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“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!

导读 / 在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。 很多人都曾向我抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?” 每当这时,我就会反问他们:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,...

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2021-10-27 17:18 6

八个有趣的心理学效应,学会一个受用终身!

酸葡萄效应当自己真正的需求无法得到满足而产生挫折感时,为了解除内心不安,编造一些“理由”自我安慰,以消除紧张,减轻压力,使自己从不满、不安等消极心理状态中解脱出来,保护自己免受伤害。启迪:任何一种事物都会有正反两面,只要起到暂缓心理压力作用,使心理得以平衡,就有其实际意义,即"合理化"的酸葡萄效应。当然,我们不能总是停留在此,事后应采取积极措施,解决问题。飞轮效应为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必...

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2021-10-27 17:16 9

常态化努力,才是真努力

有些努力,不需要心理建设,不需要自我说服,不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为,是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力,才是真努力。 所有向上生长的盛景,都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言,常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过:都有过热血沸腾、立誓发狠的时候,都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而,平庸和杰出之所以泾渭分明,那是因为,平庸者的努力是碎片化的、...

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2021-10-26 17:23 1

如何“管理”上司?聪明人是这样做的

职场中的我们,每天都生活在上司的领导之下,被TA“牵着鼻子走”。然而,很多时候,我们都没有意识到:上司其实也在被我们所影响。学会“向上管理”,不仅让上司“按着你的想法”做事,还可以让彼此之间的关系变得更好,沟通更顺畅。本文摘自《权利与影响力》,约翰 P. 科特 著一、充分“利用”好你的领导没有人会说上司不重要,可是有很多人错误地低估了上司在帮助自己做好工作、有效发挥领导作用等方面所扮演的关键性角色。花...

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2021-10-26 17:22 1

如何让大脑保持年轻与健康?

前阵子,跟身边一些朋友交流,发现大家似乎都有这样的感受:随着年龄增长,总感觉,大脑慢慢地没有以前那么灵活了。比如:记忆力越来越差,以前毫不费力就能记住的信息,现在做不到了;思维敏捷度下降,遇到同样的问题、情境,总要花一段时间才能反应过来;学习的效率也下降了,现在学习新知识、新技能,总觉得大脑很凝涩,有点转不过弯来的感觉……关注我的读者里面,可能有很多年轻的学生朋友,暂时没有这种感受。但如果你已经上...

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2021-10-25 17:18 4

常态化努力,才是真努力

有些努力,不需要心理建设,不需要自我说服,不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为,是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力,才是真努力。 所有向上生长的盛景,都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言,常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过:都有过热血沸腾、立誓发狠的时候,都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而,平庸和杰出之所以泾渭分明,那是因为,平庸者的努力是碎片化的、...

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2021-10-25 17:15 2

面试官问“为什么3个月没上班”,说出实情后,HR瞬间态度大变...

前年,我有个闺蜜思思,来深圳投靠我。当时她在家里已经休息了两年了,中间只是偶尔工作了一两个月,在当地实在找不到喜欢且合适的工作,就想来深圳碰碰运气。结果没想到,刚面试第二天,就哭着回来了。1回答“职场空窗期”的原因后HR瞬间变脸思思什么都好,就是有点社恐,平时没什么问题,但是碰上面试,就很容易因为性格问题而吃亏。那天她像前一天一样,收拾妥当去一家公司面试。这家公司是她的一个朋友帮她内推介绍过来的,企...

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2021-10-23 17:36 8

你喂员工吃草,却指望他们有狼性?

很多领导管理下属,陷入一个悖论,犯了一个错误:想用最少的资源,得到最好的人才。这样的领导可能还经常说:你这么闲,一看就是KPI不饱和。有些人把这种行为戏称为“空手套白狼”。实际上,想要培养好下属,成为好领导,往往是“舍不得孩子,套不着狼。”既不放权,也不给钱,员工哪怕真的是凶猛善战的群狼,也被你饿的奄奄一息。吃草的员工,没有狼性。1你有没有说过类似这样一句话:和我意见一样,听你的;和我意见不一样,听...

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2021-10-23 17:35 1

我离职了,不要留我...

一年前,我开始转变:不再挽留任何提出辞职的员工,对入职一天的新员工说:请做好随时离开的准备。国庆假期给别人说这样的建议,今天给你们同样的建议。当年的我自己,就没被留住。2016年5月,我提出离职,领导动用了经典的“三留”:▍1.感情“留人”——以亲身经历向我讲述了自己当年离开国企后的各种艰难,分享了很多平时不方便说的私事,回顾了一起工作的美好时光。▍2.待遇“留人”——总经理已经签字的加薪申请单摆在了我的面...

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2021-10-22 17:22 1

别做回报低的工作,否则后悔莫及

今天聊个坦诚点的话题:价值回报低的工作,能不做的尽量别做。这个回报当然不仅是金钱回报。行业经验,思维提升,工作推进,视野拓展,人脉连接......凡是能对你的职场成长有帮助的东西,都可以说是回报。那么回报低的工作就很好理解了。就是前期你需要花大量精力扑在上面,但最后的实际产出和意义,远远小于你的这些投入。错误高估了它带给你的价值,反而得不偿失。比如很多公司喜欢让员工做工作周报和月报。这种对内大家关起门来...

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2021-10-22 17:21 17

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