首因效应：穿着张扬让人惊 　　案例：小杨是工科名校毕业生，专业对路、成绩优良，在厚厚的应聘材料中脱颖而出，入列预选名单。但她面试时，穿着过于新潮：鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤，很夸张地戴着热带风情的大耳环，一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣，考官们没问几个问题，就结束了面试，结果当然是她被淘汰出局。 　　点评：“首因效应”，也叫“第一印象”效应。心理学研究发现，与一个人初次会面，45秒钟内就能...

　　又是一年招聘季，应届毕业生蠢蠢欲动，准备跳槽者蓄势待发。在如今“招工难”的情势下，各公司的人力资源部门也在绞尽脑汁招贤纳聘。“唐僧四人谁更适合做销售?空等也算面试题目?”这些看似怪异的题目竟是用人单位有意安排，还是为了夺人眼球?求职者又是怎么看待这样“雷人”的面试题的? 　　面试被“晾”半小时 　　今年35岁的陈女士因为结婚生子而离开职场，最近打算“复出”工作，应聘了一家幼儿培训机构的前台接待工作。...

　　一、注意全面收集应聘者信息 　　无论是现场招聘，还是通过网络招聘，劳动者前来应聘，一般都会持个人简介。由于个人简介是劳动者个人向单位出具的第一份书面文件，每一个应聘者的写法不太一样，有的较为详细，有的则相对简单，仅凭应聘者的个人简介而形成的劳动者是否合适本单位招聘岗位的初步判断存在较大风险，因此一些单位在劳动者出具个人简介的基础上还会要求劳动者填写一份应聘申请表。由于应聘申请表是由用人单位提供...

　　第一道：凭借性格测评工具，增进对候选人职业倾向的了解 　　候选人在对公司进行全面的了解后，会通过测评软件做一个专业的性格测试，从而有助于帮助我们评估候选人是否适合在本公司发展做出初步的判断，同时也会为候选人的未来职业发展规划提出建议。 　　第二道：通过事业说明会，让候选人了解行业发展现状 　　和一般的公司在筛选简历后直接进行面试的方式不同，我们选择先通过事业说明会，让候选人充分了解保险业在国内...

　　一、面试内容准备 　　(1)掌握报考的职位信息 　　考生在笔试结束前，大部分的经历都应该放在了申论和行测等专业知识的学习上，而极少对自己所报的职位有详细的了解。国家公务员面试非常注重职位的匹配度，所以考生在面试准备阶段，一定要尽可能的了解自己报考的部门和职位的信息。包括部门职位的日常工作性质，工作职责和应该遵守的相关规章制度等。只有这样，回答问题时才能有针对性，让考官觉得你对工作非常了解，并且做了...

　　在管理工作中，最令人感到困难的莫过于解雇员工了。如果采取行动过于草率，那么会引起很多负面问题。很多情况下，管理者对此考虑甚少，他们相信不用外力的介入，随着时间的推移其中的问题自然会消失。然而，如果他们一味地要靠时间来解决问题的话，很多好的员工――管理者渴望留下的那些人――也会开始离开，因为他们也会忍受不了。 　　另一方面，员工也会认为被解雇是怨枉的，因为他们的工作没有被接受时，领导者并没有向他...

　　招聘，作为公司引进人才的关键一步，却常常在统计人力资本和保留高绩效员工时失去地位。也许你很难计算一次成功的招聘究竟会给你带来多大的“收入”，但一次失败的招聘确实会带来极大的人力损失、管理损失乃至经济损失。 　　美国一家招聘网站曾做过一项关于招聘失败成本的调查，有41%的被调查雇主预测一次失败招聘带来的各种损失总值超过25000美金，另有25%的公司认为超过5000美金，36%的公司承认员工士气受到不良影响，69%承...

　　1.如果有工作，你如何把握面试时间? 　　真正的问题是，在找工作的同时，你是否在欺骗或背叛自己的现任雇主。面试官可能会想：如果你在欺骗现在的老板，那又怎么能保证以后不会骗我呢?三茅建议面试者强调自己为什么对该职位感兴趣，表示自己是在用私人时间面试，以及只会面试非常适合自己的职位。如果对方提出进一步面试的邀请，三茅建议面试者告知对方自己找工作仍处于保密阶段，并要求对方将后续面试安排在正常工作时间以外...

　　一、完整的个人介绍 　　这是面试的开场白，也是面试时你对自己以前工作的总结，在这时，面试官主要考察你的语言表达能力和个人总结能力，许多来面试销售人员的，让他们介绍自己，大部人都说，我的情况在简历上写着呢。那如果买房的说你介绍一下你们的房子，你也说都在资料上写着呢，你自己看吧，那行吗?所以，销售人员是靠嘴和思维吃饭的，一个完整的表述自己的经历可以为你的面试加大筹码，这点切记。 　　二、符合自己特色...

　　讨论话题： 　　面对员工离职，要进行离职面谈，面对离职员工回巢，也许还不只是面谈就能解决问题的。可以想象，无论是企业领导还是企业员工，对待离职员工都会各自的看法。所以，对于员工而言，不论是出于何种原因，离职要慎重;作为HR，已经离职的员工要回来，我们是要还是不要?理由又各是什么? 　　网友讨论： 　　企业中人才的流动是很正常的现象，某些企业或某些岗位上的人员流动性非常强。作为企业的管理者既要把好人...