为了解除内心不安，编造一些“理由”自我安慰，以消除紧张，减轻压力，使自己从不满、不安等消极心理状态中解脱出来，保护自己免受伤害。启迪：任何一种事物都会有正反两面，只要起到暂缓心理压力作用，使心理得以平衡，就有其实际意义，即"合理化"的酸葡萄效应。当然，我们不能总是停留在此，事后应采取积极措施，解决问题。飞轮效应为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必...

有些努力，不需要心理建设，不需要自我说服，不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为，是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力，才是真努力。 所有向上生长的盛景，都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言，常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过：都有过热血沸腾、立誓发狠的时候，都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而，平庸和杰出之所以泾渭分明，那是因为，平庸者的努力是碎片化的、...

职场中的我们，每天都生活在上司的领导之下，被TA“牵着鼻子走”。然而，很多时候，我们都没有意识到：上司其实也在被我们所影响。学会“向上管理”，不仅让上司“按着你的想法”做事，还可以让彼此之间的关系变得更好，沟通更顺畅。本文摘自《权利与影响力》，约翰 P. 科特 著一、充分“利用”好你的领导没有人会说上司不重要，可是有很多人错误地低估了上司在帮助自己做好工作、有效发挥领导作用等方面所扮演的关键性角色。花...

前阵子，跟身边一些朋友交流，发现大家似乎都有这样的感受：随着年龄增长，总感觉，大脑慢慢地没有以前那么灵活了。比如：记忆力越来越差，以前毫不费力就能记住的信息，现在做不到了；思维敏捷度下降，遇到同样的问题、情境，总要花一段时间才能反应过来；学习的效率也下降了，现在学习新知识、新技能，总觉得大脑很凝涩，有点转不过弯来的感觉……关注我的读者里面，可能有很多年轻的学生朋友，暂时没有这种感受。但如果你已经上...

有些努力，不需要心理建设，不需要自我说服，不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为，是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力，才是真努力。 所有向上生长的盛景，都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言，常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过：都有过热血沸腾、立誓发狠的时候，都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而，平庸和杰出之所以泾渭分明，那是因为，平庸者的努力是碎片化的、...