我们在求职面试过程中不免会犯点错误，但是有些错误连最聪明的求职者也会一犯再犯，小编整理了在面试过程中容易犯的12种错误提供给求职者作为参考。 1 不善于打破沉默 面试开始时，应试者不善“破冰”(即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 2 与面试官“套近乎” 具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中...

造假心理　假学历、假证书、假荣誉等并非是敲开就业大门的救命稻草，假的终究长不了，反而只会毁了自己的前程。 羞怯心理　在求职现场丢下自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳赤，这样的人很难受到用人单位的赏识。 依靠心理　一些大学生缺乏独立意识，外出找工作总喜欢与父母、同学相伴，或一帮学友共同应聘同一单位，希望日后相互照应，这种无主见的毕业生一般不会被用人单位录用。 仕途心理　“学而优则仕”，觉得当官才...

工作时，满面笑容地答疑解惑，下班后却不想回朋友的电话;聚会时，意气风发地呼朋引伴，回到家却连一句话都不想说……压力缠身、分身乏术的现代生活中，我们不知不觉地陷入了一种奇怪的交际状态。 “我也不算内向的人，以前也是爱凑热闹的性子，但最近好像越来越懒了，除了每天的工作，什么人也不想见、什么话也不想说”，销售经理晓兵说出了他的苦恼。 事实上，这样的人并不少见，很多工作繁忙的职场白领、负担沉重的中年人士、还...

近日高考结束，想必过一段又是无数少年少女面临选择的日子。对于有选择障碍的我，这是一个持续了很多年的主题，直至今日，我也仍旧在摇摆不定中挣扎，怀疑着自己的一事无成又反复眺望着可能的梦想。开篇写上这样一片文章，与自己，与朋友，与少年少女们共勉。 有些事情，的确是没有经历过，便不明白。离开高考这么多年，感触最深的，无过于初中的时候老师说的“苦三年，甜一生”带有很大的误导性质。高考考上好大学就能如何如何，...

人人都在为赞美奋斗 亲人间的赞美，让家庭更加幸福;师生间的赞美，让教育更加融洽;同事间的赞美，让工作更加和谐;情人间的赞美，让爱情更加滋润。失败者因为赞美而点燃新的希望，成功者因为赞美而走向辉煌;小孩因为赞美而天天向上，大人因为赞美而活得悠然自得;员工因为赞美而积极努力，领导因为赞美而更有使命感;女人因为因为赞美而更有爱心，男人因为赞美而更有责任感;妻子因为赞美而漂亮开心，丈夫因为赞美而更加卖力——赞美的...

一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。 了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段： 第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、...

对于缺乏人才的中小企业而言，基数小但发展快、缺现金而潜力大，因此众多中小企业将吸引、保留和激励人才的目光放到股权激励上。正是没有办法拿出大量现金、通过品牌来吸引、激励高素质的人才，因此要通过股权激励方式、用企业的未来凝聚急需的核心人才，这是大型企业所无法比拟的;大企业基数大、但成长速度有限，而且既成的股权结构缺乏灵活的股权激励空间。 但是，中小企业股权激励也存在着巨大的风险。当然，对于那些欧美成熟市...

人与人之交往中，诚恳地——或者不诚恳地——交流攸关生死。在婚姻中或是重要的家庭关系中，我们对此有所认识。当家庭关系紧张时，我们许多人通过心理治疗或是其他方法去开始交谈，努力改善关系。即使在这样的情况下，进行非常直截了当的沟通仍然很困难。而跟别人说闲话(或是跟自己，以内心发发牢骚的方式)要简单多了，因此我们常常选择说闲话。 在企业里，由于某些原因，我们还没意识到这些利害关系，虽然我们绝大部分清醒的时间...

办公室就像一个丛林，里面充斥着形形色色的动物，相互依存，但同时由于食物和水有限，又相互形成天然的竞争。由于习性的不同，他们可以分为食草兽和食肉兽两大类。 食草兽是不具攻击性的一群，最多的，是猴子，群居，上窜下跳，一刻也不闲着，显得很忙碌，但并没有了不起的业绩，因为缺乏个性而显得千人一面，并不给人留下深刻的印象。这是办公室里人数最多的一类，他们相互之间并没有大的冲突，有时也互相帮忙捉虱子，有时又为争...

要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，可以有好几种方法：奉承他人，赞成他人的意见，帮助他人做事等等，其中奉承是最有效的。奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段，是建立良好人际关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。 奉承其实是一种美德在办公室共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事，还是...