人人都有自己找工作的经验，但其实我们知道的并不多。很多人以为找工作就三样东西：简历，招聘广告和劳务中介。其实，找工的方式有12种，它们的有效率用百分比来表示： 1. 利用互联网来看公司网站，中介网站，或者把自己的简历贴在网站上等人来看。(1%) 2. 随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。(7%) 3. 应聘自己行内发行的专业杂志，新闻简报上的招聘广告。(7%) 4. 应聘登载在本地报纸上的招工广告。 (5-24% 取决...

由于性格分析的准确性，导致很多人要跟我学九型人格，在这里我也想对那些想跟我学九型人格的朋友说声抱歉，想拜师的人实在多，但是都指望我停留在理论或说教层面去讲，很抱歉，我不会去说教，不是我不擅长，我其实很能讲，但问题的讲了没有多少用处。 相信很多人都学过驾驶，或者游泳，的确是要有理论的东西，但是光知道理论，自己不去开车，不去下水，是无法体悟一些“不可言传”的东西的，于是还是不会游泳，不会下水，所以九型...

在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。 职场箴言： 交浅言深者不可深交：初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷...

老子曰：“太上，不知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。” 最高明的管理者，会让员工们感觉不到他的存在; 次一等的管理者，会让员工们亲近他、赞美他; 再次一等的管理者，会让员工们畏惧他; 而最糟糕的管理者，则会让员工们瞧不起他。 员工，是公司利益的创造者。 因此，作为领导者，妥善的处理好与员工的关系，是非常必要的。

在工作中，你常会发现，同事之间闹别扭的现象无处不在。如何跟对自己不友好的同事相处，大家都感到头疼，有的忍气吞声、无可奈何;有的针锋相对，每天上班就像拔河较劲。其实，这些不友好的“怪”同事，可分为三类，区别对待。 第一类“怪”人，主观上对同事并没有恶意，只是过于敏感。他们的内心比较脆弱，缺乏安全感。内心深处其实特别需要关怀。因此，与他们交流时，要把握分寸，注意影响，给足面子。 比如对于悲观失望的人，我...

每一个不称职的雇员，疯子老板和骗人的销售人员都是热爱配偶和忠诚于朋友的人。这并不意味着你应该雇用、为之效劳、信任或者和他们做生意。然而，我们恰好一再地这样做。 有时候，我们不幸遇到这种情况，这发生在每个人身上。但其他时候，我们忽略了各种危险信号。我们违背了我们较好的判断。 但是为什么呢?我的意思是，为什么你或任何人会作出“违背你较好的判断”的荒谬而重要的决定?因为在那一刻，你选择相信猪会飞。这一奇迹...

有好多朋友问硅谷公司招工程师的基本流程。作为应聘者, 我试过Facebook, Google, Yahoo, Oracle, 均拿过offer; 作为面试人员, 面试过不下于300余人, 清楚大概流程, 做此短文, 希望对于希望去硅谷工作的朋友, 或正在准备面试的朋友, 或正在设计招人流程的创业公司有所启发。经验有限, 如有毗漏, 请指正。 面试机会 在硅谷, 最容易获得招人的机会是熟人推荐。就是目标公司的某某人是你的朋友, 你让她给你做一个内部推荐。Face...

许多人不知自己何时会被裁减或安排下岗，对再就业的方向感到迷惘。这种情况加深了人们的焦虑和危机感。人才作为商品已经进入买方市场，随着教育普及程度的提高，各种层次、各类专业人才奇货可居、待价而沽的日子已经不复存在，供大于求已成发展趋势。 要想成功地走上应聘之路，必须拥有一些基本的素质，最重要的是要有必胜的信念，那就是自信。一个人要想在职业场上获得成功，就必须具备以下十个素质： ①热诚的态度。我们的态度...

1、诚聘英才 “诚聘英才”、“招纳贤士”、“诚邀加盟”……看看这些花样百出的招聘语，多富有诚意啊，多让人心动啊，特别是当下饱受就业压力的广大学子们，看过后岂能放过此千载之良机?必然会千方百计的去倾情于这些诱人的“橄榄枝”，然而，理想与现实往往是水火不相容，当你被这些诚意之言所迷惑的时候，也许连你自己也并未觉察到，你正向一个蓄意谋划的骗局在逐步的靠拢。 时下有很多企业本无招聘之意，而偏偏却打出一些“挂羊...

成功，是每个人的渴望。 基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。 但是，有些人就是没办法成功。而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他在迈向成功的关口，没办法突破瓶颈，更上一层楼。 为什么有才华的人会失败? [为什么有才华的人会失败?为什么有才华的人表现会不如预期?] 要知道，协助这些企业主管有其急迫性，压...