六项通用的心理定律 你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。 1、坚信定律 当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。 2、期望定律 当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,所期望的事物常会出现。 3、情绪定律 “理性地思考”本身也是一种情绪状态,因此人百分之百是情绪化的动物,而且任何时候的决定都是情绪化的决定。 4、吸引定律 ...
与同事竞岗升职,没想到却输在了MSN的签名档上,这让某公司销售部职员黄某很意外。原本只把MSN当作工作沟通的工具,不想竟也成为上司评判的隐性参照物。 签名消极没能升职 黄某和同事朱某都是去年10月同期进入该公司的新人。今年5月前夕,该公司业务经理向先生想从两人中选一个做他的助理。黄某和朱某两人在工作能力上实力相当,虽然性格不同,但各有特点,经过一番比较,朱某最后以“稳重、心理素质好,更能承担压力”胜出...
在生活中,敢于讲真话会受人尊敬。但在职场中,不分场合讲真话、不分对象讲真话、不分策略讲真话,只会令自己很受伤。 经常有即将踏足职场的学生很好奇地问我:办公室政治是不是很复杂?职场是不是不能讲真话? 职场是一个江湖。是江湖就有刀光剑影,是江湖就有恩怨纠纷。复杂的人际关系,诡谲的公司政治,难道逼迫着我们每一个人都必须讲假话吗? 答案当然是否定的。 作为一名职场生态观察者,我从未见过一名习惯说假话或喜欢说假...
调查显示,每年农历年后大约有53%的职场人有主动跳槽的动机,如果加上考虑跟着直属上司跳槽的,那么比率可能更高。一般人在被挖角时,容易犯“过度理想化新职务”的毛病,而上司说服你跳槽,则容易陷入人情压力的困扰。 决定是否跟着上司跳槽前,一定要认清自己想跳槽的原因是什么。是眼前工作压力大?职业倦怠?产业前景看好,外界频频招手?工作太过稳定,以致感 到无聊?有些上司看上的是你的关键技术与优势才能,而有的上司则是看...
一、学历 所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身学历不好,一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班,用最高学历“勾销”先前较差的学历。尤其现在国内研究院所广 开大门,从“硕士在职班”到“产业硕士班”,想要拿个好学校热门科系的硕士学位,各种渠道多元畅通。另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作,例如部分服 务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业,由于在人才竞争上处于劣势,对学历也不敢要求太高,不妨先在这...
编者按:毕业时,大家处在同一起跑线,几年后,同学之间有了一定的差距。同学聚会,提供了一个横向比较的机会,也激发了对自我的审视。这本是一件好事情,但许多人往往存在一些错误的认识及不成熟的行为模式,沉浸在抱怨、焦虑、犹豫、无奈等各种情绪中不能自拔。这就是所谓的“当局者迷”。如果不能有效地控制自己的情绪,及时矫正这些错误的认识及不成熟行为模式,就不能摆脱不良情绪对自己的持续伤害。那么,如何走出“当局者迷...
一个在飞机上遭遇惊险却大难不死的美国人回家反而自杀了,原因何在? 那是一个圣诞节,一个美国男人为了和家人团聚,兴冲冲从异地乘飞机往家赶。一路上幻想着团聚的喜悦情景。一路上幻想着团聚的情景恰恰老天变脸,这架飞机在空中遭遇猛烈的暴风雨,飞机脱离航线,上下左右颠簸,随时随地有坠毁的可能,空姐也有脸色煞白,惊恐万状的吩咐乘客写好遗嘱放进一个特制的口袋。这时,飞机上所有人都在祈祷,也就是这万分危急的时刻,飞机...
要想晋升到高级主管,有三个步骤要分别做到: ◆确定你的确符合该公司的要求标准,也就是具备应有的背景、工作经验和才能。 ◆让负责招聘的人力中介注意到你,或发现你的才华。◆淘汰在第一、二阶段入选的应征者。不过大家比较看不出来的,是每个步骤中的游戏规则都不同,在这三阶段中要脱颖而出,所必备的条件也各异。那么要晋身高级主管必须具备什么条件? 应征高级主管必备的前五大要素 第一要素配合企业文化第二要素人际相处...
抓住加薪时机 或许你的试用期已满,或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩,或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力。这个时候,你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码,是否该主动和老板谈谈加薪的问题,可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办?该怎么开口呢? 退为进:跳槽是加薪的借口 张顺 龙顺物流公司职员 在公司里一干就是4年,自认为工作态度和工作业绩都还行,也没有犯过任何过错,每到过年时,想...
尽管客户满意度在某些企业已经被提升到了战略地位,但在大多数中国企业还仅仅是点缀。 这不仅是众多的企业还没有开始“以客户为中心“的转变,也是因为那些有心转变的企业还无力执行,缺乏了解客户,实施客户调查的能力与经验。 以下几点也许可以作为准备进行或改进客户满意度调查的企业参考。 1. 设计专业的问卷 很多人觉得问卷设计只要是个人就可以做。这就是为什么今天中国的网站上到处都是各种惨不忍睹的调查。 这些调查很少...
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