一是迷茫时多读书有人会问，读那么多书，最终还不是要回到一座平凡的城，打一份平凡的工，组建一个平凡的家庭，何苦折腾？读书的意义，究竟是什么？读书，能使人不卑不亢地活着，能使人心灵干净。读书，能解决80%以上的迷茫。很多人的问题主要在于读书不多而想得太多。读书，能悄悄帮你抹去脸上的肤浅与无知。所谓，书犹药也，善读之可以医愚。在碰见问题的时候，读过的书可以让你多一些思考和权衡，少一些盲从和轻信。读书，能让你...

年底了，又到了制定下一年计划、讨论行动方案的时候，你的企业制定好下一年计划了吗？计划管理是企业管理的基础，但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。来自陈春花教授的好文分享，将从认识、制定和实施三个方面着手，手把手带领大家一起制定明年计划，欢迎学习~我想告诉各位的是，我非常希望你是能做计划的人，而不是能总结的人。 在这么多年陪同企业成长的过程，我发现我们的经理人会做总结...

年底了，回忆一下，今年最重要的三个目标是什么？制定得对吗？达成了吗？某种程度上说，人生的管理，就是目标管理。目标管理，锁对目标；绩效管理，锁死目标。我为自己，也为你，做了一份管理工具的大盘点。希望这份管理工具大盘点，让你事先有沙盘，事后有复盘，实现目标。— 1 —MECE法则，平衡计分卡不重不漏，平衡目标君子性非异也，善假于物也，好的工具，事半功倍。制定目标，需要先了解一个最基础的法则，MECE法则。...

目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先，一个人要有明确清晰的目标；其次，目标要切合实际，看得见，摸得着；第三，目标不是孤立存在的，一个人的目标要和组织相关联；第四，目标与计划密不可分；第五，目标要进行分解落实；第六，领导要在目标管理中起到率先垂范作用；...

什么是本质？本质说的是这样三件事：事物的根本属性、问题的发生根源，以及现象背后的底层逻辑。看透本质，就意味着能够看透事物的根本属性、问题的发生根源，以及现象背后的底层逻辑。本文，将跟大家介绍一种能够帮助我们有效找到本质的方法，作者称之为“否定再否定思考法”。什么是“否定再否定思考法”呢？在此，以寻找事物根本属性这个“本质”举例说明。当需要找到事物的根本属性，也就是给事物下定义时，我通常先会在头脑中...

有一句戏言“宁惹白头翁，莫欺少年郎”，因为一个人在少年时期穷困，可能只是出身差了，也可能是暂时落后了，但来日方长，终究还是有改写人生的机会，前途不可估量。如同张爱玲的一句话：同学少年都不贱。那么，中学之后，终究是什么拉开了同学们的差距呢？作者总结了5条规律，希望对你有所启发。----导语毕业 20 年之后，我建议你去参加一下同学聚会，不是要你去攀比人生成就，也不是要你去利用同学资源。而是看看人生 20 年长跑之...

“伪高管”，很多人被这个词惊出一身冷汗，赶紧对号入座，看看自己有没有中招。“伪高管”的自我发现，往往是在40岁左右职业“功成名就”之后、工作转换之时。“伪高管”最容易遇到的问题，是对公司新战略的增量贡献锐减，是对新业务、新领域的胆怯和无力；是难以将能力融入新环境，难以相融共生；是面向未来丧失斗志，打不起精神。1、不出成果外资企业的“伪高管”可以在完善的平台上出头露面，换到一个野蛮生长的民营企业做高管，...

大家有看《令人心动的 Offer3》第 4 期的 PPT 汇报团战篇吗？这期节目刘畅小姐姐给我的印象最为深刻，她在前期与高尚沟通不足的情况下，发挥了学霸本色，凭着 3 大亮点：用英文汇报、内容深、介绍具有系统性，而获得了评审团一致的好评。不过导师表示这份汇报还是有些美中不足，应该在结尾总结一下这次汇报的要点，加深大家的记忆点图片看来写工作总结不懂套路，再牛的内容都要有所失色哦。这不，又到年底了，我掐指一算，正在...

连班都不会上的人，还谈什么“下班后决定命运”？作者：人神共奋 来源：人神共奋ID：tongyipaocha1/6“高分低能”和“低分高能”有一次，我跟一位名企HR开玩笑：你们是不是招了不少“高分低能”的新人？说这话，是因为他们每年都要招大量的名校毕业生。他的回答是：“高分低能”这个现象其实非常少见，而“低分高能”却很常见。就是说，当年的学霸们，工作能力至少都在平均水平之上；而当年学习成绩一般、工作后能力却很强的例...

你的目标年年完不成，并不是你不够努力。不改变这些，明年的目标怕还是要泡汤……作者：人神共奋 来源：人神共奋ID：tongyipaocha01：今年的目标又实现不了？不是我吓唬大家，这已经是今年倒数十几天了，年初你定的目标能不能完成，到现在心里还没点数吗？我一直很反对把问题归咎于“不努力、不够坚持、没有自律、懒惰……”等等，这些都是我们为“做事不讲方法”所找的借口。你要是不信，我随便举个例子：不知道你有没有发现，通...