企业文化的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制力量，例如用物质利益、行政命令、规章制度、情感投资和一些娱乐活动来代替企业文化建设，这无疑是一种认识上的偏差。 企业文化建设以人为中心要培养起人们自觉献身于企业的责任意识、价值标准、道德规范...
我在一家很大的日资公司，见到过将近四千平米没有墙的开放式办公室，全部是卡座，连总经理的办公室是玻璃透明的。有形的墙可以看见，也容易拆掉。但是办公室里那些看不见的无形的墙却很难拆掉。在培训调研中，有家公司的人力资源总监对我说，他们的公司存在严重的“部门墙”。这道无形的墙给本来就已艰难生存的企业更是雪上加霜。它带来的后果就是相互推诿、不负责任，彼此猜忌，难以配合，给企业无形中增加了许多看不见的成本...
企业文化的概念很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定性的影响，每一个企业，从一个小企业到一个拥有数亿资产的大公司，无论他们自己是否明确的意识到，都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性，随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。有时，它也会发出相互矛盾的信息。战略计划通过提供公司发展的前景可以形成企业文化，但是，如果企业的评价机制(一种控制体制)并不鼓励个人努力实现远...
近来，多地再传牛奶涨价消息，包括蒙牛、伊利等国内乳业龙头企业掀起涨价风潮。不过，目前各地传出的涨价主要集中在蒙牛特仑苏、伊利金典等高端牛奶。蒙牛、伊利等乳企并未透露具体的涨价比例，不过从各地终端传来的信息看，涨价幅度在5%~17%之间。 一位国产乳企负责人向《第一财经日报》记者坦言，近来多家乳企确实存在涨价，但目前主要集中在一些高端产品。 奶业协会相关负责人指出，受到原料、人工等成本上升因素...
昨天，8月22日，就在UC优视成立九周年的这一天，阿里投资UC一事终于宣布。 UC首席执行官俞永福在一封内部邮件中宣布，阿里巴巴战略性投资UC，阿里巴巴集团创始人兼董事长马云也将出任公司董事。 阿里投资UC背后的五个秘密 从去年6月至今，“百度收购UC”一事就被传得沸沸扬扬，一度传出两家达成控股协议，UC估值约为12亿美元。其间，也传出过360横插一脚的事儿。 不过，今年4月之后，有关UC...
近日，国务院发布《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，提出了“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”，为设立民营银行亮了绿灯。专家认为，允许民间资本进入金融领域有利于让民间资本发挥活力，增加金融服务供给，提高金融市场效率，促进实体经济发展。 “对企业自身而言，办民营银行有利于拓展融资渠道，实现资本运营，扩大生产经营规模。”对外经济贸易大学金融学院教授丁建臣说。 面对如此...
每个企业都需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是领导者的责任，自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度，这些规章制度应当有助于企业取得成果，有助于员工完成工作。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。俗话说：没有规矩，不成方圆。要确保规章制度有效性，要能使规章制度有效地执行——制度是战略的保证。纪律是执行路线的保证，路线确定下来，领导是第一重要的。 ...
在前一讲的“老周开讲”里，我讲了创始人最好是“双雄会”或者“三个火枪手”，那意思是一个好的创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久，一个叫做@都市羚羊的朋友评论说：“双雄会也不能是‘平分秋色’，最好一强一弱;三剑客最好是‘一个好汉两个帮’，不能是三足鼎立。创业需要担当和决断，太平衡容易失去战斗力。” 这位朋友说得非常对，这也是今天“老周开讲”要谈的内容。一个好的创始人团队最好是两到三人，...
企业内部的所有人，无论是做什么，都充当了这五种角色中的一种。但这种角色不是人为划定的，即不是由谁指派、分工造成的，而是由其个人的追求与企业价值和目标之间关系不同所决定的。 追随者 他们的意志追求与倡导者完全相同，只不过是由倡导者首先把自己的思想观点具体化为企业的价值和目标，及其实现这个价值和目标的发展战略和措施。当倡导者提出企业的价值和目标及其实现战略措施时，他们立刻给予认同，并紧紧追...
行动成功为企业度身定制教育培训体系，使学习和创新成为企业的核心竞争能力。行动成功为企业推出企业文化的建设系统，帮助企业打造强大的企业精神，奠定基业长青的基础。如果你的企业崇尚精英主义、追求胆大包天的事业目标，你就必须树立崇高的事业理想和强大的企业精神。 如果你的企业要具备经营管理的能力，你就必须掌握经营过程中必备的管理知识，并在每个员工身上转化为生产力。如果你的企业要成为持续创新的组织，你...
