在实习的过程中,大学生加入了新的交际圈,职场应该是你拓展人脉的一块处女地。无论是公司内部的同事还是公司外部的客户都可以被发展成你的人脉,成为你职业发展道路上的合作伙伴。 1.对工作积极主动,给领导和同事留下好印象 只有给团队中的人留下了良好的印象,才可能进一步的将他们变成自己的人脉资源,在工作中他们才会愿意与你合作,给你帮助。要想给别人留下良好的印象,大学生需要让自己职场化,比如大学生需要彻底改变那...
又到了校园招聘的季节,企业开始引进新鲜的血液。在招聘时,几乎所有的企业都有一个不成文的规则,招聘学业前20-40%的学生。在招聘过程中,我们会发现一些学生成绩不好,但是却很有潜质,他们丧失了应有的机会。大部分学业成绩在50%以下的人,从人力资源优势论的视角,他们也有着自身的优势,关键在于能否充分挖掘与运用其优势。只要给他们提供一个机会,就可能为企业创造令人惊喜的价值。 一、关注“南极人”群体 在国外,学业不...
问题一、单位(部门)职责分解不充分、不完全(在二级单位(部门)职责中没有得到充分的分解,部分职责没有相关二级单位(部门)具体承担) 解决对策: 1、对所有二级单位(部门)职责进行汇总合并,与单位(部门)职责对比,然后明确后进行填充; 2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述; 3、请注意添加、补充组织建设相关内容。 问题二、 工作领域的划分不合理、不全面 解决对策: 1、准确理解单...
近期我主持了一家企业的销售人员的招聘工作,通过对几百名应聘者的观察和面试,我发现以下原因会导致应聘者最终与应聘企业无缘,而这些原因可能会与应聘者本身的能力没有关系,在这里特意提炼总结出来,希望那些希望通过应聘找工作的职场人士能够有所警示。 时间观念不强者不会被录用。用人单位通知应聘者参加面试或其他安排,一般都会有时间限制。而在整个面试和工作安排过程中,笔者发现许多应聘者总是不能按照时间来参加面试和...
有的学生平时与亲人、熟悉的朋友聊天时、可以无拘无束、侃侃而谈,但面对陌生人或者比自己年长的人或者是领导,就坐立不 安,手足无措,甚至语无伦次、支支吾吾,说不出一句完整的话。 如果在面谈和面试时也出现这种紧张情绪,将给用人单位录用你蒙上阴影,后果肯定是不利的。因此,心理紧张是面谈与面试的大敌。 消除面谈与面试时情绪紧张的方法多种多样,其中最为重要的是增强自信心。人们常说,立志是事业的大门,信心是事业的...
在衣柜中选择面试服装时有一些指导原则。为此我请教了Folcomer Equipment 公司人力资源部主任,也是《目标真实世界:毕业就成功》一书的作者 Amanda Haddaway,以下是她的回答: 选择面试装的基本原则是什么? Amanda Haddaway:求职者应该做好功课,找出公司的常规着装规范。至少,求职者应该穿得与面试官同一水平或稍高一些。穿得好一些总比差一些更好。 哪些衣物饰品或其它东西是肯定不能穿的? 无论男性还是女性,穿休...
铁打的营盘流水的兵,人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失,甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量,更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队,中层离职会带走大批下属,核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失,轻则让企业伤筋动骨,重则让企业一蹶不振。 因此,了解人员流失原因,采取有效的措施进行防范处理,这是企业管理中非常重要的一环。当人员流失从个别现象发展为潮流...
Kevin是一家民营科技型公司的招聘主管,随着公司业务规模的逐渐扩大,公司的人员规模也从最初的二三十人发展成为现在的二三百人。而由于科技型公司的普遍特点就是人员流动率相比其他行业较高,因此Kevin每天不得不到处搜罗人才来满足各个业务部门的人员需求。他每天查收邮箱、筛选简历、打电话、面试、办理入职手续……几乎从早晨到晚上下班的时间里,除了中午吃饭能够稍微多喘几口气外,其余时间都在一片忙碌之中,甚至没有喝一...
【牛津管理评论-讯】对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。 招聘中的经典七问: 1.以往工作中您的职责是什么?――如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。 2.请讲一下您以往的工作经历。――考察...
行为面试,也称行为事件访谈,它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候,由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境,或心情紧张,或表达不足,或理解偏差,从其最初的回答中,面试官收集到的信息是很有限的,很难对其能力、素质做出准确判断; 而且,由于应聘者往往带着强烈的求职动机,他们回答问题时往往会很倾向于展示自身最突出、最优秀的方面,而有意或无意地隐藏不足或缺陷,所提供的信息常常会有夸大、含糊、编造的痕迹,面试官...
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