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一个人越来越幸福的5个好习惯

一是迷茫时多读书有人会问,读那么多书,最终还不是要回到一座平凡的城,打一份平凡的工,组建一个平凡的家庭,何苦折腾?读书的意义,究竟是什么?读书,能使人不卑不亢地活着,能使人心灵干净。读书,能解决80%以上的迷茫。很多人的问题主要在于读书不多而想得太多。读书,能悄悄帮你抹去脸上的肤浅与无知。所谓,书犹药也,善读之可以医愚。在碰见问题的时候,读过的书可以让你多一些思考和权衡,少一些盲从和轻信。读书,能让你...

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2021-12-27 17:19 0

2022年,计划该怎么定?

年底了,又到了制定下一年计划、讨论行动方案的时候,你的企业制定好下一年计划了吗?计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。来自陈春花教授的好文分享,将从认识、制定和实施三个方面着手,手把手带领大家一起制定明年计划,欢迎学习~我想告诉各位的是,我非常希望你是能做计划的人,而不是能总结的人。 在这么多年陪同企业成长的过程,我发现我们的经理人会做总结...

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2021-12-27 17:15 0

人生的管理,就是目标的管理——管理工具大盘点!

年底了,回忆一下,今年最重要的三个目标是什么?制定得对吗?达成了吗?某种程度上说,人生的管理,就是目标管理。目标管理,锁对目标;绩效管理,锁死目标。我为自己,也为你,做了一份管理工具的大盘点。希望这份管理工具大盘点,让你事先有沙盘,事后有复盘,实现目标。— 1 —MECE法则,平衡计分卡不重不漏,平衡目标君子性非异也,善假于物也,好的工具,事半功倍。制定目标,需要先了解一个最基础的法则,MECE法则。...

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2021-12-22 17:37 5

七个经典故事,读懂目标管理的精髓

目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的,核心内容就是组织首先要有大目标,目标要进行分解,最终转化成为员工的行动,形成一个自我控制体系。下面七个故事很好地诠释了目标管理理论。首先,一个人要有明确清晰的目标;其次,目标要切合实际,看得见,摸得着;第三,目标不是孤立存在的,一个人的目标要和组织相关联;第四,目标与计划密不可分;第五,目标要进行分解落实;第六,领导要在目标管理中起到率先垂范作用;...

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2021-12-20 17:28 0

如何让你的思考层层深入?

什么是本质?本质说的是这样三件事:事物的根本属性、问题的发生根源,以及现象背后的底层逻辑。看透本质,就意味着能够看透事物的根本属性、问题的发生根源,以及现象背后的底层逻辑。本文,将跟大家介绍一种能够帮助我们有效找到本质的方法,作者称之为“否定再否定思考法”。什么是“否定再否定思考法”呢?在此,以寻找事物根本属性这个“本质”举例说明。当需要找到事物的根本属性,也就是给事物下定义时,我通常先会在头脑中...

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2021-12-20 17:24 2

毕业20年后参加同学聚会,我发现了拉开人生差距的5条规律

有一句戏言“宁惹白头翁,莫欺少年郎”,因为一个人在少年时期穷困,可能只是出身差了,也可能是暂时落后了,但来日方长,终究还是有改写人生的机会,前途不可估量。如同张爱玲的一句话:同学少年都不贱。那么,中学之后,终究是什么拉开了同学们的差距呢?作者总结了5条规律,希望对你有所启发。----导语毕业 20 年之后,我建议你去参加一下同学聚会,不是要你去攀比人生成就,也不是要你去利用同学资源。而是看看人生 20 年长跑之...

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2021-12-18 17:34 2

公司最大的内卷,就是养了一批“伪高管”

“伪高管”,很多人被这个词惊出一身冷汗,赶紧对号入座,看看自己有没有中招。“伪高管”的自我发现,往往是在40岁左右职业“功成名就”之后、工作转换之时。“伪高管”最容易遇到的问题,是对公司新战略的增量贡献锐减,是对新业务、新领域的胆怯和无力;是难以将能力融入新环境,难以相融共生;是面向未来丧失斗志,打不起精神。1、不出成果外资企业的“伪高管”可以在完善的平台上出头露面,换到一个野蛮生长的民营企业做高管,...

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2021-12-18 17:33 0

领导喜欢的年终总结长啥样?牢记这3个步骤,你就离升职加薪就不远啦!

大家有看《令人心动的 Offer3》第 4 期的 PPT 汇报团战篇吗?这期节目刘畅小姐姐给我的印象最为深刻,她在前期与高尚沟通不足的情况下,发挥了学霸本色,凭着 3 大亮点:用英文汇报、内容深、介绍具有系统性,而获得了评审团一致的好评。不过导师表示这份汇报还是有些美中不足,应该在结尾总结一下这次汇报的要点,加深大家的记忆点图片看来写工作总结不懂套路,再牛的内容都要有所失色哦。这不,又到年底了,我掐指一算,正在...

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2021-12-17 17:41 1

真正好的工作方法,其实是学校教你的那些

连班都不会上的人,还谈什么“下班后决定命运”?作者:人神共奋 来源:人神共奋ID:tongyipaocha1/6“高分低能”和“低分高能”有一次,我跟一位名企HR开玩笑:你们是不是招了不少“高分低能”的新人?说这话,是因为他们每年都要招大量的名校毕业生。他的回答是:“高分低能”这个现象其实非常少见,而“低分高能”却很常见。就是说,当年的学霸们,工作能力至少都在平均水平之上;而当年学习成绩一般、工作后能力却很强的例...

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2021-12-17 17:40 0

你的目标年年完不成,并不是你不够努力

你的目标年年完不成,并不是你不够努力。不改变这些,明年的目标怕还是要泡汤……作者:人神共奋 来源:人神共奋ID:tongyipaocha01:今年的目标又实现不了?不是我吓唬大家,这已经是今年倒数十几天了,年初你定的目标能不能完成,到现在心里还没点数吗?我一直很反对把问题归咎于“不努力、不够坚持、没有自律、懒惰……”等等,这些都是我们为“做事不讲方法”所找的借口。你要是不信,我随便举个例子:不知道你有没有发现,通...

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2021-12-15 17:24 0

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