面试时，你或许对用人单位可能提出的问题感到棘手。如果说需要准备的话，只有5个问题需要仔细想一想： “你为什么到这儿来?”(“说说你为什么会选择我们公司?”“你对我们公司有些什么了解?”)“你能为我们做些什么?”(“谈谈你今后的打算。”) “你是什么样的人?”(“请介绍一下自己。”“谈谈你在大学里的学习经历、工作经历。”) “你与其他应聘的人有什么不同?”(“你能否做个自我评价?”“你有什么特长和爱好?”) “我能否...

对于求职者来说，能得到一次面试通知，就像听到了佳音降临，无论是屡屡失意的求职者还是踌躇满志的求职者，面试是一次机会更是一场考验。如何能够感动考官，如何能够让自己在众多的求职者中脱颖而出，是每一个求职者都必须好好完成的一门功课。 首先，建立正确的价值观和生活观，以诚恳的态度待人。履历可以事先撰写，但是求职者面试时的临场反应是很难提前准备的。所以求职者平时要养成良好的习惯，树立正确的价值观和人生观。在...

知名企业就是大牌，就连面试的方式都是各有绝招，甚至五花八门，目的只有一个：找到自己需要的人才。看看以下它们的面试奇招吧。 酒会 科尔尼咨询公司经常用酒会作为面试的开场，据企业HR讲，酒会的轻松氛围有助于应聘者放松，帮助小组成员加快了解。公司也会通过此酒会初步了解其待人接物的方式，以及个性。 辩论互评 联合利华、普化永道和欧莱雅等大公司都热衷于用辩论考察应聘者的团队协作能力、领导力、口才和逻辑思维能...

连日来，即将走出大学象牙塔，步入社会的准毕业生们纷纷走进各大商务写字楼，参加大大小小的面试。紧张的就业局势、激烈的相互竞争，促使他们不得不花上大量的精力来打好就业的第一场硬仗——面试。然而，过于重视面试的他们，反而可能出现一些心理误区与难题，从而影响成绩。为此，本版特向大家介绍一些面试时最常见的情况，并提出解决之道，供即将走上面试战场的学子们参考一二。 话太多会遭反感 好表现影响沟通 面试不是个人“...

心理学把陌生人的初次见面所形成的直观感受称为第一印象。良好的第一印象是应聘成功的良好开端。因此在与招聘官的初次交往过程中，要注意给其良好的第一印象。该怎么做呢?应该注意如下四点： 1.对招聘官要有礼貌。礼貌待人首先做到讲话礼貌;其次是举止得体;再者是眼睛直视招聘官;四是穿着符合应聘的场合。 2.记住招聘官的名字。俗话说，要想人缘好，就要记住与你讲话人的名字。卡耐基在《如何赢得朋友》一书中写道：“一个人的姓...

面试结束前，若能够提出漂亮的关键问题，说不定，对方会因此而录用你! 在面试结束前，大多数的主考官都会丢问题给求职者，最常见的就是：你有没有什么问题或疑问，想要提出来的?无论求职者是否有提出问题，其实，这个问题背后的真正含意，通常是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。 因此，如果你害怕发问不妥当，或是不知道该从何问起，甚至回答没有问题时，都很可能会让主考官认为，你想要这份工作的企图心...

案例：姚先生在武昌某广告公司工作5年多，业务上是一把好手。但因与上司长期不和，姚先生忍无可忍，终于选择了跳槽。 在朋友的推荐下，姚先生面试了好几家企业。无一例外地，招聘人员都问到了跳槽的原因。刚开始，姚先生直言相告，却都没能应聘成功。朋友打探后告诉姚先生，对方觉得他业务能力不错，但“与上司不和”这一点，却一票否决了姚先生——与领导关系都搞不好，可见不会处理人际关系。 于是，姚先生吸取教训，将离职原因...

九成企业用人将经历、仪容、谈吐作为衡量标准 一项针对浦东新区30家外企的专题问卷调查结果表明，90%的企业会把第一印象作为用人标准。浦东新区金桥职业介绍所副所长潘峰日前表示 ，针对求职者熟悉面试技巧的情况，一些企业往往会从细节处考察，个别企业因此出现了面试前移的现象;求职者参加面试时应多加注意，千万别让不恰当的仪容谈吐变成求职路上的“挡道石”。 企业重视第一印象 据了解，浦东新区职介所对该区柯达、西门子、...

根据保圣那管理顾问公司针对人事主管的调查，统计出5个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 问题1：你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D.选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力...

刚刚跨入职场的新人，为你们介绍13条你不得不信的职场魔鬼定律! 1、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头;离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的烦恼。 2、尴尬定律：苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的，原地踏步的不一定是低能...