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[推荐]绩效管理必须杜绝的“大锅饭思维”

题记:“绩效大锅饭”式的管理思维,或许会换来管理上暂时的“苟安”,但却是一种管理上的倒退。从发展的角度来看,更是对企业的犯罪。 最近,连续对几家中等规模的制造型企业进行了年度管理绩效评估状况诊断,发现很多企业的干部绩效考核效果都不理想,平均绩效考核成绩连70分都不到。这种绩效还表现出三个极端:一是表现不好、不做管理的人绩效分数高,兢兢业业做事、踏踏实实做管理的反而得分低;二是多做的人就多错、不做的人就...

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2012-01-06 23:09 173

员工关系管理如何加强

员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,越来越多的企业更加注重和谐。企业应该怎么做呢? 从短期看,企业应该完善机制,建立健全维持良好员工关系的手段,表现在: 第一,建立有效的信息渠道。 及时准确的信息是企业决策的基础,很多企业管理者决策所依赖的信息准确度低,不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确判断。为此企业必须建立有效的信息渠道,这种渠道表现在两个方面:一是正式的报表系统,企业要...

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2012-01-06 23:01 135

积极的员工关系管理

积极的员工关系管理,就是企业在合规管理的基础上,通过前瞻性的沟通管理、外部劳动环境扫描和企业文化建设,创建并维护一种积极、和谐、向上的劳动关系。 文/刘凤瑜 提起员工关系,很多人往往会联想到员工与企业之间的负面关系,如员工与企业之间的劳动仲裁和法律诉讼,很少想到员工关系的积极因素。那么,到底什么是积极的员工关系呢?如何在企业中进行积极的员工关系管理? 员工关系管理的常见问题 一些企业对员工关系管理往往...

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2012-01-06 22:57 135

工作分析:做好培训的基石

21世纪的今天,一个组织所做的80%,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于其工作中另外的20%,而这另外的20%完全是人的因素。人才,已成为我们能否永续经营、保持核心竞争力的关键点,而杰出的人才源于卓越的教育培训。因此,培训的重要性已越来越受到企业的重视。但是,许多企业在做培训工作时,并没有认识到工作分析...

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2012-01-06 21:27 177

怎样做工作分析?

要想得到一个系统、完善的工作分析资料,最好是对这项工作进行实际的调查研究。调查研究的方法有许多种,下面我们介绍几种主要的方法。 1、访谈法 访谈法是与担任有关工作职务的人员一起讨论工作的特点和要求,从而取得有关信息的调查研究方法。 在工作分析时,我们可以先查阅和整理有关工作职责的现有资料。在大致了解职务情况的基础上,访问担任这些工作职务的人员,一起讨论工作的特点和要求。同时,也可以访问有关的管理者和...

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2012-01-06 21:24 141

员工轮休办法

                                                      员工轮休办法 (一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要,特订本办法...

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2012-01-06 21:04 402

招聘面试管理制度

招聘面试管理制度 第一条 总则 1. 本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理制度; 2. 有关应聘员工面试事项,均依本制度处理。 第二条 面试考官应具备的条件 1. 本公司人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见,因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来; 2. 面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性,理智地...

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2012-01-06 20:58 317

“双倍工资”存在的法律问题

随着2008年1月1日《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)颁布实施,其中第82条“双倍工资”问题成为社会关注焦点,其在具体适用中存在的法律问题读者需要注意。 “双倍工资”立法目的 《劳动合同法》实施之前,用人单位签订书面劳动合同的法律意识不高,劳动合同签订率很低。如果用人单位未与劳动者签订劳动合同,劳动者的损失难以计算,一般以工资、社保作为补偿依据。为了提高劳动合同的签订率,规范劳动用工市...

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2012-01-06 20:49 133

非全日制用工不得约定试用期

张女士应聘到某银行当钟点工,负责办公室的保洁,每天早晚各工作2小时,一周20小时。银行要求试用30天,试用期工资按正式录用后的80%支付。张女士有过在银行做保洁的经验,遂向银行提出可否不再安排试用期。结果得到的回复是,银行工作环境特殊,对保洁要求较高,必须经过试用才行。张女士想,一份工作来之不易,还是忍着吧,可心里又有些疑惑:难道将来她去任何一个新的工作单位做钟点工都必须经过试用吗? 在全日制用工中,用人单...

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2012-01-06 20:41 139

沃尔玛是如何让员工卖力工作的

沃尔玛的人性化管理,让管理者与员工融为一体,共同为公司发展竭尽全力,这也是它成功的关键。 企业能否生存与发展,说到底,关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力,能否充分发挥员工的积极性和创造力。沃尔玛的人性化管理,让管理者与员工融为一体,共同为公司发展竭尽全力,这也是它成功的关键。 沃尔玛是如何让员工卖力工作的呢? 员工第二,领导第三 沃尔玛是全球最大的私人雇主,但公司不把员工当作“雇员”来看待,而是视...

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2012-01-06 20:33 144

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