很多朋友都有「被表扬综合症」。在现实中，如果被别人赞美，就会觉得很尴尬，面红耳赤地摆手说“不”。要是被领导表扬，症状更加明显，完全不知道怎么回应，甚至觉得受之有愧。光说“谢谢”当然是不够的，那么高情商的回答又是怎样的呢？1你怎么表达感谢就有怎样的前程后台有个读者问我，说她实在不知道该如何跟领导打交道，每次都怕说错话。我问她怎么回事，她就跟我说了最近发生的一件事。最近她公司接了一个很大的项目，因为难度...

整个面试过程可归结为一个问题，不管这个问题以何种形式提出：“我们为什么要聘用你（而不是另一位应聘者）？”本文将帮助你清楚、可信、难忘地回答这个问题——不仅是在被特别问到的时候，而是在整个面试过程中，从而让你脱颖而出。1放松而自信几乎每个人都对面试感到紧张，紧张不安甚至十分害怕都是正常的。但是，焦虑到汗流浃背或头脑一片空白于事无补。放松练习可以帮你在面试前和面试中保持冷静。在网上搜索“梅奥诊所的放松技...

身在职场的你，要学会为自己负责，保持开放心态，边工作边成长。以下，敬请enjoy~ 为自己负责在职场上最担心的问题是岗位的变化和技能面临淘汰。 作者发现员工和高管访谈以及问卷调查中不断出现的3个主题，分别是： 要对自己负责。你是自己职业发展的唯一驱动力。你的敬业度不是你的老板或你所在企业的责任。 你需要积累备选机会。企业搬迁了，或者岗位发生重大变化了怎么办？并不是每个人都有能力和意愿来适应这种变化的，你需...

很多人都经历过在面试结束的时候，HR对应聘者说：“X天后我们给你答复，你先回去等消息吧。”结果应聘者望眼欲穿等了X天，也没等到HR的消息，于是应聘者开始纠结，该不该给HR打个电话问问？ 不少人认为：不要问， HR没回复，那就是在委婉告诉你，你被拒了。 如果你真这样想，那就大错特错了。 其实，面试结束，并非一切都尘埃落定了，你面试之后的表现，也许还能扭转乾坤，让你重获宝贵的职业机会。千万别忽略了面试结束...

具备这十个指标的成长型企业，更利于你的发展，欢迎了解~作者：人神共奋 来源：人神共奋ID：tongyipaocha1/6好风借我力，送我上青天小华和小明毕业后各自去了一家行业排名靠前的公司，小华的公司所在行业竞争格局稳定，公司也在自己的行业内不断精耕细作；小明的公司属于新兴行业，发展空间极大，但竞争激烈，公司通过不断的资产运作，五年内收购了几家同行公司，进入行业内的各个业务领域，冲上行业三甲的位置。假如小华和小明的...

年底了，回忆一下，今年最重要的三个目标是什么？制定得对吗？达成了吗？某种程度上说，人生的管理，就是目标管理。目标管理，锁对目标；绩效管理，锁死目标。我为自己，也为你，做了一份管理工具的大盘点。希望这份管理工具大盘点，让你事先有沙盘，事后有复盘，实现目标。— 1 —MECE法则，平衡计分卡不重不漏，平衡目标君子性非异也，善假于物也，好的工具，事半功倍。制定目标，需要先了解一个最基础的法则，MECE法则。...

前几天遇到一个好久没见的同事K，聊了各自的境况，有些感慨和大家分享一下。K和我相识于8年前，我们在同一家广告公司工作，他是文案，我是策划。那时我们都刚工作不久，职级也很低，做的都是很小很杂的事情。他每天的工作，是帮客户写微博文案。那时他写的东西会有一个文案总监负责把关，帮他润色其中的文字，经过层层修改后才会给到客户确认。我也一样，身为一名初级策划，做的PPT策划案从来都不会直接给客户看，而是在老板的...

目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先，一个人要有明确清晰的目标；其次，目标要切合实际，看得见，摸得着；第三，目标不是孤立存在的，一个人的目标要和组织相关联；第四，目标与计划密不可分；第五，目标要进行分解落实；第六，领导要在目标管理中起到率先垂范作用；...

什么是本质？本质说的是这样三件事：事物的根本属性、问题的发生根源，以及现象背后的底层逻辑。看透本质，就意味着能够看透事物的根本属性、问题的发生根源，以及现象背后的底层逻辑。本文，将跟大家介绍一种能够帮助我们有效找到本质的方法，作者称之为“否定再否定思考法”。什么是“否定再否定思考法”呢？在此，以寻找事物根本属性这个“本质”举例说明。当需要找到事物的根本属性，也就是给事物下定义时，我通常先会在头脑中...

有一句戏言“宁惹白头翁，莫欺少年郎”，因为一个人在少年时期穷困，可能只是出身差了，也可能是暂时落后了，但来日方长，终究还是有改写人生的机会，前途不可估量。如同张爱玲的一句话：同学少年都不贱。那么，中学之后，终究是什么拉开了同学们的差距呢？作者总结了5条规律，希望对你有所启发。----导语毕业 20 年之后，我建议你去参加一下同学聚会，不是要你去攀比人生成就，也不是要你去利用同学资源。而是看看人生 20 年长跑之...