最近在知乎上受邀回答一个职场问题，挺有代表性的。问题如下图：信息比较有限，我们只能通过脑补的方式来完成一些分析和推断。把这个提问当成一个案例，和各位掰扯掰扯晋升那点事儿。1个人的问题以前我写过一篇“能力陷阱”的文章，说过类似问题。作为现任领导的第一要务，是保证组织的有效运行，如果把组织比喻成一台机器，那么每位员工就是这台机器上的螺丝。有的螺丝是通用的，可以用在这儿，也可以用在那儿，但有的螺丝不能挪地...

曾有一项社会实验：一名男子在地铁站，用小提琴演奏着巴赫的几首曲子。并在身边放一顶帽子，以示乞讨。在45分钟里，大约有2000人经过，只有6个人停下来听了一会儿，大约20人给了钱就匆匆离开，他总共收到32美元。没有人知道，这位卖艺者是世界上最伟大的音乐家之一约夏·贝尔。他演奏的是一首世上最复杂的作品，用的是一把价值350万美元的小提琴。就在两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，聆听他演奏同样的乐曲...

导语：未来的职场充满诸多不确定和挑战，当机器人「军团」来势汹汹，我们如何面对？当中年危机说来就来，你应该如何调整自己的心态？当职场上的性别烦恼困扰着你，你又该如何打开心结？陈春花老师的每一个解答和建议，都是闪耀着智慧的火花，让人豁然开朗。尤其是在回应年轻人职场焦虑时，陈老师语重心长地说：「年轻人，别着急，给自己一点时间。」1只要愿意行动，机器永远无法取代你面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人...

成年人的世界，没有容易二字。白岩松曾经写过这样一段话： 一个人的一生中总会遇到这样的时候，你的内心已经兵荒马乱天翻地覆了，可是在别人看来你只是比平时沉默了一点，没人会觉得奇怪。这种战争，注定单枪匹马。没有谁的生活是容易的。万般皆苦，唯有自渡。但，能扛事的人，会把生活的苦难当成向上攀登的阶梯，苦难越深，离成功越近。 人生如棋，懂得掌局少年如棋之开局：赢在格局。曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”我们不应...

我有一个学员，他有长达十年的减肥经历，每次当他胖到150斤时，就觉得自己不能再这样下去了，于是开始疯狂锻炼，控制饮食，发誓一定要瘦下去。而每次，当他成功减到130斤时，又会变得不再自律，不但减少了锻炼次数，同时也吃得更多了。这样，没过多久，他就再次回到了150斤。接下来，就是我们都很熟悉的一幕：“变胖 – 自律 – 变瘦 – 不自律 – 变胖”。无限循环，不断上演。就这样，他与他的脂肪斗争了十年。— 1 —人通常在两...

8月份从公司离职后，前后花了2周进行交接，密密麻麻写了差不多十几页的交接清单，接手人也一笔笔核对确认后，签了字。 结果没想到交接后的1个月，差点成了我的噩梦。 在这1个月里，每天都能接到这位同事的求助电话，语音电话轰炸一轮，移动电话又轰炸一轮，有时候没有及时接到，直接一条短信就发了过来：“急，急，急”。 甚至还出动了领导，让领导打电话，生怕我交接完，就不闻不顾了。 可是，已为“离职身”的我，也需要有自己的...

一、元认知是什么？元认知，就是你对自己思考过程的认知与理解。 就是你的大脑运行方式原来是这样的：发生了事件A……→你有了反应B。 但如果你的元认知能力被激活了，你大脑的运行方式就会变成：发生了事件A……→你有了反应B→我为什么会有反应B？反应B是对的吗？→C好像是更适合的反应→有了反应C。 比如，当你打开抖音，你发现好多有意思的视频，然后你不断地翻看，结果不知不觉3个小时过去了。这就是没有元认知的状态...

如今这个高强度高压力的职场时代，你要是没点心理问题，你都不好意思和别人打招呼。所以，不要觉得自己很奇怪，很多人其实和你一样的。对于培训经理这个职业来说，人前风光的背后也有外人不知道的各种辛劳和心酸。如下这五种表征，并不代表你真的有心理问题。不过是要提醒你，凡事有度最好，过犹不及哦。TOP1：收藏癖我见过太多爱学习的培训经理了，只要在网上看到好的资料，就一定要下载保存起来，几百G的都已经low了，我还看...

开会汇报工作，有的人两三句总结，说得特别空；有的人又絮絮叨叨个没完，讲得过于细，别说领导听着心烦了，连同事都在下面听得皱起了眉头。这些都是不会沟通的表现。如何提升自己的沟通能力？以下，尽情享用~你有没有发现这样一个现象？明明想和同事沟通一件对方分内职责的事情，最后却因为碍于面子不得不答应一些不属于自己工作范围内的工作。开会汇报工作，有的人两三句总结，说得特别空；有的人又絮絮叨叨个没完，讲得过于细，别...

什么样的领导才是好领导？当个好领导有什么秘诀？本文作者是有20多年从业经历的资深猎头陈勇，他阅人无数，帮助很多职场人实现了职场跃升。同时，他自己的公司疫情期间不仅没有萎缩，反而在若干城市开了新的分公司，发展得更加蓬勃。下面让我们看看他是如何理解领导力的。 很多生意，一定程度上都是“堆人”的生意。如果能够高质量地把团队发展得足够大，而且相对稳定，公司就会盈利，就会发展。成功“堆人”涉及的因素有很多，在我...